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文档简介

电视节目制作团队创意与节目质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创新点子数量与质量30%5个以上高质量创新点子根据创意的新颖性、可行性、市场吸引力进行评分，每个点子满分为5分，总分计分。脚本原创性脚本原创度达到80%以上通过查重系统检测和专家评审，按比例评分。策划方案完整度方案完整覆盖所有制作环节根据方案是否包含前期调研、创意构思、分镜脚本、预算预估等要素进行评分。团队创意协作创意讨论会参与率100%根据会议记录和参与度评分，未参与会议不得分。创意落地效果节目收视率达到预期目标的90%以上根据实际收视数据与目标对比，按比例评分。节目制作质量画面质量35%画面稳定、清晰、构图合理由专业评审团根据画面稳定性、清晰度、构图等进行打分。音效质量音效清晰、无杂音、配乐与节目氛围匹配通过听音测试和专家评审，按比例评分。剪辑流畅度剪辑节奏符合节目要求，无突兀跳跃根据剪辑节奏、转场自然度等进行评分。节目内容准确性信息准确无误，无虚假信息通过内容核查和专家评审，按比例评分。观众满意度观众满意度调查得分达到85分以上根据观众调查问卷结果进行评分。团队协作与执行力项目按时完成率20%100%的项目按期完成每提前完成1%得0.5分，延迟完成扣0.5分，最低不得分。团队沟通效率团队内部沟通无障碍通过团队会议记录和成员反馈进行评分。问题解决能力及时解决制作过程中出现的问题根据问题解决速度和效果进行评分。资源利用率资源使用效率达到90%以上根据预算、设备等资源的使用情况评分。跨部门协作与相关部门协作顺畅通过跨部门反馈和协作记录进行评分。市场影响力与品牌贡献节目收视率15%收视率稳定在行业平均水平以上根据收视率数据与行业对比进行评分。社交媒体互动社交媒体讨论量达到预期目标的80%以上根据社交媒体讨论量、转发量等指标评分。品牌合作机会获得至少2次品牌合作机会根据品牌合作数量和质量进行评分。行业影响力节目获得至少1个行业奖项根据节目获得的行业奖项进行评分。观众口碑观众口碑评价良好根据媒体报道、观众评论等指标评分。本考核表用于评估电视节目制作团队在创意策划、节目制作质量、团队协作与执行力、市场影响力与品牌贡献四个维度的表现。请根据实际工作情况填写相关数据，并根据评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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