二建基础知识试题及答案

二建基础知识试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标控制D.目标论证2.具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程是（）。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程3.下列属于企业管理费的是（）。A.住房公积金B.劳动保护费C.工伤保险费D.工程排污费4.施工成本控制的步骤是（）。A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-检查-比较-分析-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.分析-检查-比较-预测-纠偏5.下列不属于施工进度计划调整内容的是（）。A.工程量B.工作关系C.资源提供条件D.施工方法6.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A.指令B.禁止C.警告D.提示7.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前B.开工后C.完工后D.竣工验收时8.下列合同形式中，承包商承担价格风险最大的合同是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同9.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.25D.5510.下列关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于3套二、多项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程施工管理中的组织论主要研究（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工E.项目目标控制2.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。A.二次搬运费B.夜间施工增加费C.总承包服务费D.已完工程及设备保护费E.工程排污费3.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法4.施工方进度控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.管理措施5.施工质量事故处理的程序包括（）。A.事故调查B.事故的原因分析C.制定事故处理的技术方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估6.下列关于施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场设置连续、封闭的围挡B.施工现场必须实行封闭管理C.施工现场应设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D.施工现场的主要道路必须进行硬化处理E.施工现场办公区与生活区必须分开设置7.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则8.下列关于总价合同的说法，正确的有（）。A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制C.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D.在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整9.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理单位不得赚取总包与分包之间的差价E.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期10.施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程施工质量验收资料D.竣工图E.工程建设前期文件三、判断题（每题2分，共20分）1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。（）2.措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。（）3.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（）4.关键工作是网络计划中总时差最小的工作。（）5.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。（）6.施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。（）7.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价。（）8.采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。（）9.施工总承包模式下，业主对施工总承包单位的依赖较大。（）10.工程档案的保管期限分为永久、长期和短期三种期限。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工组织设计的编制原则。2.简述施工成本控制的依据。3.简述施工质量控制的特点。4.简述施工安全管理目标实施的主要内容。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论施工进度计划调整的必要性及调整方法。2.讨论如何提高施工现场文明施工水平。3.讨论总承包模式和总承包管理模式的优缺点。4.讨论施工文件档案管理的重要性及管理要点。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.C二、多项选择题1.ABC2.ABD3.ABDE4.ABCE5.ABCD6.ABD7.ABE8.ABE9.ACDE10.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.施工组织设计编制原则：重视工程组织，合理安排顺序；采用先进技术，提高质量效率；充分利用资源，降低成本能耗；遵守法规标准，确保安全环保。2.施工成本控制依据有：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料等，它们为成本控制提供目标、数据和动态信息。3.施工质量控制特点：影响因素多，如人员、材料等；质量波动大，受环境等因素影响；质量隐蔽性强，需加强过程检查；终检局限大，要重视事前和事中控制。4.施工安全管理目标实施内容：建立安全管理体系，明确责任；加强安全教育培训，提高意识；开展安全检查，消除隐患；做好安全事故处理，减少损失。五、讨论题1.施工进度计划调整必要，因实际常与计划有偏差。调整方法有：改变工作间逻辑关系；缩短关键工作持续时间，如增加资源投入。2.提高施工现场文明施工水平，要健全管理制度，明确责任；加强教育，提高人员意识；合理规划布局，设置围挡、硬化道路；做好环境管理，