广告行业创意总监创意策略与执行效率绩效考核表

广告行业创意总监创意策略与执行效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意方案获奖情况40%至少获得1个行业奖项获得国家级奖项得5分，省级奖项得3分，市级奖项得1分，未获奖得0分，累计最高5分。策略方案市场接受度客户满意度评分>=4.5（满分5）评分4.5-5.0得满分5分，4.0-4.4得4分，3.5-3.9得3分，3.0-3.4得2分，低于3.0得1分。策略方案创新性至少3个方案被采纳为年度标杆案例采纳3个得满分5分，2个得4分，1个得3分，0个得1分。策略方案可行性预算执行偏差率=10%偏差率0-10%得满分5分，11-20%得4分，21-30%得3分，31-40%得2分，>40%得1分。策略方案落地执行率方案完整落地执行率>=90%执行率90-100%得满分5分，80-89%得4分，70-79%得3分，60-69%得2分，60%得1分。创意执行效率创意产出周期30%平均项目周期=15个工作日周期0-10天得5分，11-15天得满分4分，16-20天得3分，21-25天得2分，>25天得1分。创意团队协作效率团队内部冲突发生率=5%发生率0-5%得满分5分，6-10%得4分，11-15%得3分，16-20%得2分，>20%得1分。创意资源利用率人均创意资源使用效率>=80%利用率80-100%得满分5分，70-79%得4分，60-69%得3分，50-59%得2分，50%得1分。创意修改次数项目平均修改次数=2次修改0-1次得满分5分，2次得4分，3次得3分，4次得2分，>4次得1分。创意文件归档完整度归档文件完整率>=95%完整率95-100%得满分5分，90-94%得4分，85-89%得3分，80-84%得2分，80%得1分。团队管理能力团队人员留存率20%年度团队离职率=15%离职率0-10%得满分5分，11-15%得4分，16-20%得3分，21-25%得2分，>25%得1分。团队培训覆盖率年度团队培训覆盖率>=80%覆盖率80-100%得满分5分，70-79%得4分，60-69%得3分，50-59%得2分，50%得1分。团队绩效达成率团队个人绩效平均达成率>=90%达成率90-100%得满分5分，80-89%得4分，70-79%得3分，60-69%得2分，60%得1分。团队内部沟通效率重要信息传达响应时间=24小时响应时间0-4小时得5分，5-8小时得4分，9-12小时得3分，13-24小时得2分，>24小时得1分。团队创新提案采纳率年度创新提案采纳率>=30%采纳率30-40%得5分，20-29%得4分，10-19%得3分，0-9%得2分，0%得1分。客户关系维护客户满意度调查得分10%年度客户满意度调查平均分>=4.2（满分5）平均分4.2-5.0得满分5分，4.0-4.1得4分，3.8-3.9得3分，3.5-3.7得2分，3.5得1分。客户续约率年度客户续约率>=80%续约率80-100%得满分5分，70-79%得4分，60-69%得3分，50-59%得2分，50%得1分。客户反馈响应速度平均客户反馈响应时间=12小时响应时间0-4小时得5分，5-8小时得4分，9-12小时得3分，13-24小时得2分，>24小时得1分。客户合作深度年度新增战略级客户>=2家新增2家得满分5分，1家得4分，0家得3分，-1家得2分，-2家及以上得1分。客户推荐率年度客户推荐率>=20%推荐率20-30%得5分，10-19%得4分，0-9%得3分，-1-9%得2分，-10%及以上得1分。本考核表用于评估广告行业创意总监在创意策略质量、创意执行效率、团队管理能力及客户关系维护四个维度的综合表现。各维度权重已明确，请根据实际工作情况逐项填写数据，并结合评分标准进行打分。最终得分=Σ（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：