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文档简介

航空公司机务维修部维修工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修质量与效率故障诊断准确率40%95%每提高1%，得分增加0.5分，最高不超过50分；低于目标值每降低1%，得分减少0.5分，最低不低于0分。维修一次合格率98%每提高1%，得分增加1分，最高不超过50分；低于目标值每降低1%，得分减少1分，最低不低于0分。平均维修周期4小时每提前0.5小时完成维修，得分增加1分，最高不超过50分；超过目标值每延迟0.5小时，得分减少1分，最低不低于0分。返工率2%每降低1%，得分增加2分，最高不超过50分；超过目标值每增加1%，得分减少2分，最低不低于0分。技术文档规范性100%完全符合规范得满分，每出现1处不规范记录扣2分，最低不低于0分。安全生产与合规性安全事故发生率30%0未发生安全事故得满分，发生轻微事故扣20分，发生严重事故扣50分，最低不低于0分。违规操作次数0未发生违规操作得满分，每次违规操作扣10分，最低不低于0分。安全培训完成率100%完成率100%得满分，每降低1%扣5分，最低不低于0分。工装设备使用合规率98%每提高1%，得分增加1分，最高不超过30分；低于目标值每降低1%，得分减少1分，最低不低于0分。适航指令执行率100%执行率100%得满分，每降低1%扣5分，最低不低于0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%良好每次高效协作得3分，每次低效协作扣2分，总分最高30分。问题反馈及时性24小时内每次及时反馈得3分，每次延迟反馈扣2分，总分最高30分。团队任务分配接受度高每次积极接受任务得3分，每次拒绝任务扣2分，总分最高30分。新员工带教效果合格每带教1名新员工达到合格水平得5分，总分最高30分。会议参与度100%全勤得满分，每次缺席扣5分，最低不低于0分。持续学习与改进新技术学习完成率15%100%完成率100%得满分，每降低5%扣3分，最低不低于0分。创新建议采纳次数1次/季度每采纳1次建议得5分，最高不超过30分。技能提升培训参与度100%参与率100%得满分，每降低5%扣2分，最低不低于0分。故障预防措施有效性3项/年每提出1项有效预防措施得5分，最高不超过30分。知识分享贡献度2次/季度每分享1次知识得3分，最高不超过30分。本考核表用于评估航空公司机务维修部维修工程师的绩效表现。请根据各维度的指标和评分标准，结合实际工作情况，对员工进行客观公正的评分。各维度权重已预设，总分为100分。考核结果将作为员工晋升、调薪及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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