会计师事务所审计团队客户满意度考核表_第1页
会计师事务所审计团队客户满意度考核表_第2页
会计师事务所审计团队客户满意度考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计师事务所审计团队客户满意度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量与合规性审计报告准确率40%99%每出现一次审计报告错误导致客户投诉,扣0.5%权重分数,最高扣分不超过10%审计流程合规性100%每出现一次审计流程不符合准则要求,扣1%权重分数,最高扣分不超过8%审计报告及时性95%每延迟提交审计报告一天,扣0.2%权重分数,最高扣分不超过5%审计建议采纳率85%客户采纳审计建议的比例低于目标值,每低1%,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%监管机构检查通过率100%每通过一次监管机构检查,加0.5%权重分数,最高加分不超过5%客户沟通与服务响应客户满意度调查得分25%4.5分(满分5分)客户满意度调查平均分低于目标值,每低0.1分,扣0.5%权重分数,最高扣分不超过10%客户投诉处理及时率98%每延迟处理客户投诉一天,扣0.2%权重分数,最高扣分不超过5%客户反馈响应时间24小时内客户反馈超过目标时间未响应,每超过1小时,扣0.1%权重分数,最高扣分不超过5%客户需求满足率90%客户需求未得到满足的比例低于目标值,每低1%,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%客户续约率80%客户续约率低于目标值,每低1%,扣0.4%权重分数,最高扣分不超过8%专业能力与知识更新专业资格考试通过率20%100%团队每出现一次专业资格考试未通过,扣1%权重分数,最高扣分不超过8%培训参与率95%团队培训参与率低于目标值,每低1%,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%新准则学习掌握率90%团队对新准则学习掌握率低于目标值,每低1%,扣0.2%权重分数,最高扣分不超过6%行业知识更新数量10篇/年团队每年更新行业知识数量低于目标值,每少1篇,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%客户复杂问题解决率85%团队未能解决客户复杂问题的比例低于目标值,每低1%,扣0.4%权重分数,最高扣分不超过8%团队协作与内部管理项目协作效率15%95%项目协作效率低于目标值,每低1%,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%内部资料共享率90%内部资料共享率低于目标值,每低1%,扣0.2%权重分数,最高扣分不超过6%团队冲突解决率98%团队冲突未得到及时解决的比例低于目标值,每低1%,扣0.3%权重分数,最高扣分不超过7%内部培训考核通过率100%团队内部培训考核未通过,每出现一次,扣0.5%权重分数,最高扣分不超过5%客户满意度口碑传播率5个新客户推荐/年客户口碑传播率低于目标值,每少1个新客户推荐,扣0.4%权重分数,最高扣分不超过8%本考核表用于评估会计师事务所审计团队在客户满意度方面的表现,考核周期为一年。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。权重分配如下:审计项目质量与合规性40%,客户沟通与服务响应25%,专业能力与知识更新20%,团队协作与内部管理15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论