环保公司项目执行专员环境保护成果绩效考核表

环保公司项目执行专员环境保护成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目完成数量40%完成年度计划项目的80%以上每完成一个计划内项目得20分，最高80分，超额完成部分每个加5分，最高不超过100分项目预算控制率项目总预算偏差不超过±5%偏差在±5%以内得满分，每超过±1%扣5分，最低得0分项目周期达成率所有项目按时交付率不低于90%按时交付项目得10分，每延迟一个项目扣3分，最低得0分客户满意度客户满意度评分达到85分以上评分85-89分得80分，90-94分得90分，95-100分得100分环保目标达成率项目减排量达到年度目标的90%以上达成率90-94%得80分，95-99%得90分，100%得100分团队协作与沟通跨部门协作效率25%关键协作项目完成时间缩短10%每提前完成一项协作任务得5分，最高25分信息传递准确性月度报告错误率低于2%错误率为0得25分，1-2个错误扣5分，3个及以上扣10分，最低得0分问题解决响应速度重大环保问题24小时内响应率100%响应率100%得20分，95-99%得15分，90-94%得10分团队培训参与度年度培训至少参与80%以上参与率80-84%得15分，85-89%得20分，90-100%得25分内部流程优化建议提出至少2条被采纳的优化建议每条被采纳建议得5分，最高25分环保法规与标准执行法规符合性检查通过率20%季度环境检查一次性通过率100%通过率100%得20分，95-99%得15分，90-94%得10分合规文件完整度环保文档完整准确率95%以上完整准确率95-99%得15分，100%得20分突发事件处理符合性所有环保事件处理符合法规要求全部符合得20分，每出现1次不符合扣5分，最低得0分新技术学习与应用掌握至少2项行业新技术掌握1项得5分，2项得10分，3项得15分员工环保培训覆盖率团队环保培训覆盖率100%覆盖率100%得10分，95-99%得7分，90-94%得5分创新能力与改进项目创新点数量15%年度项目中至少包含3个创新环保措施3个创新点得15分，2个得10分，1个得5分，0个得0分资源节约方案成效实施资源节约方案使成本降低5%以上降低5-7%得10分，8-10%得12分，11-15%得15分环保技术应用推广成功推广至少1项环保新技术成功推广得10分，尝试推广但未成功得5分知识分享与指导季度内至少开展1次内部环保知识分享开展1次得5分，2次得8分，3次及以上得10分合理化建议采纳率年度提出至少3条合理化建议被采纳3条被采纳得10分，2条得7分，1条得5分，0条得0分本考核表用于评估环保公司项目执行专员在环境保护成果方面的综合表现。请根据专员在项目执行、团队协作、法规执行和创新改进等方面的实际工作情况，对照各指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。使用时请确保数据来源可靠、记录准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：