信息技术行业软件工程师项目交付效率考核表

信息技术行业软件工程师项目交付效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%95%按实际交付项目数与计划交付项目数的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。关键路径任务完成率98%按关键路径任务实际完成数与计划完成数的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分数，最高扣除7.5%权重分数。项目延期次数0次每发生一次延期扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。需求变更响应速度2天内按需求变更响应时间计算，每超过1天扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。项目文档完整度100%按项目文档实际提交数量与要求提交数量的比例计算，每低1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。代码质量与可维护性代码审查通过率25%90%按代码审查中未通过次数与总审查次数的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。单元测试覆盖率80%按单元测试用例覆盖的代码比例计算，每低1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。Bug修复及时率98%按Bug实际修复时间与计划修复时间的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分数，最高扣除7.5%权重分数。重构代码数量20%按重构代码行数占总代码行数的比例计算，每低1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。代码重复率5%按代码重复行数占总代码行数的比例计算，每超过1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。团队协作与沟通跨团队沟通效率20%90%按跨团队沟通问题解决时间与计划解决时间的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。团队任务分配完成率95%按团队任务实际完成数与计划完成数的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分数，最高扣除7.5%权重分数。技术文档贡献10篇按实际贡献技术文档数量计算，每少1篇扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。团队知识分享次数4次按团队知识分享次数计算，每少1次扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。代码合并冲突解决率95%按代码合并冲突实际解决数与总冲突数的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。客户满意度与需求理解客户需求理解准确率25%98%按需求理解偏差次数与总需求沟通次数的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分数，最高扣除7.5%权重分数。客户反馈问题解决率95%按客户反馈问题实际解决数与总反馈问题数的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。客户满意度评分4.5分（满分5分）按客户满意度评分计算，每低0.1分扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。需求变更满足率90%按客户需求变更实际满足数与总变更数的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除10%权重分数。交付功能可用率100%按交付功能实际可用数与总交付功能数的比例计算，每低1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。本考核表旨在评估信息技术行业软件工程师在项目交付过程中的效率表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将用于评估工程师的工作绩效和团队协作能力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：