（2篇）在XX集团企业文化宣传工作交流会上的发言

——（2篇）在XX集团企业文化宣传工作交流会上的发言各位领导、各位同事：大家好!下面，我就企业文化及董事长新年寄语谈一谈认识和体会。第一部分：对企业文化的认识和体会企业文化既是凝聚人心的“凝心剂”，也是推动企业长远发展的“驱动力”。它为企业管理划定了精神底线，让制度管理与文化管理相互补充、相辅相成，助力企业在发展道路上始终坚守初心、不越红线。企业文化绝不是流于表面的文化活动或墙上标语，而是企业在长期经营发展中沉淀下来的共同价值理念、行为准则、团队气质和发展共识，是贯穿战略落地、经营管理、团队建设全过程的核心软实力。回顾中国共产党的发展历程，之所以能始终打胜仗，核心在于强大的党建文化。党建文化凝聚着党的理想信念、价值追求、优良作风、纪律规矩和奋斗精神，是党在不同历史时期战胜艰难险阻、不断夺取胜利的关键支撑。这也让我深刻认识到，企业文化就是我们攻坚克难、行稳致远的精神根基。宣传工作就像是企业文化的“传声筒”和“扩音器”，不仅在于展示企业的业务成绩，更在于用具体的故事、生动的案例，全方位展现XX有温度、有担当、敢拼搏、善攻坚的企业形象，进而赢得客户、合作伙伴和社会各界的认可与信赖。做好企业文化宣传，首先要发自内心认同我们自己的企业文化。在XX工作这些年，我始终有着强烈的归属感和自豪感，我想这份感受正是在XX文化的浸润和影响下，慢慢沉淀下来的。同时，宣传工作必须坚守“真实”和“价值”两大原则，通过实实在在地宣传，让企业文化真正扎根在每一位员工心里，转化为大家的自觉行动，充分发挥文化的引领和带动作用。第二部分：对董事长新年寄语的认识和体会我逐字逐句认真学习了董事长的新年寄语，读完后，既为公司过去五年取得的辉煌成就感到震撼，更产生了强烈的时代共鸣。这不仅是一份温暖的新年寄语，更是一篇蕴含企业生存哲学与发展智慧的宣言。透过字里行间，让我深刻体会到，XX之所以能在风云变幻的“十四五”时期交出优异答卷，核心在于精准把握了“变”与“不变”的辩证关系。

在“变”中求进，我读懂了“创新是驱动企业跨越发展的核心引擎”这一硬道理。从制造装备的迭代升级、桥梁缆索钢丝的技术研发，到积极应对反规避诉讼，我看到了XX面对复杂外部环境时的敏锐洞察和果断行动。世界在变，行业在变，我们的应对之策从不是被动防守，而是主动求变、自我进化。从传统制造向先进智能工厂跨越，从单纯的产品输出到运用法律武器维护市场权益，这种“变”，是对技术壁垒的不断突破，是对全球市场规则的深刻适应。这也提醒我们，在今后的工作中，必须时刻保持危机感，以创新为动力，唯有持续自我革新，才能在不确定的市场环境中，找到确定的增长路径。

在“不变”中坚守，我感受到了XX“以人为本”的温暖底色。最打动我的，是那些满含“爱”的细节：五万名志愿者筑牢的守护防线、1500万元的公益投入，以及“全国文明单位”、“天津慈善30周年卓越贡献奖”等沉甸甸的荣誉。无论外部形势多么严峻复杂，XX“党建引领”的初心没有变，“回馈社会”的责任没有变，“关爱职工”的情怀没有变。这种“不变”的软实力，恰恰是企业在危难时刻最坚实的铠甲。它让我明白，企业的高质量发展，绝不仅仅是报表上的数字增长，更在于人心的凝聚和社会价值的沉淀。站在“十五五”的新起点，我从寄语中看到了“规划即战略”的清晰发展路径。五年规划是应对市场风云变幻的关键举措，年度计划就是我们的“作战地图”，而持续深化企业文化、体制机制与人才队伍建设，则是实现目标的根本保障。作为每一位XX人，我们不仅是时代的见证者，更是XX发展历史的参与者、创造者。新的一年里，我们要把“作战地图”上的目标任务，精准落实到自己的工作岗位上。对业务人员来说，参与XX的发展历史，就是跨越山海、开拓市场，把“XX制造”的名片送到全球各地，用专业和诚信赢得客户、守护市场，让XX品牌在全球竞争中愈发响亮。对技术人员来说，参与XX的发展历史，就是潜心钻研、攻克一个又一个技术难关，把“卡脖子”的难题变成我们的技术长板，筑牢企业核心竞争力。对职能人员来说，参与XX的发展历史，就是以极致服务赋能业务发展，让管理的每一个环节都顺畅高效，成为企业稳健运转的坚实齿轮。对一线员工来说，参与XX的发展历史，就是精益求精、严把质量关，让每一米钢丝都成为品质的象征，让每一个焊点都经得起时间的检验。每一个平凡岗位上的坚守与突破，都在为XX的宏伟蓝图添砖加瓦、增色添彩。展望2026年，展望“十五五”新征程，我们要做的，就是把这份“变”的智慧与“不变”的坚守，融入日常工作的每一个细节。在XX迈向更高质量发展的道路上，以实干笃定前行，用奋斗书写属于每一位XX人的精彩篇章!在XX集团企业文化宣传工作交流会上的发言各位领导、同事：大家上午好!我的发言分两个部分。一是谈对董事长新年寄语的认识和体会。在AI大数据时代，董事长还亲自执笔写下新年寄语，而且这么重视的号召全集团中高管干部要认真学习和深刻领会，说明其重要性。寄语用三个“这五年”作为分标题，阐述了重点工作和核心内容。首先是目标引领。XX的产品是精品，以精品为基础锚定高质量发展的核心目标，引领产品最前沿、设备升级最前沿、科技赋能创新最前沿。第二个五年是阐述三年疫情的防控和反规避诉讼的国际贸易案件，充分体现“党和国家利益高于一切，公司和员工利益重于一切”的核心价值观，企业承担的行业与社会责任，践行“为了事业好，为了团队好，为了家庭好，为了社会好”的发展宗旨。“十五五”规划是集团的第四个五年规划。其实就是破局。民营企业发展生命周期平均5-7年，XX从成立到现在已经32年了，随着时代的变化，这时候考验企业抗风险能力了，在发展的同时我们也不得不面对不可躲避的问题，就是下一个30年怎么布局的问题，这个局怎么破的问题?在寄语中已经找到答案，即深化体制机制、企业文化和人才队伍建设，这也是XX集团行稳致远，实现长远发展的根本保障。我想，今天的接力棒如何接续而且更长远地跑在同行业前面，这是值得深思的问题。第二个方面是谈对企业文化的认识。文化是企业灵魂的能量计。如果说，企业经营是“筋、骨、肉”，那么企业文化就是“精、气、神”。文化，小到家庭和睦安宁，大到国家和民族兴衰败落。回顾中国的改革开放那是浩浩荡荡，每个人都身处洪流之中，有的人通过自身努力或时代机遇甚至说运气站在这潮头之上，在这潮头之上是风光无限、诱惑无限、风险无限。而守住内心的红色底线谈何容易，有的原本是改革浪潮中的风云人物，因没有守住这条红色底线，最终在历史的长河中如大浪淘沙般逐步淹没，有的是曾经为家乡做出很大贡献风光无限的人物，因没守住红线，现如今被淘汰。无论时代如何变，思想如何变，我们守住底色不变。一方人文的安定，使得企业得以长期发展。如今已经到了时间节点了，如何深耕红色基因，播种出绿色健康的企业文化，跳出历史周期是我们所面临的课题。毛主席在延安开展的整风运动是面对党内“左”