化妆品品牌市场营销部专员绩效评定表_第1页
化妆品品牌市场营销部专员绩效评定表_第2页
化妆品品牌市场营销部专员绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

化妆品品牌市场营销部专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算,达到100%得满分,每低5%扣1分,最低得0分重点产品销售占比30%按重点产品销售额占整体销售额比例计算,达到30%得满分,每低3%扣1分,最低得0分新客户开发数量20按实际开发新客户数量计算,每开发1个客户得1分,最高得20分客户复购率80%按客户复购率计算,达到80%得满分,每低5%扣1分,最低得0分销售提成金额50000元按实际销售提成金额计算,达到50000元得满分,每低5000元扣1分,最低得0分市场活动执行效果活动策划质量25%优秀由上级根据活动策划的创新性、可行性、执行难度综合评定,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%活动参与人数500人按活动实际参与人数计算,达到500人得满分,每低50人扣1分,最低得0分活动ROI(投资回报率)200%按活动投入成本与产出收益的比例计算,达到200%得满分,每低20%扣1分,最低得0分活动媒体报道数量10篇按活动获得媒体报道的数量计算,每获得1篇权威媒体报道得1分,最高得10分活动用户反馈满意度90%按活动结束后用户满意度调查结果计算,达到90%得满分,每低5%扣1分,最低得0分品牌推广影响力社交媒体互动量20%1000次按活动期间社交媒体(微信、微博、抖音等)的总点赞、评论、转发、分享数量计算,达到1000次得满分,每低100次扣1分,最低得0分品牌关键词搜索指数提升20%按活动前后品牌关键词在搜索引擎中的平均搜索指数变化率计算,提升20%得满分,每低2%扣1分,最低得0分KOL合作效果5篇高质量测评按KOL发布的与品牌相关的测评文章数量和质量综合评定,每发布1篇高质量测评得1分,最高得5分品牌知名度调研得分75分按市场调研中品牌知名度的平均得分计算,达到75分得满分,每低1分扣1分,最低得0分用户生成内容(UGC)数量200条按活动期间用户自发发布的与品牌相关的图片、视频、文字内容数量计算,每条得1分,最高得200分团队协作与沟通跨部门协作效率15%良好由相关部门同事根据协作过程中的配合度、响应速度、问题解决能力综合评定,良好得满分,一般得80%,较差得60%项目按时交付率95%按所有负责的市场项目按时完成的比例计算,达到95%得满分,每低5%扣1分,最低得0分内部培训参与度100%按参与公司内部培训的次数和效果计算,每次完全参与并积极分享得1分,最高得5分市场信息传递准确度无重大失误由上级根据市场信息传递过程中的准确性和及时性评定,无重大失误得满分,一般失误扣2分,重大失误扣5分,最低得0分团队建设活动参与情况积极参与由上级根据在团队建设活动中的参与度和贡献度评定,积极参与得满分,一般参与得60%,消极参与得0分本考核表用于评估化妆品品牌市场营销部专员的工作表现,请根据专员在考核期内的工作成果和日常表现,客观填写各项指标的目标值、实际完成情况及评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论