娱乐行业制片人项目进度与投资回报考核表

娱乐行业制片人项目进度与投资回报考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目开发完成率30%100%按实际完成项目数量占总计划项目数量的比例计算，每完成一个项目得25分，不足一个项目按比例得分。项目筹备周期90%按项目实际筹备周期与计划周期的比例计算，每提前1%得2分，延迟则按比例扣分。项目拍摄延期次数0次每发生一次延期扣5分，最多扣20分。项目关键节点达成率95%按项目关键节点（如剧本完成、选角完成等）实际达成时间与计划时间的比例计算，每提前1%得2分，延迟则按比例扣分。项目后期制作进度100%按后期制作完成时间与计划时间的比例计算，每提前1%得2分，延迟则按比例扣分。投资回报率项目总票房/收视率35%1.5倍投资成本按项目实际票房/收视率与投资成本的倍数计算，每超过1倍得7%，不足则按比例扣分。项目净利润率20%按项目净利润与投资成本的百分比计算，每超过2%得5分，不足则按比例扣分。衍生品开发收入10%投资成本按衍生品开发收入与投资成本的百分比计算，每超过1%得3分，不足则按比例扣分。投资回收周期18个月按项目实际投资回收周期与目标周期的比例计算，每提前1个月得5分，延迟则按比例扣分。合作伙伴满意度4.5分（满分5分）根据合作伙伴满意度调查结果计算，每高于目标0.1分得4分，低于则按比例扣分。团队协作与管理团队沟通效率20%90%按团队沟通响应速度和问题解决效率计算，每提前1%得2分，延迟则按比例扣分。预算控制能力5%误差以内按项目实际支出与预算的误差率计算，误差率每低于1%得5分，超过则按比例扣分。创意团队稳定性85%按核心创意团队成员留存率计算，每高于目标1%得2分，低于则按比例扣分。突发事件处理能力100%根据突发事件处理结果和团队协作效率计算，完全达成目标得20分，部分达成按比例扣分。部门协作评价4.5分（满分5分）根据跨部门协作评价结果计算，每高于目标0.1分得4分，低于则按比例扣分。市场影响力社交媒体讨论度15%100万次提及按项目在社交媒体的总提及量计算，每超过10万次得3分，不足则按比例扣分。媒体曝光量50篇重要媒体报道按项目获得的重要媒体报道数量计算，每超过5篇得4分，不足则按比例扣分。观众口碑评分4.5分（满分5分）根据观众口碑评分计算，每高于目标0.1分得3分，低于则按比例扣分。奖项获得情况1个重要奖项按项目获得的重要奖项数量计算，每获得1个得10分，未获得则不得分。后续项目孵化率20%按基于该项目孵化后续项目的比例计算，每超过1%得3分，不足则按比例扣分。本考核表旨在全面评估娱乐行业制片人在项目进度管理和投资回报方面的表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。各维度权重已设定，请严格按照评分标准执行，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：