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化妆品品牌经理化妆品行业品牌管理岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌市场表现品牌市场份额增长率40%提升5%按实际增长率与目标的百分比计算得分，例如，达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性计分。核心产品销售额达到1000万元按实际销售额与目标的百分比计算得分，例如，达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性计分。品牌知名度提升率提升10个百分点通过市场调研数据计算知名度提升幅度，按实际提升幅度与目标的百分比计算得分。渠道覆盖率覆盖主要城市80%以上按实际覆盖比例计算得分，例如，达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性计分。社交媒体互动率平均互动率提升15%按实际互动率提升幅度与目标的百分比计算得分。营销活动效果重点营销活动ROI25%达到3按实际ROI与目标的比值计算得分，例如，达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性计分。新品上市推广费用控制控制在预算范围内超出预算10%以上扣分，超出5%-10%之间减半扣分，未超出得满分。营销活动参与人数达到10000人按实际参与人数与目标的百分比计算得分。客户满意度提升净推荐值(NPS)提升5个百分点按实际提升幅度与目标的百分比计算得分。媒体曝光量获得50篇以上正面报道按实际曝光量与目标的百分比计算得分。团队管理效能团队目标达成率20%团队整体目标达成率90%以上按团队实际目标达成率与目标的百分比计算得分。团队人员流失率控制在5%以内高于5%每增加1%扣分，低于2%加分。团队培训完成率100%未达100%按未完成比例扣分。跨部门协作效率无重大协作延误发生重大协作延误扣分，无延误得满分。团队创新能力提出并实施3个以上创新方案按实际提出并实施的方案数量与目标的比值计算得分。品牌战略规划年度品牌战略完成率15%100%未完成部分按比例扣分。市场趋势分析准确性准确预测关键市场趋势80%以上按实际预测准确率与目标的百分比计算得分。竞品动态响应速度平均响应时间在3个工作日内超出平均响应时间扣分，未超出得满分。品牌形象一致性全年品牌形象偏差率低于5%按实际偏差率与目标的百分比计算得分。品牌危机管理无重大品牌危机事件发生重大品牌危机事件扣分，无事件得满分。本考核表旨在全面评估化妆品品牌经理在品牌管理岗位上的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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