音乐产业市场部经理绩效评定表

音乐产业市场部经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与计划年度市场计划完成率30%100%按实际完成比例计算得分，例如完成100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。市场活动ROI达标率120%按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，例如达到120%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。竞品分析报告质量年度内提交3份高质量报告由上级和同事根据报告的深度、准确性、及时性进行评分，满分10分，低于6分为不合格。预算执行偏差率5%按实际预算偏差率计算得分，例如偏差率在5%以内得满分，每高1%扣1分，最低得0分。新市场开拓数量2个按实际开拓的新市场数量计算得分，每开拓1个新市场得25分，满分100分。团队管理与协作团队目标达成率20%95%按团队整体目标完成比例计算得分，例如达成95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。下属绩效平均分85分按下属绩效考核平均分计算得分，平均分85分得满分，每低1分扣0.2分，最低得0分。跨部门协作满意度90%以上通过360度评估收集跨部门满意度评分，90%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。团队培训计划执行率100%按实际执行培训计划的比例计算得分，例如完成100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。团队流失率10%按团队年流失率计算得分，10%以下得满分，每高1%扣5分，最高扣至0分。品牌推广与营销社交媒体粉丝增长量25%5000人按年度社交媒体粉丝净增长量计算得分，达到5000人得满分，每低1000人扣2分，最低得0分。内容营销互动率15%按内容营销（如文章、视频）的平均互动率计算得分，达到15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。品牌知名度提升度10%通过市场调研数据计算品牌知名度提升比例，提升10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。KOL合作项目效果ROI>100%按KOL合作项目的实际ROI计算得分，ROI达到100%得基本分，每高10%加2分，最高加至10分，ROI低于100%不得分。大型营销活动参与人数10000人按年度大型营销活动的实际参与人数计算得分，达到10000人得满分，每低1000人扣2分，最低得0分。数据分析与优化营销活动效果分析报告提交及时率25%100%按年度提交分析报告的及时性计算得分，提交100%得满分，每延迟提交一次扣5分，最低得0分。数据洞察对决策支持度80%通过上级评估，根据数据分析对业务决策的实际支持程度评分，80%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。用户增长策略有效性用户留存率提升5%按用户增长策略实施后用户留存率的提升幅度计算得分，提升5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。营销渠道转化率优化提升10%按核心营销渠道转化率的年度提升幅度计算得分，提升10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。竞争对手数据监控覆盖率100%按对主要竞争对手的数据监控完整度计算得分，监控100%得满分，每低10%扣2分，最低得0分。本考核表旨在全面评估音乐产业市场部经理在市场策略制定与执行、团队管理、品牌推广及数据分析优化等方面的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者