化妆品研发团队创新能力与产品研发效果绩效考核表

化妆品研发团队创新能力与产品研发效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新思维与提案质量创新提案数量30%10个/季度按季度统计提交的创新提案数量，每个提案计1分，达到目标值计满分，每少1个扣5%，最低得分为0提案可行性评估80%以上由评审小组对提案进行可行性打分（满分100分），平均分达到目标值计满分，每低10分扣5%，最低得分为0提案市场契合度75%以上由市场部门对提案进行契合度打分（满分100分），平均分达到目标值计满分，每低10分扣5%，最低得分为0创新提案采纳率60%统计季度内提案被采纳的比例，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0提案新颖性良好及以上占比70%由评审小组对提案新颖性进行评级（优秀、良好、一般），达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0研发项目进度与质量项目按时完成率25%90%统计季度内按计划完成的项目数量占比，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0研发报告质量85%以上由质量部门对研发报告进行打分（满分100分），平均分达到目标值计满分，每低10分扣5%，最低得分为0实验数据准确性95%以上统计实验数据错误率，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0研发成果转化率50%统计季度内研发成果成功转化的比例，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0研发成本控制预算内完成统计项目实际支出与预算的差异率，0-5%差异为达标，每超5%扣3%，最低得分为0新产品市场表现新产品销售额达成率25%100%统计季度内新产品销售额与目标的差异率，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0新产品市场份额3%以上统计季度内新产品在目标市场的占比，达到目标值计满分，每低1%扣5%，最低得分为0新产品客户满意度4.5分以上（满分5分）统计客户对新产品的评分，平均分达到目标值计满分，每低0.1分扣2%，最低得分为0新产品复购率60%统计新产品用户的复购比例，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0新产品媒体曝光量20次以上统计季度内新产品相关媒体报道次数，达到目标值计满分，每少1次扣5%，最低得分为0团队协作与知识分享跨部门协作效率20%90%以上由合作部门对协作效率进行打分（满分100分），平均分达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0知识分享参与度80%以上统计团队参与知识分享活动的比例，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0内部培训满意度4.0分以上（满分5分）统计团队成员对内部培训的评分，平均分达到目标值计满分，每低0.1分扣5%，最低得分为0专利申请数量2项/季度按季度统计提交的专利申请数量，每个专利计1分，达到目标值计满分，每少1项扣5%，最低得分为0团队知识库贡献度50%以上统计团队对知识库的文档贡献占比，达到目标值计满分，每低5%扣5%，最低得分为0本考核表用于评估化妆品研发团队在创新能力、产品研发效果、市场表现及团队协作等方面的综合表现。请根据季度实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。考核结果将作为团队及个人绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名