能源行业项目分析师新能源项目评估绩效评定表

能源行业项目分析师新能源项目评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目评估准确率技术参数评估准确率35%95%根据项目技术参数评估报告，每项参数评估准确无误得1分，累计计算准确率，达到目标值为满分。市场风险识别准确率90%根据项目风险评估报告，每项市场风险识别准确无误得1分，累计计算准确率，达到目标值为满分。政策符合性判断准确率98%根据项目政策符合性评估报告，每项政策符合性判断准确无误得1分，累计计算准确率，达到目标值为满分。经济性评估偏差率5%根据项目经济性评估报告，评估结果与实际偏差在目标值范围内得满分，超出范围按比例扣分。评估报告完整性100%评估报告包含所有必需模块且内容完整得满分，缺少任一模块或内容不完整按比例扣分。评估报告质量数据分析深度25%高水平根据评估报告中数据分析的深度和广度，由评审小组打分，达到目标值得满分。逻辑严谨性无重大逻辑缺陷根据评估报告中结论推导的逻辑严谨性，由评审小组打分，达到目标值得满分。建议可操作性高可操作性根据评估报告中建议的可操作性，由评审小组打分，达到目标值得满分。报告格式规范性完全符合规范根据评估报告的格式规范，由评审小组打分，达到目标值得满分。报告时效性提前提交评估报告提交时间早于项目要求时间得满分，按比例扣分。跨部门协作效率信息提供及时性20%100%根据跨部门协作中信息提供的及时性，达到目标值得满分，延迟按比例扣分。需求响应速度24小时内响应根据对其他部门需求响应的速度，达到目标值得满分，超出范围按比例扣分。沟通协调能力高效协调根据与其他部门的沟通协调效果，由评审小组打分，达到目标值得满分。问题解决能力有效解决90%以上问题根据在跨部门协作中解决问题的能力，达到目标值得满分，按比例扣分。团队支持度高支持度根据团队成员对其协作的支持度评价，由评审小组打分，达到目标值得满分。知识更新与学习新能源行业知识掌握度20%精通根据对新能源行业知识的掌握程度，由评审小组打分，达到目标值得满分。新技术学习与应用积极应用3项以上新技术根据在评估工作中应用新技术的数量和质量，达到目标值得满分，按比例扣分。行业动态跟踪及时跟踪并应用行业动态根据对行业动态的跟踪和应用情况，由评审小组打分，达到目标值得满分。培训参与度参与度100%根据对内部培训的参与程度，达到目标值得满分，按比例扣分。知识分享贡献至少分享2次内部知识根据在团队内部知识分享的贡献数量，达到目标值得满分，按比例扣分。本表用于评估能源行业项目分析师在新能源项目评估工作中的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：项目评估准确率35%，评估报告质量25%，跨部门协作效率20%，知识更新与学习20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：