天力公司六矿二号井机电战线工资分配方案

一、总体要求为激发正能量，充分发挥经济杠杆作用，进而全面提升机电安全管理水平,实现开机率100％，事故率为零，确保全矿机电设备安全、高效、经济运转,特制定本考核办法。二、组织机构成立机电战线工资分配考核领导小组。组长：刘学军副组长:丁红伟成员:王凌云、孙彦鹏、胡新站、陈超、刘彦军、吴保安、刘文和、梁平生下设办公室，办公室设在机电科,机电科科长兼任办公室主任。三、考核周期每月考核一次。四、考核方法（一）每月从机电战线工资总额中提取20000元作为战线奖励基金，对当月机电事故为零的单位奖励3000元（其中连续三个月事故率为零的单位追加奖金5000元，连续六个月事故率为零的单位追加奖金10000元)，对当月综合考评先进的机电单位（包括当月矿下达生产完成情况、达标任务完成情况、岗位职责执行情况、完成上级领导临时安排任务情况、日常工作安排工时利用率情况、机电设备检修安排、落实情况）、职工培训中成绩突出者、技术革新先进班组及个人等给予奖励.（二）工作计划完成情况考核未完成单位当月工作计划任务的或未完成战线例会或日常布置工作的,对责任单位处罚500元/项.(三)质量标准化达标情况考核未按照煤矿安全质量标准化标准施工生产,现场未做到安全、标准、实用、整洁、文明生产的单位,对其处罚1000元/项.（四）班组建设及安全培训情况考核未制定、落实安全培训、应急培训、提升培训计划或未按照规定对员工进行全员培训的单位,对其处罚1000元/项。（五）设备的安全运行情况考核由于检修维护不到位造成机电设备计划外停运,按事故影响1000元/小时标准对责任单位进行处罚,其中：=1\＊GB3①大型机电设备（主提升设备、主通风机、压风机设备、主排水设备）存在重大安全隐患(安全防护设施、保护装置、信号系统、各种闭锁装置不健全或失效等）,基层单位未及时查出或查出后未及时列入整改计划的,对责任单位罚款1000元/条，对责任单位队长、书记分别处罚100元/条，对包片副队长、主管技术员分别处罚100元/条，造成事故的对责任单位处罚10000元。=2\*GB3②变电所设备及供电沿线电缆存在重大安全隐患（开关保护失灵、电气设备失爆等）,对责任单位罚款2000元/条,对责任单位队长、书记分别处罚100元/条，对包片副队长、主管技术员分别处罚100元/条，造成事故的对责任单位处罚5000元。=3\＊GB3③皮带设备存在重大安全隐患（保护失灵、托辊磨平等），分机巷对责任单位罚款500元/条，对责任单位队长、书记分别处罚100元/条,对包片副队长、主管技术员分别处罚100元/条，造成事故的对责任单位处罚3000元;总机巷对责任单位罚款500元/条，对责任单位队长、书记分别处罚100元/条，对包片副队长、主管技术员分别处罚100元/条，造成事故的对责任单位处罚3000元。=4\*GB3④轨道（平巷、斜巷、架空乘人装置）运输设备存在重大安全隐患（绞车保护失灵、斜巷一坡三档缺失或失效等）,对责任单位罚款1000元/条,对责任单位队长、书记分别处罚100元/条，对包片副队长、主管技术员分别处罚100元/条，造成事故的对责任单位处罚3000元。注:重复隐患或科室下发整改通知单仍未按时整改的，在原来基础上对责任单位或个人加倍处罚。（六)电缆及材料管理考核1、电缆使用单位按需申请使用，损坏或丢失电缆除按原价赔偿外,对责任单位处罚1000元/次。2、每月20日前各队将月底检修材料计划,结合本单位库存情况,编制下月材料需用计划，下月加工件计划报机电科，加工计划需附图纸，所附加工图纸必须按照标准图纸要求绘制，注明制图人、审核人、技术要求、时间要求等(特殊情况需另附实样)，否则不予接收，若因为不按要求执行而影响生产的给予责任单位1000元/次,材料员100元/次罚款。3、各系统的材料需用计划总金额不得超过本系统计划指标的10％，否则，机电科不予接收，并对责任单位给予责任单位1000元/次罚款.（七）队伍建设情况考核队每发生酗酒闹事、打架斗殴、越级上访以及偷盗等违法违纪事件的，罚队2000元/次，对责任单位队长、书记分别处罚200元/次.五、奖励1、对当月安全管理成绩突出,未出现工伤、事故影响,设备无重大安全隐患、职工培训成绩突出、日常检修工作到位的单位,经战线工资考核工作领导小组综合考评后，给予单位5000元的工资奖励.2、对当月按照质量标准化要求创建出达标轨道线路、皮带机巷，精品车间或硐室的单位，提出书面申请后,经战线工资考核工作领导小组验收合格后，可给予2000元的工资奖励，给予创建精品线路的单位5000元奖励，给予通过局现场会标准线路的单位20000元奖励.3、对当月生产或设备检修过程中取得技术小革新的个人或班组（有利于设备安全运转或对提高现场质量标准化有益），由单位向战线提出书面申请，经战线工资考核工作领导小组验收合格后,可给予班组或个人1000～2000元的工资奖励。4、对加强材料费管理，设备节能降耗，修旧利废的单位，根据节约费用情况，给予原值的20%奖励。5、对日常工作积极主动、安排工作到位，及时完成矿下达临时工作任务的单位,给予1000元～2000元奖励.6、对合理组织施工，精心安排施工工序,优质高效完成工作任务的单位，给予1000元～2000元奖励。7、对当月本单位职工培训成绩优异者，由单位向战线提出书面申请，经战线工资考核工作领导小组核实后，可给予个人500~1000元的工资奖励。8、对当月安全生产过程中，发现重