企业安全生产工作月度汇报范文

XX企业202X年X月安全生产工作月度汇报本月，我司以“夯实安全基础、筑牢安全防线”为核心目标，严格落实安全生产主体责任，统筹推进安全制度执行、隐患排查治理、安全培训教育等工作，全月未发生安全生产责任事故，安全生产形势总体平稳可控。现将本月工作开展情况、存在问题及下月计划汇报如下：一、本月工作开展情况（一）安全责任与制度执行本月严格落实“一岗双责”要求，组织各部门重温《安全生产责任书》，明确各岗位安全职责边界；召开安全生产专题例会2次，分析月度安全风险，部署高温天气（或对应季节）下的设备巡检、人员防护等工作；结合生产实际修订《高温作业安全规程》《特种设备巡检管理办法》，进一步规范作业流程与监管标准。（二）隐患排查与治理围绕生产车间、仓储区域、特种设备等重点区域，联合开展综合性隐患排查3次、专项排查（电气、消防）各1次，共排查出隐患23项。其中，立即整改18项（如更换老化电气线路、清理消防通道杂物），限期整改5项（如XX区域通风系统改造），整改完成率100%。对限期整改项建立“整改台账+周督办”机制，确保责任到人、进度可控。（三）安全教育与培训结合“安全生产月”（或岗位需求）开展专题培训2场、岗位实操培训5场，覆盖员工120余人次。培训内容涵盖新《安全生产法》解读、应急处置流程、设备安全操作规范等；培训后组织考核，合格率98%，对2名未通过员工开展二次培训并补考合格。此外，利用班前会、宣传栏推送安全警示案例，强化员工风险防范意识。（四）应急管理与演练本月开展消防应急演练、特种设备应急处置演练各1次，生产、安全、后勤等部门共80余人参与。演练检验了应急预案的可行性，暴露了“应急通讯响应慢”等问题，后续优化了应急联络机制，明确各岗位应急职责与通讯优先级。二、存在的问题1.员工安全意识仍有薄弱环节：部分新员工在装配岗位操作中存在简化流程现象（如未严格执行“断电挂牌”制度），反映岗前培训的实操考核需进一步强化。2.隐患整改协同性不足：XX区域通风系统改造因涉及多部门协作，进度滞后于计划，跨部门协调督办机制需优化。3.安全台账管理不规范：部分班组安全检查记录存在填写不及时、内容不完整的情况，影响安全数据的统计分析。三、下月工作计划（一）强化责任落实与制度执行开展“岗位安全责任清单”宣贯活动，组织各部门梳理岗位安全职责，确保责任到岗到人；将安全生产例会频次调整为每周1次，重点研判周度安全风险，制定针对性防控措施。（二）深化隐患排查与闭环管理启动“隐患清零”专项行动，对未整改完毕的隐患实行“一患一策一督办”，明确整改责任人、时限，每周通报进度；邀请第三方机构对电气、特种设备领域开展专业排查，确保隐患排查无死角。（三）优化培训与实操考核开展“新员工安全实操强化周”活动，由技术骨干带教，重点考核岗位安全操作规范执行能力，考核不合格者暂缓上岗；组织全员观看安全生产警示教育片，结合典型事故案例分析，提升员工风险辨识与防范意识。（四）规范台账管理与应急提升开展安全台账专项培训，统一记录标准与格式，要求各班组每日下班前完成当日安全记录填报，安全管理部门每周抽查；结合季节特点（如雨季防汛）修订应急预案，开展专项演练，检验预案实用性与可操作性。下一步，我司将以“时时放心不下”