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文档简介

公司法务合同审核实务及模板范本四、合同审核中的常见风险与应对策略（一）常见风险类型主体风险：对方为“空壳公司”（无实际经营、注册资本认缴无实缴）、代理人越权（无授权或超范围）、主体已注销/吊销仍签约。条款风险：约定不明（如“质量合格”无标准）、违法条款（如“排除对方解约权”）、格式条款未提示（如“本公司最终解释权归甲方”）。程序风险：签字盖章不规范（如只有个人签字无公章、公章为伪造）、合同变更无书面协议（如口头变更交货时间）。（二）应对策略主体审查：要求对方提供营业执照、资质证书、授权委托书，通过“企查查”“启信宝”等工具穿透式查询关联风险（如股东涉诉、股权质押）。条款完善：对模糊条款细化（如“质量合格”改为“符合GB/TXXXX-XXXX标准”），删除违法条款，补充关键条款（如验收流程、发票开具时间）。程序规范：要求对方加盖公章（或合同专用章）并由法定代表人/授权代表签字，合同变更必须签订书面补充协议（注明原合同编号及变更内容）。五、实务建议与经验总结（一）建立“合同审核清单”主体审查清单：营业执照、资质证书、授权文件、信用报告。条款审查清单：必备条款是否齐全、约定是否明确、是否违法、权利义务是否对等。形式审查清单：签字盖章是否规范、附件是否齐全（如技术协议、图纸）、份数是否正确。（二）借助工具提升效率合同管理系统：使用电子合同平台（如法大大、契约锁），自动识别关键条款、提示风险（如“违约金比例过高”）。模板库建设：按合同类型分类存储模板（如买卖合同、劳动合同、租赁合同），定期更新（如法律法规修订时同步调整）。（三）加强跨部门协作与业务部门沟通：了解交易背景（如“低价采购是否接受瑕疵品”），避免仅从法律角度审核而脱离商业逻辑。与财务部门协作：关注付款方式（如“票据支付需核实出票人信用”）、发票条款（如“专票开具时间与付款节点匹配”），确保税务合规。与风控部门联动：对高风险合同（如大额、新合作方）进行联合评审，从法律、财务、业务多维度把控风险。结语：合同审核——“风险防控”与“业务赋能”的平衡术合同审核不是“挑毛病”，而是在法律框架内为业务“保驾护航”。法务人员需以“商业思维+法律视角”审视每份合同，既坚守合规底线，又灵活适配交易需求。模板范本是工具，但实务中需结合具体场景动态调整；风险应对是手段，核心是通过审核能力的提升，将法律风险转化为企业的“竞争力盾牌”。（注：文中模板可根据企业实际需求调整，重点条款需结合行业特性、交易背景细化，建议定期由法务、业务、财务联合评审模板有效性。）作者

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