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电视台节目主持人节目效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量稿件准备完整性35%100%完全符合要求（100%）得满分；每缺少1%扣0.5分，扣分上限为10分。内容逻辑性高内容逻辑清晰、衔接自然得满分；存在1处逻辑错误扣2分，扣分上限为10分。信息准确性100%信息完全准确得满分；每出现1处信息错误扣3分，扣分上限为15分。内容创新性中等及以上内容创新、形式新颖得满分；内容常规、缺乏创新每次扣2分，扣分上限为10分。观众反馈正面为主观众评价正面、满意度高得满分；中性评价扣2分，负面评价扣5分，扣分上限为15分。主持表现力语言表达清晰度30%优秀语言清晰、吐字标准得满分；存在1处口误扣1分，扣分上限为5分。临场应变能力高效现场反应迅速、处理得当得满分；反应迟缓或处理不当每次扣2分，扣分上限为10分。情感感染力强情感饱满、感染力强得满分；情感平淡或缺乏感染力每次扣2分，扣分上限为10分。形象气质符合节目定位形象气质与节目风格高度契合得满分；形象与节目定位不符每次扣2分，扣分上限为10分。团队协作良好与团队成员配合默契得满分；配合生疏或存在冲突每次扣2分，扣分上限为10分。观众互动效果互动频率20%高频繁与观众互动得满分；互动较少每次扣2分，扣分上限为10分。互动质量有效互动内容有价值、效果显著得满分；互动内容空洞或无效每次扣2分，扣分上限为10分。社交媒体参与度高社交媒体互动量高、话题传播广得满分；互动量低或话题传播弱每次扣2分，扣分上限为10分。观众参与度高节目引发观众积极参与得满分；观众参与度低每次扣2分，扣分上限为10分。节目留存率高节目观看留存率高得满分；留存率低每次扣2分，扣分上限为10分。节目影响力收视率15%行业平均线以上收视率显著高于行业平均线得满分；持平或低于平均线每次扣2分，扣分上限为10分。品牌贡献度高节目有效提升台或栏目品牌形象得满分；贡献度低每次扣2分，扣分上限为10分。媒体报道量高获得大量正面媒体报道得满分；媒体报道少或负面报道每次扣2分，扣分上限为10分。行业认可度高获得行业奖项或认可得满分；认可度低每次扣2分，扣分上限为10分。市场反馈积极市场反馈积极、用户评价高得满分；市场反馈消极或评价低每次扣2分，扣分上限为10分。本考核表用于评估电视台节目主持人在节目效果方面的综合表现，请根据主持人的实际工作表现，在对应指标下进行评分。考核维度包括节目内容质量、主持表现力、观众互动效果和节目影响力，各维度权重分别为35%、30%、20%、15%。评分时请严格参考评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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