公司总经理在2026年首次早调会上的讲话

——公司总经理在2026年首次早调会上的讲话中新化工公司总经理、党委副书记同志们：大家新年好！今天我们召开新年的首次调度会，既是收心聚力、部署工作的动员会，也是承前启后、再启新程的誓师会。刚刚过去的2025年，是新乡园区在集团公司的坚强领导下，应对挑战、砥砺奋进、成果丰硕的一年。我们深入贯彻上级各项决策部署，紧紧围绕“稳大局、强融合、开新局”的工作主线，全园上下同心同德、迎难而上，在极为不易的形势下，打赢了生产经营的攻坚战、安全环保的保卫战、改革创新的主动战，交出了一份可圈可点、亮点纷呈的答卷，为“十五五”良好开局打下了决定性基础。在此，我代表园区领导班子，向一年来辛勤付出、拼搏奉献的全体干部职工，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！回首2025，我们奋力拼搏，成绩来之不易。这份成绩单，体现在生产运行的“硬核”突破上。甲醇装置全年保持高效稳定运行，全年共计运行346天，产能释放率131%，实现运行天数与产量任务创历史新高。年度大修周期从20天压缩至9.5天，展现了我们卓越的组织能力和强大的战斗力，实现了“检修保质量、停时创效益”的目标。这份成绩单，体现在经营效益的“显著”改善上。面对严峻市场，我们眼睛向内、深挖潜力，通过精准的成本管控、极致的“避峰就谷”、严格的“两煤”单耗控制以及多项节能降耗技改，实现同比大幅减亏超过9000万元。光伏发电、富余蒸汽和二氧化碳外售等创收举措，拓宽了增效渠道。这份成绩，凝聚着每一位员工的心血和汗水。这份成绩单，体现在安全环保的“稳固”根基上。我们始终坚持“两个至上”，安全生产实现零伤亡，隐患排查整改率高达99.36%，应急演练扎实有效，环保升级改造稳步推进。这份成绩单，体现在创新驱动的“澎湃”动能上。“工程技术研究中心”和“专精特新”企业资质的获得，标志着我们科技创新平台建设迈上新台阶。多项研发项目、技改技措落地见效，知识产权成果丰硕。这份成绩单，更体现在队伍面貌的“昂扬”斗志上。党建与生产经营深度融合，干部队伍结构优化，年轻力量得到锻炼。纪检监督保驾护航，“比学赶超”氛围浓厚，职工关怀落到实处，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力显著增强。同志们，成绩属于过去，奋斗成就未来。在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到，扭亏脱困仍是当前最紧迫、最核心的任务，安全环保的基础仍需不断夯实，创新成果的转化效益有待进一步提升，部分环节的管理精细化水平还有提升空间。2026年，是实施“十五五”规划的关键之年，也是园区深化改革、提质增效、迈向高质量发展的攻坚之年。站在新的起点，我们面临的机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。展望2026，我们锚定目标，奋力开创新局。新的一年，我们要坚持“稳”字当头、稳中求进。稳生产、稳运行、稳安全、稳队伍，筑牢高质量发展的基本盘。继续优化生产组织，确保装置“安、稳、长、满、优”运行，力争主要产品产量、质量再上新台阶。新的一年，我们要聚焦“效”字发力、深化提质。将“一切成本皆可降”的理念贯彻到底，深化精细化管理，拓展降本增效新路径。全力开拓市场，优化产品结构，千方百计提升营业收入和盈利水平，坚决打赢扭亏增盈翻身仗。新的一年，我们要突出“改”字攻坚、激发活力。持续推进改革创新，加快在研项目的产业化步伐，特别是推动延链补链项目落地。盘活闲置资产，优化资源配置，激发内生动力和发展活力。新的一年，我们要严守“安”字底线、筑牢屏障。以“时时放心不下”的责任感，压实全员安全生产责任制，狠抓隐患排查治理，确保安全风险可控在控。全力争取环保绩效B级认定成功，推动本质安全环保水平持续提升。新的一年，我们要强化“人”字为本、凝聚合力。打造“价值党建”新品牌，加强干部人才队伍建设，关心关爱职工，畅通职业发展通道，营造干事创业的良好氛围，让每一位员工都能与园区共同成长、共享发展成果。同志们，号角已经吹响，征程就在脚下。让我们在集团的正确领导下，继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的行动，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，为全面完成2026