农业技术专家农业产量绩效评定表

农业技术专家农业产量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量提升效果主要作物单位面积产量增长率40%提高15%以年度目标产量为基准，实际增长率每高于目标1%，加1分，低于目标则按比例扣分，扣分上限为该指标总分的50%目标作物总产量达成率100%实际总产量与年度目标总产量之比，乘以100%，结果即为得分，比例越高得分越高，最低得分为0作物品质提升率提高5%以权威检测机构提供的品质指标为基准，实际提升率每高于目标1%，加1分，低于目标则按比例扣分，扣分上限为该指标总分的50%推广作物新品种/技术后的产量贡献新增产量达到年度目标的5%通过新品种/技术实际新增的产量占年度目标总产量的比例，比例越高得分越高，最低得分为0产量稳定性（波动率）波动率低于10%年度内各批次作物产量的标准差占年度平均产量的比例，比例越低得分越高，最高得分为100分，比例高于20%则不得分技术推广与培训效果新技术/方法推广覆盖率25%覆盖区域内70%的农户实际推广农户数占目标区域内总农户数的比例，比例越高得分越高，最低得分为0农户技术采纳率80%采用新技术/方法的农户数占推广农户总数的比例，比例越高得分越高，最低得分为0培训满意度评分平均分达到90分以上所有培训课程满意度评分的平均值，每低1分扣2分，扣分上限为该指标总分的20%技术培训参与度参与培训的农户达到推广农户数的85%实际参与培训的农户数占推广农户总数的比例，比例越高得分越高，最低得分为0新技术应用后的综合效益反馈农户反馈综合效益提升率达到60%通过问卷调查收集的农户反馈，综合效益提升率（产量+成本+效益综合计算）每高于目标1%，加1分，低于目标则按比例扣分，扣分上限为该指标总分的50%项目研发与创新新研发技术推广成功数量20%至少成功推广1项新技术成功推广的新技术项数，每项加20分，最多加40分，未成功推广则不得分研发项目完成率100%实际完成的项目数量与年度计划项目数量之比，乘以100%，结果即为得分，比例越高得分越高，最低得分为0研发成果专利/论文发表数量至少发表1篇核心论文或申请1项专利每发表一篇核心论文加10分，每申请一项专利加15分，最高加30分，未达目标则不得分研发项目预算控制率控制在预算范围内实际研发支出占预算的比例，比例越接近100%得分越高，高于预算10%扣10分，高于20%则不得分，低于预算10%加10分，最高加分不超过20%研发成果转化率研发成果在实际生产中应用的比例达到50%实际应用研发成果的面积/数量占目标推广面积的百分比，比例越高得分越高，最低得分为0团队协作与沟通跨部门项目协作完成率15%100%参与协作的项目按期完成的比例，比例越高得分越高，最低得分为0与农户沟通反馈满意度满意度评分达到85分以上通过定期调查收集的农户沟通满意度评分的平均值，每低1分扣2分，扣分上限为该指标总分的20%内部技术交流会参与度参与率达到90%实际参与内部技术交流会次数占计划次数的比例，比例越高得分越高，最低得分为0团队知识共享贡献度至少分享3次重要技术经验通过内部平台或会议分享的技术经验次数，每次加5分，最多加15分，未达目标则不得分紧急问题响应速度响应并解决率超过90%紧急技术问题响应后成功解决问题的比例，比例越高得分越高，最低得分为0本考核表用于评定农业技术专家在年度内对农业产量提升的贡献。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。各维度评分标准详见对应指标说明，请确保评分客观公正，数据来源需真实可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：