网络游戏策划及开发团队考核表

网络游戏策划及开发团队考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量核心功能按期交付率35%100%实际交付日期与计划日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。功能模块Bug修复及时率95%所有Bug在1个工作日内修复为满分，延迟1个工作日扣5分，延迟超过3个工作日扣10分，严重Bug延迟修复额外扣分。版本迭代完成度100%所有计划版本功能按期上线为满分，每延期一个版本扣除5分，最低得分为0分。用户对功能质量的满意度4.5分（满分5分）通过用户调研问卷评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣除2%，最低得分为0分。代码质量与可维护性90%（代码评审得分）根据代码评审分数计算，90分及以上为满分，每低1分扣除1%，最低得分为0分。创新性与技术优化新功能创新点数量25%5个/季度每个符合用户需求且未在竞品中出现的创新点得2分，最高10分。技术优化提案采纳率80%提交的技术优化方案被采纳并实施的比例为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。核心玩法优化效果提升用户留存率10%新优化方案上线后，用户留存率提升10%为满分，每低1%扣除2%，最低得分为0分。新技术应用成功率100%所有计划应用的新技术均成功落地并稳定运行为满分，每失败一个技术点扣除5分，最低得分为0分。技术方案复杂度与可行性90%（方案评审得分）根据技术方案评审分数计算，90分及以上为满分，每低1分扣除1%，最低得分为0分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%100%所有涉及其他部门的任务均按期完成且无重大分歧为满分，每延期或产生分歧扣除2分，最低得分为0分。需求变更响应速度24小时内响应收到需求变更后24小时内给出明确反馈为满分，延迟1小时扣除1分，最低得分为0分。内部沟通会议参与度90%以上关键会议的参与率为满分，每低1%扣除1%，最低得分为0分。问题解决协作能力95%团队共同解决复杂问题的成功率为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。知识共享与文档完整性100%所有项目文档及时更新且完整为满分，每缺失或未及时更新重要文档扣除2分，最低得分为0分。市场反馈与用户价值用户活跃度（DAU/MAU）增长率20%15%产品上线后DAU/MAU增长率达到15%为满分，每低1%扣除2%，最低得分为0分。核心功能使用率80%核心功能的使用率为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。用户满意度调查得分4.3分（满分5分）通过用户满意度调查问卷评分，4.3分及以上为满分，每低0.1分扣除2%，最低得分为0分。付费用户转化率5%从免费用户转化为付费用户的比例为满分，每低0.1%扣除1%，最低得分为0分。版本更新后的用户反馈处理效率72小时内响应并解决收到用户反馈后72小时内响应并给出解决方案为满分，延迟12小时扣除1分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估网络游戏策划及开发团队在项目执行、技术创新、团队协作及市场表现等方面的综合能力。请根据实际工作情况填写各指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及岗位调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名