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制药企业研发部研究员药品研发效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度与质量项目按计划完成率35%100%根据项目甘特图及实际完成情况，按百分比评分，每低5%扣1分，最低0分。实验数据准确率98%每出现1次重大数据错误扣2分，扣分上限5分。研究报告质量优秀报告占比80%按报告评审等级评分，优秀计1分，良好计0.5分，一般计0分，总得分/5×100%为最终得分。专利申请成功率60%每成功申请1项专利计5分，最高25分。研发文档完整性100%文档缺失或遗漏一项扣2分，扣分上限10分。创新性与技术突破新药研发成功数量30%2个每成功研发1个新药品种计10分，最高30分。技术改进贡献度提升现有工艺效率15%按实际提升比例评分，每低1%扣2分，最低0分。跨领域技术融合能力独立完成1次跨领域技术整合按项目评审委员会评分，满分10分。行业前沿技术跟进发表2篇高水平学术论文顶级期刊论文计5分，核心期刊计3分，普通期刊计1分，总得分/10×100%为最终得分。创新思维活跃度提出3项创新性解决方案按方案可行性及实际应用效果评分，每项最高3分，最高15分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目协作完成率95%每低5%扣1.5分，最低0分。内部技术分享季度内至少进行2次技术分享按分享质量及团队反馈评分，每次满分5分，最高10分。导师指导质量指导下属完成项目占比70%按下属项目完成质量及评分评分，每低10%扣2分，最低0分。沟通问题解决能力重大沟通问题解决率90%每出现1次未解决的重大沟通问题扣3分，扣分上限10分。团队建设贡献提出1项有效的团队建设建议并被采纳按建议实施效果及团队反馈评分，满分5分。成本控制与合规性研发成本控制率15%预算内完成项目95%每超支5%扣1分，最低0分。实验合规性100%符合GMP/GDP要求每出现1次合规问题扣2分，扣分上限10分。知识产权保护完成专利布局规划100%按实际完成比例评分，每低5%扣1分，最低0分。实验设备利用率核心设备利用率85%每低5%扣1分，最低0分。风险管理能力完成年度风险评估并制定改进计划按计划完成度及效果评分，满分5分。本考核表旨在全面评估研究员在药品研发过程中的综合表现，包括项目进度与质量、创新性、团队协作、成本控制与合规性四个维度。请根据实际工作表现填写相关数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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