游戏策划师游戏玩法创新与用户反馈绩效考核表

游戏策划师游戏玩法创新与用户反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分玩法创新质量新玩法设计完成度40%100%根据设计方案完成百分比评分，100%完成为满分，每降低10%扣5分，最低为0分玩法创新性高于行业平均水平由评审团队根据创新性打分，高于行业平均水平得满分，持平得70%，低于平均水平得30%玩法测试通过率90%根据测试阶段未通过的问题数量评分，每出现1个重大问题扣5分，最低为0分玩法迭代优化次数至少2次根据实际迭代次数评分，每多完成1次迭代加5分，最多加10分玩法文档完整性100%根据文档覆盖度和准确性评分，100%完成为满分，每缺失或错误1项重要内容扣5分，最低为0分用户反馈收集与响应用户反馈收集数量30%每周至少30条根据实际收集数量评分，每增加5条加3分，最多加15分用户反馈响应及时性24小时内根据平均响应时间评分，24小时内响应得满分，每延迟12小时扣3分，最低为0分用户反馈处理有效性90%以上反馈得到有效解决根据用户反馈解决率评分，90%以上得满分，80%-89%得70%，低于80%得30%用户反馈转化率至少15%根据用户反馈转化为实际改进的比例评分，每增加5%加3分，最多加15分用户反馈满意度4.5分（满分5分）根据用户满意度评分，4.5分以上得满分，4.2-4.4分得80%，低于4.2分得40%跨部门协作效率需求沟通完成度15%100%根据需求传递的准确性和及时性评分，100%完成为满分，每出现1次重大偏差扣5分，最低为0分设计评审通过率95%根据设计评审的通过比例评分，95%以上得满分，90%-94%得70%，低于90%得30%项目延期影响0次因设计原因导致延期根据项目延期次数评分，0次得满分，每次延期扣5分，最低为0分团队协作评分4.5分（满分5分）根据团队成员评分，4.5分以上得满分，4.2-4.4分得80%，低于4.2分得40%设计资源利用率85%以上根据设计资源的使用效率评分，85%以上得满分，75%-84%得70%，低于75%得30%市场与数据分析能力竞品分析报告质量15%每年至少2份深度报告根据报告的深度和实用性评分，每完成1份深度报告加5分，最多加10分数据驱动决策占比70%根据决策中数据驱动的比例评分，70%以上得满分，60%-69%得70%，低于60%得30%数据分析报告及时性每月1次根据报告提交的及时性评分，每月1次得满分，每延迟1次扣3分，最低为0分用户调研参与度至少参与2次用户访谈根据参与用户调研的次数评分，每多参与1次加3分，最多加6分数据洞察提出次数至少提出3条有效建议根据提出的有效数据洞察建议数量评分，每多提出1条加3分，最多加6分本考核表旨在评估游戏策划师在游戏玩法创新与用户反馈方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，权重分配如下：玩法创新质量40%，用户反馈收集与响应30%，跨部门协作效率15%，市场与数据分析能力15%。评分时请严格参考各指标的评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：