出版编辑内容与营销策划者绩效考核表

出版编辑内容与营销策划者绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与编辑水平稿件准确性与完整性35%无重大factualerror且内容完整每出现一次重大factualerror扣2分，内容缺失部分扣1分，满分10分稿件原创性与创新性至少70%内容为原创或深度改编完全原创得10分，70%原创得8分，40%原创得5分，低于40%得2分语言表达与文字功底语言流畅、专业术语使用准确语言流畅且专业术语准确得10分，有少量语言问题得7分，较多问题得4分编辑规范与格式标准符合出版社编辑规范完全符合规范得10分，轻微不符合扣3分，较严重不符合扣6分读者反馈与采纳率读者满意度调查得分>8分满意度>8分得10分，6-8分得7分，6分得4分营销策划与推广效果营销方案创新性30%方案独特且符合市场趋势方案创新且符合市场得10分，较有创新得7分，常规方案得4分推广渠道覆盖率覆盖至少3种主要推广渠道覆盖3种以上得10分，覆盖2种得7分，覆盖1种得4分社交媒体互动率平均互动率>5%互动率>5%得10分，3-5%得7分，3%得4分营销活动ROIROI>1.5ROI>1.5得10分，1.2-1.5得7分，1-1.2得4分销售目标达成率销售目标达成率>90%达成率>90%得10分，75-90%得7分，60-75%得4分团队协作与沟通效率跨部门协作顺畅度20%无重大协作障碍协作顺畅无障碍得10分，有轻微障碍扣3分，有较严重障碍扣6分任务响应速度重要任务响应时间4小时响应时间4小时得10分，8-4小时得7分，24-8小时得4分反馈及时性与有效性反馈及时且能有效解决问题及时且有效得10分，较及时但效果一般得7分，不及时或效果差得4分团队内部沟通主动分享信息且积极支持同事主动分享且支持同事得10分，一般性沟通得7分，较少沟通得4分会议参与质量会议贡献度>70%情况下贡献度>70%得10分，50-70%得7分，50%得4分职业素养与发展潜力工作责任感15%按时完成高优先级任务高优先级任务全按时完成得10分，有1-2次延误扣3分，3次以上扣6分学习能力与知识更新年度内学习至少2项新技能学习2项以上得10分，1项得7分，无学习得4分职业规划清晰度有明确的个人发展计划有清晰计划得10分，有初步计划得7分，无计划得4分抗压能力与情绪管理高压下保持稳定工作表现高压下表现稳定得10分，有波动但能调整得7分，表现受较大影响得4分行业洞察力能提出至少3条有价值的行业建议提出3条以上有价值建议得10分，1-2条得7分，无建议得4分本考核表用于评估出版编辑内容与营销策划者的综合表现，分为四个维度：内容质量与编辑水平、营销策划与推广效果、团队协作与沟通效率、职业素养与发展潜力。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评分，权重分别为35%、30%、20%、15%。最终得分=Σ(各指标得分×权重百分比)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：