石油勘探团队资源开发利用效率绩效考评表

石油勘探团队资源开发利用效率绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分勘探成功率年度新发现油气储量目标达成率35%80万吨按实际完成储量占目标储量的百分比计分，每低10%扣除5分，最高得分为35分。勘探项目成功率60%按成功勘探项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除3分，最高得分为35分。勘探周期达标率90%按按时完成勘探项目的数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除4分，最高得分为35分。勘探技术先进性应用率70%按采用先进勘探技术的项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除3分，最高得分为35分。勘探成本控制率85%按实际勘探成本占预算成本的百分比计分，每低5%扣除4分，最高得分为35分。资源开发效率油气田开发速度30%15万吨/年按实际开发速度与目标速度的比值计分，每低1万吨/年扣除3分，最高得分为30分。油气田采收率提升率5%按实际采收率提升幅度与目标提升幅度的比值计分，每低1%扣除2分，最高得分为30分。开发项目完成率85%按按时完成开发项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除3分，最高得分为30分。开发成本节约率10%按实际开发成本节约占预算成本的百分比计分，每低1%扣除2分，最高得分为30分。开发技术优化率65%按采用优化开发技术的项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除3分，最高得分为30分。资源利用效益资源综合利用率20%75%按资源综合利用量占总资源量的百分比计分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。资源回收率90%按资源回收量占总资源消耗量的百分比计分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。资源增值率15%按资源增值金额占资源投入金额的百分比计分，每低1%扣除1分，最高得分为20分。资源优化配置率80%按资源优化配置项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。资源循环利用率85%按资源循环利用量占总资源消耗量的百分比计分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。团队协作与管理团队协作效率15%90分按团队协作评分（满分100分）计分，每低1分扣除0.5分，最高得分为15分。项目管理完成率95%按按时完成项目管理数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除1分，最高得分为15分。风险控制率85%按有效控制风险项目数量占总项目数量的百分比计分，每低5%扣除1分，最高得分为15分。团队培训覆盖率80%按团队培训覆盖率（百分比）计分，每低5%扣除1分，最高得分为15分。团队创新能力75分按团队创新项目评分（满分100分）计分，每低1分扣除0.5分，最高得分为15分。本考核表用于评估石油勘探团队在资源开发利用效率方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配如下：勘探成功率35%，资源开发效率30%，资源利用效益20%，团队协作与管理15%。所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：