2026年工程造价专业人员资格考试成本控制与预算实战题目

2026年工程造价专业人员资格考试：成本控制与预算实战题目一、单选题（每题1分，共20题）1.在施工过程中，发现实际成本超出预算，项目经理首先应采取的措施是？A.立即暂停施工B.调整施工方案C.分析超支原因D.向监理报告2.某工程采用固定总价合同，若项目实际工程量增加10%，承包商可获得的额外利润为？A.0B.5%C.10%D.不确定3.成本控制的核心环节不包括？A.预算编制B.过程监控C.变更管理D.质量验收4.某土建工程预算造价为500万元，实际造价为550万元，成本偏差为？A.10%B.5%C.20%D.-10%5.在工程量清单计价中，综合单价应包含哪些内容？A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、管理费C.人工费、材料费、机械费、利润D.以上全部6.某工程采用按月支付进度款，若某月完成工程量占合同总量的20%，则当月可支付合同总价款的？A.20%B.25%C.30%D.50%7.成本偏差分析中，CV（成本偏差）为负值表示？A.成本超支B.成本节约C.进度提前D.进度滞后8.某材料采购价为500元/吨，运费为50元/吨，损耗率5%，则该材料的综合单价为？A.550元/吨B.575元/吨C.600元/吨D.582.5元/吨9.在工程变更管理中，变更索赔的依据不包括？A.合同条款B.检查记录C.施工日志D.市场价格波动10.某工程采用单价合同，若实际工程量与预算工程量差异超过15%，则合同价款应如何调整？A.不调整B.按实际工程量调整C.按预算工程量调整D.需双方协商11.成本控制的关键指标不包括？A.成本偏差率B.投资回报率C.工期进度D.资金周转率12.某工程采用工程量清单计价，综合单价中的人工费为100元/工日，材料费为200元/立方米，机械费为50元/台班，管理费率为10%，利润率为5%，则综合单价为？A.400元/立方米B.425元/立方米C.450元/立方米D.475元/立方米13.在成本控制中，采用挣值法（EVM）时，若SPI（进度绩效指数）小于1，表示？A.进度提前B.进度滞后C.成本节约D.成本超支14.某工程采用固定单价合同，若合同约定人工单价为200元/工日，实际人工单价上涨至220元/工日，则承包商可获得的额外人工费用为？A.0B.20元/工日C.40元/工日D.不确定15.成本控制报告应包含哪些内容？A.成本偏差、进度偏差B.变更索赔情况C.资金使用情况D.以上全部16.某材料采购合同约定，若采购量超过1000吨，单价可降低5%，则采购500吨和1500吨的材料总成本差异为？A.0B.500元C.1000元D.1500元17.在工程变更管理中，变更审批流程应遵循？A.项目经理直接审批B.监理单位审批C.双方协商一致D.设计单位审批18.某工程采用按月支付进度款，若某月完成工程量占合同总量的30%，且合同约定预付款比例为10%，则当月可支付合同总价款的？A.30%B.40%C.50%D.60%19.成本控制中，采用ABC分类法时，重点关注的是？A.低价值项目B.中价值项目C.高价值项目D.所有项目20.某工程采用单价合同，若实际工程量与预算工程量差异超过20%，则合同价款应如何调整？A.不调整B.按实际工程量调整C.按预算工程量调整D.需双方协商二、多选题（每题2分，共10题）1.成本控制的主要方法包括？A.挣值法（EVM）B.ABC分类法C.预算编制D.变更管理E.进度控制2.成本偏差分析中，SV（进度偏差）为正值表示？A.进度提前B.进度滞后C.成本超支D.成本节约E.工期延误3.工程量清单计价应包含哪些内容？A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单4.成本控制报告应包含哪些指标？A.成本偏差率B.进度偏差率C.投资回报率D.资金周转率E.变更索赔情况5.成本控制的关键环节包括？A.预算编制B.过程监控C.变更管理D.索赔处理E.质量验收6.工程变更管理中，变更索赔的依据包括？A.合同条款B.检查记录C.施工日志D.市场价格波动E.设计变更7.成本控制中，采用挣值法（EVM）时，关键指标包括？A.SPI（进度绩效指数）B.CPI（成本绩效指数）C.BAC（完工预算）D.EAC（完工估算）E.VAC（完工尚需估算）8.工程量清单计价中，综合单价应包含哪些内容？A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.利润9.成本控制中，采用ABC分类法时，重点关注的是？A.低价值项目B.中价值项目C.高价值项目D.高风险项目E.高成本项目10.成本控制报告应包含哪些内容？A.成本偏差分析B.进度偏差分析C.变更索赔情况D.资金使用情况E.风险预警三、判断题（每题1分，共10题）1.成本控制的目标是确保工程在预算内完成。（√）2.成本偏差分析中，CV为负值表示成本节约。（×）3.工程量清单计价中，综合单价应包含税金。（√）4.成本控制报告只需由项目经理编制。（×）5.工程变更管理中，变更索赔必须依据合同条款。（√）6.成本控制中，采用挣值法（EVM）时，SPI小于1表示进度提前。（×）7.成本控制的关键指标是投资回报率。（×）8.成本控制中，采用ABC分类法时，重点关注高价值项目。（√）9.成本控制报告只需提交给监理单位。（×）10.成本控制的目标是最大化利润。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述成本控制的主要步骤。答：成本控制的主要步骤包括：（1）预算编制；（2）过程监控；（3）偏差分析；（4）纠偏措施；（5）报告编制。2.简述工程量清单计价的优点。答：工程量清单计价的优点包括：（1）标准化；（2）透明化；（3）竞争性；（4）可操作性。3.简述成本控制报告的主要内容。答：成本控制报告的主要内容包括：（1）成本偏差分析；（2）进度偏差分析；（3）变更索赔情况；（4）资金使用情况；（5）风险预警。4.简述工程变更管理的基本流程。答：工程变更管理的基本流程包括：（1）提出变更申请；（2）评估变更影响；（3）审批变更；（4）实施变更；（5）变更确认。5.简述成本控制中采用ABC分类法的原理。答：ABC分类法的原理是：（1）将项目按成本占比分为A、B、C三类；（2）重点关注A类（高成本）项目；（3）合理分配资源，提高控制效率。五、计算题（每题10分，共2题）1.某工程预算造价为1000万元，实际造价为1100万元，成本偏差率为？解：成本偏差率=(实际造价-预算造价)/预算造价×100%=(1100-1000)/1000×100%=10%2.某材料采购合同约定，若采购量超过1000吨，单价可降低5%，则采购500吨和1500吨的材料总成本差异为？解：采购500吨的总成本=500×100元/吨=50000元采购1500吨的总成本=1500×95元/吨=142500元总成本差异=142500-50000=92500元答案与解析一、单选题1.C2.A3.D4.A5.D6.A7.A8.D9.D10.B11.B12.C13.B14.B15.D16.A17.C18.B19.C20.B二、多选题1.A,B,C,D2.A3.A,B,C,D,E4.A,B,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.C,E10.A,B,C,D,E三