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文档简介

餐饮行业管理合同范本及条款解读一、引言:餐饮管理合同的价值与作用在餐饮行业连锁化、专业化发展的趋势下,品牌方与管理方的合作日益频繁。一份权责清晰、条款严谨的管理合同,既是合作的“契约基石”,也是防范纠纷、保障经营合规性与效益的核心工具。本文结合行业实务,拆解餐饮管理合同的核心条款,并提供范本框架,助力从业者规避风险、优化合作模式。二、核心条款分类解读(一)合作主体与范围条款:明确“谁来管、管什么”1.主体资格合规性合同需明确甲方(委托方,如餐饮门店所有者、品牌方)与乙方(管理方,如专业管理公司、个人)的主体信息,包括全称、地址、证照资质(如乙方需提供《餐饮管理服务资质证书》,甲方需确保门店《食品经营许可证》《营业执照》合法有效)。*实务风险点*:若管理方无餐饮管理资质,或甲方门店证照不全,可能导致合同因“违反行政许可规定”被认定无效。2.管理范围界定需明确管理的门店地址、经营面积、品牌使用权限(如是否允许乙方在管理期内将品牌用于衍生业务,如外卖、周边产品)。例如:“乙方管理的门店为甲方位于XX市XX路XX号的‘XX餐厅’,经营面积约200㎡,经营范围为中餐服务;乙方可在管理期内使用‘XX’品牌标识,但仅限门店经营及官方宣传使用。”(二)管理服务内容条款:细化“管理做什么”餐饮管理的核心是运营、品质、品牌的协同,合同需逐项明确服务边界:1.运营管理涵盖人员管理(招聘、培训、考勤)、供应链管理(食材采购、库存、成本控制)、营销策划(促销活动、会员体系搭建)等。例如:“乙方负责门店员工招聘及技能培训,每月提交培训计划;食材采购需从甲方指定供应商或乙方筛选的‘三证齐全’供应商中选择,采购价格不得高于市场平均价的10%,每月向甲方提交采购台账。”2.质量管理需绑定食品安全与菜品创新。例如:“乙方应建立‘日检、周查、月评’的食品安全制度,员工健康证持证率100%;每季度研发不少于3款新菜品,经甲方品鉴通过后方可推出,菜品配方知识产权归甲方所有。”3.品牌管理明确品牌使用规范与保护责任。例如:“乙方不得擅自修改品牌VI系统,若因管理不善导致品牌被市场监管部门处罚或商誉受损,乙方需承担修复费用及甲方的全部损失。”(三)费用与支付条款:厘清“钱怎么算、怎么给”餐饮管理的费用结构通常包括基础管理费、绩效奖金、实报实销费用,需逐项明确:1.基础管理费可约定“按营业额比例”或“固定金额”,需明确营业额的计算口径(如是否含税、是否扣除优惠金额)。例如:“甲方按门店月营业额的5%向乙方支付基础管理费,营业额以甲方财务系统统计的‘实际到账收入’为准,每月5日前结算上月费用,乙方需提供增值税专用发票。”2.绩效奖金需绑定经营成果(如净利润、客户复购率),避免“大锅饭”。例如:“若门店月净利润≥10万元,甲方额外支付当月净利润的10%作为绩效奖金;净利润计算口径为‘营业收入-食材成本-人力成本-运营费用’,不含固定资产折旧。”3.实报实销费用需明确“合理费用”的范围(如营销推广、设备维修)及审批流程。例如:“乙方因管理产生的营销费用(单次≥5000元)需提前提交方案,经甲方书面确认后方可执行,报销时需提供正规发票及支付凭证。”(四)权利义务条款:平衡“双方能做什么、该做什么”1.甲方权利义务权利:监督运营(如查阅财务报表、抽查食材验收)、重大决策审批(如门店装修、股权变更)。义务:提供合规经营场地、按时支付费用、配合乙方开展工作(如协助办理证照续期)。2.乙方权利义务权利:在授权范围内自主管理、获取管理费及奖金、要求甲方提供基础支持(如水电供应)。义务:合规经营(遵守《食品安全法》等法规)、保密(如客户信息、菜品配方,保密期至合同终止后3年)、竞业禁止(合同期内及终止后2年内,不得为竞争对手提供同类管理服务)。(五)违约与争议解决条款:防范“出问题怎么办”1.违约责任需具体、可量化,避免“兜底性”表述。例如:“甲方逾期支付费用的,每逾期1日按未付金额的0.5‰支付违约金;乙方因管理失误导致门店被食药监处罚的,需支付违约金5万元,并赔偿甲方的直接损失(如罚款、停业损失)及商誉损失。”2.争议解决优先选择“协商-诉讼/仲裁”路径,明确管辖地(如“向甲方所在地人民法院提起诉讼”)或仲裁机构(如“提交XX仲裁委员会仲裁”)。(六)附则条款:保障“合同怎么生效、怎么变更”生效条件:“本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,一式4份,双方各执2份。”变更与补充:“本合同的修改或补充须经双方书面协商一致,补充协议与本合同具有同等效力。”不可抗力:“因地震、政府征收等不可抗力导致合同无法履行的,双方互不承担责任,但应在24小时内通知对方并提供证明,协商后续处理方案(如延期履行、部分解除)。”三、餐饮管理合同范本框架(示例)以下为简化版范本,实际使用需结合项目特点调整:餐饮行业管理合同甲方(委托方):[全称],统一社会信用代码[XXX],地址[XXX],法定代表人[XXX]乙方(管理方):[全称],统一社会信用代码[XXX],地址[XXX],法定代表人[XXX]第一条合作范围与期限1.1管理门店:甲方拥有的“[品牌名]”门店(地址:[XXX],面积:[XXX],经营范围:[XXX])。1.2管理期限:自[XXX]年[XXX]月[XXX]日至[XXX]年[XXX]月[XXX]日,期满无异议则自动续期1年。第二条管理服务内容2.1运营管理:乙方负责门店日常运营(含人员招聘、培训、供应链管理),每月提交运营报告。2.2质量管理:乙方建立食品安全制度,每季度研发3款新菜品,确保门店卫生评级≥B级。2.3品牌管理:乙方可使用“[品牌名]”标识,不得超范围使用或损害品牌形象。第三条费用及支付3.1基础管理费:按月营业额的5%支付,每月5日前结算,乙方提供增值税发票。3.2绩效奖金:月净利润≥8万元时,支付净利润的8%作为奖金。3.3实报实销费用:营销、维修等费用经甲方书面确认后报销。第四条双方权利义务(略,参考前文“权利义务条款”细化)第五条违约责任(略,参考前文“违约条款”量化)第六条争议解决协商不成的,向甲方所在地人民法院提起诉讼。第七条附则(略,参考前文“附则条款”完善)四、实务注意事项:从“条款合规”到“风险闭环”1.资质审查前置签约前核查乙方的管理案例、团队资质(如厨师长的从业经验),甲方需确保门店证照齐全,避免因“主体不适格”导致合同无效。2.费用条款“颗粒化”明确营业额、净利润的计算口径(如是否含外卖收入、是否扣除折旧),绩效奖金的考核周期(月度/季度),防止后期因“理解分歧”引发纠纷。3.知识产权与退出机制菜品配方、营销方案的知识产权归属需明确(通常归甲方),避免乙方离职后“带走”核心资产。提前约定终止条件(如连续3个月未达标、重大违约),并明确终止后的交接流程(客户资料、供应商信息、财务账目需7日内移交)。4.合规性升级加入反商业贿赂条款(“双方不得向对方员工行贿,否则需支付违约金10万元”)、环保条款(“乙方需按规定处理厨余垃圾,违规则承担行政处罚及赔偿责任”),适应监管趋势。结语餐饮管理合同的本质是“权责的量化

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