新闻编辑部门采访团队绩效评估表

新闻编辑部门采访团队绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访质量采访深度35%5次/季度根据采访内容的深度、广度及对事件本质的挖掘程度进行评分，满分5分，每完成一项深度采访加1分，最高不超过5分。采访准确性100%根据采访内容的真实性、准确性进行评分，满分5分，每出现一次事实性错误扣1分，最低为0分。采访创新性2次/季度根据采访角度、方式的新颖性进行评分，满分5分，每完成一项创新性采访加1分，最高不超过5分。采访完成率90%根据计划采访任务的实际完成比例进行评分，满分5分，完成率每低5%扣1分，最低为0分。采访时效性95%根据采访报道的时效性进行评分，满分5分，每延迟5%扣1分，最低为0分。团队协作团队沟通效率25%每周至少3次有效沟通根据团队内部沟通的频率、效果进行评分，满分5分，每增加一次有效沟通加0.5分，最高不超过5分。资源共享利用率80%根据团队资源共享的效率进行评分，满分5分，利用率每低5%扣1分，最低为0分。跨部门协作5次/季度根据与其他部门协作的次数、效果进行评分，满分5分，每完成一次有效协作加1分，最高不超过5分。团队冲突解决100%根据团队冲突的解决效率、效果进行评分，满分5分，每出现一次未解决冲突扣1分，最低为0分。团队凝聚力90%根据团队成员的满意度、团队氛围进行评分，满分5分，满意度每低5%扣1分，最低为0分。工作效率任务完成速度25%95%根据任务完成的及时性进行评分，满分5分，每延迟5%扣1分，最低为0分。工作负荷管理85%根据工作负荷的合理分配、完成质量进行评分，满分5分，负荷管理每低5%扣1分，最低为0分。工作计划性90%根据工作计划的制定、执行情况评分，满分5分，计划执行偏差每高5%扣1分，最低为0分。工作主动性5次/季度根据主动发现、解决问题的次数进行评分，满分5分，每完成一次主动任务加1分，最高不超过5分。工作质量稳定性95%根据工作质量的稳定性、一致性进行评分，满分5分，质量波动每高5%扣1分，最低为0分。职业素养职业道德15%100%根据遵守职业道德规范、新闻伦理进行评分，满分5分，每出现一次违反职业道德行为扣1分，最低为0分。学习能力5次/季度根据学习新知识、新技能的次数、效果进行评分，满分5分，每完成一次有效学习加1分，最高不超过5分。沟通能力90%根据与采访对象、团队成员的沟通效果进行评分，满分5分，沟通效率每低5%扣1分，最低为0分。问题解决能力5次/季度根据独立解决问题、应对突发状况的次数、效果进行评分，满分5分，每完成一次有效解决问题加1分，最高不超过5分。职业形象95%根据职业形象、职业态度进行评分，满分5分，形象表现每低5%扣1分，最低为0分。本表格用于评估新闻编辑部门采访团队的绩效表现，包含四个主要维度：采访质量、团队协作、工作效率和职业素养。请根据各项指标的评分标准进行评分，并确保权重之和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：