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教育行业老师学生评价与绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课堂互动质量35%学生课堂参与度达80%以上根据课堂观察记录,学生主动提问次数、小组讨论参与度等量化评分,每项指标达标得相应分数,累计计算总分。教学内容完成率每学期课程计划完成率95%以上按实际完成课时与计划课时比例评分,每低5%扣除2%权重分数,最低不低于25%。教学资源应用能力每学期使用至少3种创新教学工具或方法根据教案设计、课堂实践及学生反馈,每项创新应用得3分,满分15分。学生作业批改及时性作业批改周期不超过2天按批改周期计算得分,每延迟1天扣除1分,最低得0分。教学反馈有效性每月收集并分析至少30份学生反馈根据反馈收集数量及改进措施采纳率评分,数量达标得6分,采纳率每高10%加3分,最高额外加6分。学生成长辅导学生学业进步率25%所带班级平均分提升5%以上以学期初末考试分数对比计算,每提升1%得0.5分,最高10分。学生行为改善率重点学生违纪行为减少60%以上根据学期违纪记录统计,每减少1次违纪得0.5分,最高10分。学生心理辅导效果每月至少开展1次团体心理辅导按辅导频率及学生满意度评分,频率达标得5分,满意度达85%以上额外加5分。家校沟通有效性每学期与家长正式沟通不少于4次按沟通次数及沟通记录完整性评分,每次完整记录得1分,最高4分。学生获奖情况所带学生获校级以上竞赛奖项至少2项根据奖项级别评分:国家级5分、省级4分、市级3分、校级2分,累计最高10分。教研能力教研活动参与度20%每学期参与校级教研活动不少于10次按实际参与次数评分,每次得0.5分,最高5分。教研成果产出每学期发表至少1篇校级以上教研论文按论文级别评分:核心期刊10分、省级刊物8分、市级刊物6分、校内刊物4分,无产出得0分。公开课质量每学期至少承担1次校级公开课根据课堂评分表(含教学设计、实施效果、师生互动等)综合打分,满分10分。教学案例开发每学期开发至少2个优秀教学案例按案例创新性、实用性评分,每个优秀案例得3分,最高6分。青年教师帮扶每学期至少指导1名青年教师根据指导记录及青年教师成长情况评分,有完整记录得3分,指导效果显著额外加3分,最高6分。职业素养师德师风表现20%无重大师德失范行为根据学校考核制度,无问题得满分10分,轻微问题扣2-5分,严重问题直接取消评分资格。工作纪律遵守出勤率100%,无迟到早退按实际出勤情况评分,每迟到/早退1次扣0.5分,请假需符合规定,超标准请假扣分。团队协作能力积极参与部门会议及集体活动根据参与记录及同事评价评分,每次参与得0.5分,有突出贡献额外加2分,最高8分。信息化教学能力熟练使用至少2种在线教学平台根据平台使用熟练度及创新应用评分,每个平台熟练应用得3分,创新应用额外加4分,最高10分。持续学习态度每年完成至少40小时专业培训按培训证书及学习笔记评分,达标得5分,完成高级培训额外加5分,最高10分。本考核表旨在全面评估教师的教学能力、学生成长辅导成效、教研能力及职业素养,请各部门负责人根据教师实际表现逐项填写评分,确保考核结果客观公正。教学能力权重最高,需重点关注课堂互动、课程完成率等核心指标;学生成长辅导以学业进步率与行为改善率为重点;教研能力需体现成果产出与团队贡献;职业素养则侧重师德与团队协作。所有评分需结合具体事例佐证,最终得分按维度权重加权计算。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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