互联网IT企业软件开发人员绩效考核表

互联网IT企业软件开发人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与效率代码复杂度30%低于平均复杂度10%根据SonarQube等工具检测的圈复杂度、长方法/类等指标，复杂度低于平均10%得满分，每高于平均1%扣2分，最低0分代码审查通过率95%统计代码审查中提出的修改意见接受率，达到95%得满分，每低1%扣1分，最低0分单元测试覆盖率80%根据JaCoCo等工具统计的测试覆盖率，达到80%得满分，每低1%扣1分，最低0分Bug修复及时率90%统计线上Bug修复的及时性，按优先级加权计算，达到90%得满分，每低1%扣1分，最低0分代码提交频率每周至少8次统计每周代码提交次数，达到8次得满分，每少1次扣1分，最低0分项目交付能力需求完成率25%100%统计周期内完成的任务数/分配的任务数，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低0分项目按时交付率90%统计周期内按时完成的项目数/总项目数，达到90%得满分，每低1%扣1分，最低0分需求变更响应速度24小时内响应统计需求变更后的响应时间，24小时内响应得满分，超过24小时每次扣1分，最低0分功能可用性上线后1个月内无严重Bug根据线上监控和用户反馈，上线1个月内无严重Bug得满分，每出现1个严重Bug扣2分，最低0分技术方案评审通过率85%统计技术方案评审中提出的修改意见接受率，达到85%得满分，每低1%扣1分，最低0分团队协作与沟通跨团队协作效率20%问题解决时间小于48小时统计跨团队协作中问题解决的平均时间，小于48小时得满分，每超过1小时扣1分，最低0分文档贡献度每月至少贡献1次统计每月在Wiki、Confluence等平台的文档更新次数，达到1次得满分，每少1次扣1分，最低0分新人指导效果被指导新人能独立完成80%以上任务根据被指导新人的成长评估，达到80%得满分，每低10%扣1分，最低0分会议参与度重要会议到场率100%统计重要会议的到场率，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低0分沟通清晰度需求理解偏差率低于5%根据需求澄清次数统计理解偏差率，低于5%得满分，每高于1%扣1分，最低0分技术成长与创新新技术学习与应用25%每季度至少掌握1项新技术并应用于项目根据季度技术分享和技术评审，掌握并应用新技术的得满分，未掌握或未应用扣2分，最低0分技术方案创新性提出至少1项被采纳的创新方案根据技术方案的评审结果，提出并被采纳的创新方案得满分，未提出或未采纳扣2分，最低0分代码重构次数每季度至少重构2个模块根据代码仓库的提交记录，每重构1个模块得1分，达到2个得满分，每少1个扣1分，最低0分专利或核心算法贡献参与至少1项专利或核心算法开发参与专利申请或核心算法开发并得到团队认可得满分，未参与扣2分，最低0分技术分享质量分享内容获得团队90%以上好评根据技术分享的投票或评估，达到90%好评得满分，每低5%扣1分，最低0分本考核表用于评估互联网IT企业软件开发人员的综合表现，请根据被考核人的实际工作情况逐项打分。权重为参考值，实际评分时可根据团队情况微调。评分标准中未提及的部分按基本要求执行，超出部分可额外加分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签