【IT行业软件开发工程师岗位绩效考核表】

IT行业软件开发工程师岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码质量（行数/圈复杂度）35%平均圈复杂度10根据SonarQube或类似工具的圈复杂度评分，每超过目标值1，扣2分，最低得分为0Bug返修率低于5%统计周期内Bug返修次数占所有Bug次数的百分比，每超过目标值1%，扣3分，最低得分为0单元测试覆盖率达到80%根据测试工具统计的覆盖率，每低于目标值5%，扣2分，最低得分为0线上故障率低于1%统计周期内线上故障次数占所有部署次数的百分比，每超过目标值1%，扣4分，最低得分为0需求变更响应速度平均响应时间4小时根据JIRA或类似工具记录的响应时间，每超过目标值1小时，扣1分，最低得分为0开发效率任务完成量25%完成计划任务的90%统计周期内实际完成的任务数占计划任务数的百分比，每低于目标值5%，扣3分，最低得分为0代码提交频率每周至少提交10次统计周期内每周代码提交次数，每低于目标值1次，扣1分，最低得分为0任务按时交付率达到95%统计周期内按时交付的任务数占所有交付任务数的百分比，每低于目标值1%，扣2分，最低得分为0重构代码量占总代码提交量的15%统计周期内重构代码行数占总代码提交行数的百分比，每低于目标值1%，扣1分，最低得分为0技术文档更新率达到85%统计周期内更新或新增的技术文档数量占所有应更新文档数量的百分比，每低于目标值5%，扣2分，最低得分为0团队协作CodeReview通过率20%达到98%统计周期内CodeReview评审通过的次数占所有评审次数的百分比，每低于目标值1%，扣1分，最低得分为0技术支持响应速度平均响应时间2小时根据团队内部工单记录的响应时间，每超过目标值1小时，扣1分，最低得分为0知识分享参与度参与至少2次统计周期内参与团队技术分享或培训的次数，每低于目标值1次，扣2分，最低得分为0跨团队沟通有效性问题解决率>90%统计周期内跨团队沟通中问题得到有效解决的次数占沟通总次数的百分比，每低于目标值1%，扣2分，最低得分为0代码合并冲突解决效率平均解决时间1小时根据Git或类似工具记录的冲突解决时间，每超过目标值15分钟，扣1分，最低得分为0技术成长与创新新技术学习与实践20%完成至少1项新技术调研或应用统计周期内完成的技术学习或应用项数，每低于目标值1项，扣3分，最低得分为0代码重构贡献提交重构PR至少3次统计周期内提交的代码重构PullRequest次数，每低于目标值1次，扣2分，最低得分为0专利或论文发表至少参与1项统计周期内参与或发表的专利或论文数量，每低于目标值1项，扣5分，最低得分为0开源项目贡献提交PR至少5次统计周期内向开源项目提交的PullRequest次数，每低于目标值1次，扣1分，最低得分为0创新性解决方案提出提出至少1个被采纳的方案统计周期内提出的创新性解决方案中被团队或公司采纳的数量，每低于目标值1个，扣4分，最低得分为0本考核表用于评估IT行业软件开发工程师在项目交付质量、开发效率、团队协作和技术成长与创新四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核周期为自然月或季度，具体时间由各部门负责人确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：