公司半年工作总结范文

公司半年工作总结范文

公司半年工作总结范文1

20一年上半年，物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的十六

届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作,

制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了具体工作措施。全

体职工团结一致，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急总

公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，保证了

生产任务的完成°现就匕半年工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况

1、物资供应公司完成总供应额为18000万元，计划采购总成本

为16800万元，实际采购总成本为17500万元。

2、实际存货周转天数为68天，比总公司下达指标超5天。

3、厂外、厂内运输费和仓库管理费发生总额为40.69,与总公

司下达指标相比节约18.5万元。

二、经营指标完成分析

1、影响料差指标未完成的主要原因：今年原辅材料价格大幅上

涨，特别是有色金属，如铜材价格与去年司期涨幅在90%以上，铝

型材也有较大的增涨；受其影响车辆线、照明线、电缆、含铜类的

电器和蓄电池等产品价格持续上涨，其中车辆线涨幅在100%;让料

和化工类受国际石油价格影响，国内油料及化工原材料也有较大涨

幅。如橡胶件上涨30M50%、海棉胶条上涨20%、聚乙烯板上涨12以

胶合板、木材上涨596TO%、油料、润滑脂、油漆及配套产品等上涨

10%-15%0而降价方面只有仪表降现、普通电焊条降2%。

2、存货周转天数为68天，与考核指标比较还有一定差距。主

要原因：一是由于上半年总公司生产任务波动较大，产量较少相应

的消耗量也减少；二是部分批量采购物资，为保证全年生产供应先

行进库，增加了库存。随着总公司产量的不断增加，周转频率加快，

预计到年底能达到总公司下近59天的考核目标。

三、以生产经营为重点，保证物料准时供应

（一）物资采购不确定因素增多

1、物料需求信息传递慢，标准不明确，采购周期短。一些物资

配件往往是事先没有工艺图纸，也没有技术通知，只能拿旧的实物

去购买。部分物资配件接到技术通知后，立即与供应商联系供货，

但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有一定的影响。

2、采购资金不到位，一是一些供应厂（商）因为欠款太多，加

上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：电线电缆、钢材、汽、

柴油、煤等，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法

满足生产节拍。二是各单位开始重视应收账款问题，多数铁路物资

专供厂商提出要先付款，再提货。如车轮、轮箍、轴承，有的要求

须清理老欠款再谈业务，如：瓦轴、广冷华旭、武汉正远、石家庄

国祥公司、中铁物资公司及下属分司等。

3、点装点修和独家生产产品，供应经常不能及时到位。因多种

因素不能及时到货，如DF4D轮对检修，因进口轮影响；武汉正远

ZY20_电阻制动等，因货款问题，总是拖几天；柳局增压器检修因

检修费用及产品设计缺陷和检修能力无法保证。

4、淘汰产品采购困难。如：压缩机由于总公司强调要原车装原

件，而JH519YZE型压缩机为淘汰产品，我们联系了上海唐车公司、

广州广冷五羊公司、武昌、唐山、西安、浦镇等车辆厂以及南宁车

辆段、上海华铁物资供应站、广州市铁龙车辆配件厂，柳州德力西

集团工程有限公司、深圳市双峰凌制冷设备有限公司等单位，不是

没有，就是发来的不合用，据供应商反映该型号压缩机20_年日本

已停产，凡现在进口的产品均属组装产品或翻新品。

（二）克服困难千方百计保供应

物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的,保证。

为做好物资供应工作，物资供应公司年初就制定以总公司年度经营

目标、生产计划为根本，以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式,

保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应

和主动服务作为重点工作之一，一是领导重视精心组织人员到全国

各地落实采购物资配件；二是部门领导和计划采购人员经常主动深

入到生产车间了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关处

但是，招议标工作面临很大的难度，一是点装物料难以进行招

议标，截止6月底共发生点装项目约965项，涉及金额约6552.37

万元，占上半年采购额的50.87%；二是招议标项目货款由于资金紧

张，无法按期兑现，对招议标价格影响较大，并且部分供应商不愿

参加投标，突出的是今年钢材招议标就流标；三是部定产品无招标

意义。

五、以体系运行为标准，规范基础管理

三体系运行是衡量企业内部管理的标准，关系到业务流程的改

进和提高。上半年我们继续加强对供应厂商的管理，完善供应厂

（商）档案，并进行业绩考核和质量跟踪，严把采购质量关，坚决

杜绝不合格物资进入下工序。

今年，物资供应公司还加强了有保质期要求物资的管理，除要

求计划采购人员在采购时不准采购临近保质的物资外，也要求管库

员严格按程序文件要求，对有保质期的物资入库时时按品种、规格、

批次分开存放，并拴挂红色“物资标识签”，发放时严格执行先进

先出原则，对超保质期的物资要进行隔离存放、标识，及时填报

“保质期物资反馈表”，没有经过质量检查部重新检验或验证和总

公司批准同意使用，不能发放给使用单位，以确保总公司的修车质

量。

六、存在的问题

1、资金困难仍然存在。采购资金不足，外购物资配件的“点装

化”倾向在增多，有色金属、油料价格上涨的因素依然存在，铁道

部指定厂家的供货能力有限和资金要求到位，这些是影响我们完成

采购料差和准时供应的主要因素。

2、库容面积的限制。由于检修车型品种不断增多数量增大，新

增许多新材料、新配件，原有的仓储能力已明显不足，很多材料配

件堆码在安全通道上或单车棚里，给安全工作造成极大压力，也不

利于物资配件的保管保养。

3、部分物资配件的采购周期不足。由于检修车型品种杂，新车

型不断增多，改造任务加重，很多现车检修无图纸、无标准，而采

购周期有时只有一〜二天，这对准时供应工作增加很大的压力和难

度。

4、一些陋习仍然存在。在质量体系运行中，我们日常工作中存

在一些陋习，仍在影响着我们，这对保证质量体系能够持续有效的

运行极为不利。

七、整改措施

1、继续推进三项体系认证工作，加强和完善基础管理。理顺内

部管理关系，加强管理，落实责任，做好绩效考核。

2、按照总公司统一布置，逐步建立以看板指令为需求的配送机

制，以需求指令为主导，为下工序做好物料配送服务工作。

3、克服资金困难，做好物料配件采购供应。

4、以效益为中心，合理调整储备结构，压缩存货周转天数。

5、继续扩大推进物资招议标采购的范围和金额，努力降低采购

成本。公司半年工作总结范文2

工作快3年了，1次又1次的从头开始。—年从0开始，从主

管到职员，在由职员到主管。在这个过程中徘徊，我明白了骄兵必

败的道理，体会到了低谷中的辛酸，从新站起来的喜悦。

—在次站在华中的战场上。以26000业绩首开纪录，成为武昌，

不可一世的骄兵。业绩也不断下滑，团队业绩低，被新人超越，失

去劲升机会，失去主管的职位，就这样在的一年一无所获。带着悲

伤走进了低谷。

在人生的最低点中，开始一次又一次的反省，一次又一次的总

结，一次又一次的自我激励。我坚信低谷之后必将反弹，我希望自

己能够在自己倒下的地方重新站起来，我也希望证明自己，拿回我

失去一切，所以我决定留下。

—年末一年初，我已制定好—年目标，我告诉自己“要创造美

好的，在职场的历练中已不是当年的骄兵，这时是我，开始心

虚心学习。开始不断的自我总结，不断的去模仿他人，不断的自己

我激励。决定在次从0开始。

美好的—开始了，又是新的.起跑线。从低谷中走出的我，信

心十足，并多次打破武昌部的记录：单月业绩刷新到56000,月平

均值刷新到28000,单场出单量18个，在三个月内完成全年任务。

截止到6月份完成11000。成为武昌部的半程第一。由于各项业绩

达标，在次又职员提到了主管。

这段经历，我明白了。信心是自己给的，机遇是自己去挑战的。

胜利是留给那些付出过的人。要超越别人，必须先战胜自己。只有

不断的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的机会，

也就越大。

在这段时间里c我感谢袁经理的支持与教诲，如果没有你告诉

我，低谷必反弹。我没有留下的勇气。我感谢大家对我的支持，如

果没有你们给我的压力，我没有重新站起来的信心。我感谢那些在

我最困难时候帮助我的人。

在最后的半年里，我会继续配合部门经理的工作。保证完成全

年任务。坚持不娇不燥的工作状态，为自己的目标努力奋斗。为美

好的—画上美好的句号。公司半年工作总结范文3

—总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，

在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，

公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：

一、规范管理，完善公司各项规章制度。

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实

完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，

对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应

的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，

通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非

常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职

工各极参加了培训C结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保

养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，

活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积

极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的

技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜

样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，

根据公司有关制度的.规定，公司管理人员每月定期组织公司全伍职

工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械

设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和

思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作

风整顿”教育活动c活动以效益为中心，乂发展为主线，以管理为

保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作

责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执

行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展

“廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，

发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、

人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共

产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市

场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,

制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全

年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理

模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实

施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保

合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、

安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规

范，说明公司的管理已经向规模化发展。

另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财

务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度

财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，

从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保

证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续

以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进

一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程

己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将

一如既往继续努力完成各项工作目标任务。公司半年工作总结范文

4

本人进入公司部已有半年时间，在这半年的奋斗当中，不但学

习了很多业务上的知识，还学习了很多与客户沟通的方法，与上年

末刚进入公司部时发生了很多变化。那时感觉还是乳臭未干的愤青,

做事急躁又冲动，往往也不懂得对事情作全面考虑，而且还常常因

为个人原因怠慢工作进度，比较个人主义。而现在懂得工作更多地

是要付出责任，你一个人做错事，往往会影响了集体的全盘计划。

现在回顾一下这半年来所做的工作：

1、在20_年末刚进入公司部时，每天进行电话营销，成功营

销了两个新客户，分别是广东—药业有限公司、广州市—药业有限

公司。而截至目前，—药业在我行贸易融资余额已达到—多万，日

均余额126万，且该司在20_年一月该司把902万房产抵押给我行，

预计年末开始陆续提款900万元。而—药业已出批复（贷款、银承额

度合计292万），但由于他行的授信条件优于我行，同时考虑到该客

户是中小企业，存在一定授信风险，最后并没有与该司叙做贷款业

务。

2、在20_年上旬成功营销广东—医药有限公司叙做贸易融资业

务，截至目前贸易融资余额达—多万，日均余额一万。

3、在20_年上旬开始维护存量客户—新特药有限公司，成功

营销该司调增额度至一万元和开立电子汇票业务。截至目前，贷款

余额为2400万元，银承余额为一万元，票据贴现与上年末相比，贷

款余额增加一万元，银承余额增加一万元，票据贴现余额—万，共

收取票据融资服务费、企业服务费用合计一万元。授信余额对比如下

表：

4、在本上半年中，协助一维护存量客户：一等，所做工作包括为

企业叙做贷款、开立银行承兑汇票，票据贴现，日积月累理财业务

等，还有房产查册、业务资料归档、授后报告等一系列授后工作。

在本年上旬，协助拜访新客户广东—药业有限公司、_、和—食品

集团等，其中广东—药业授信报告已撰写完毕，但由于与该客户协

商问题，到现在还没有上报授信方案。

5、在20_年上旬，协助—成功营销新客户广州市—医药有限公

司，截至目前，该司贸易融资余额为一万元，票据贴现余额一万元，

存款日均为28万。

在这半年中，我对自己所做出的成绩总体来说还是不满意的，

主要是新客户新增数量太少，没有把更多时间放在学习新业务上，

基本上所接触了解的'业务只限于贷款、银承、保理。在下半年里面,

我需要加大营销力度，用更多时间学习授信业务及授信产品，为我

行的业务发展而奋斗！为当一名优秀的客户经理而努力！公司半年工

作总结范文5

一、上半年工作情况：

（一）综合管理

综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业

主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、

反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

1）公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级

的资料。

2）投诉与建议c针对投诉，公司相关部门马上进行协调和整改，

及时总结经验教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业

主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主

的理解。

3）报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都

进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引

起的有效投诉。

4）文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常

工作之一，其中包括物业服务资料、公司为部资料，合同协议等，

文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5）企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、

程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规

范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技

能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,

加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，了解工作动态，

正确处理各种矛盾和问题。

6）公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收

费项目、标准及其他物管相关信息，方便业主了解物业公司收费的

合法性及透明度。

7）公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。

（二）工程维修

小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立

在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管

理措施：

1）对整个小区的设施设备进行了预验收（如设备数量、安装位置、

设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等），在安装工程师的

督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

2）对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、

电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各

电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操

作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图；制定了设备

维修保养记录表；，实时观察小区内能源消耗总量，做好用电、用水

记录，做好节能降耗工作。

3）由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于

正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位

的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整

管理工作重点，经过努力投入使用的设各运行性能得到了极大的改

善。

4）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张

贴上墙，维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上

达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

5）安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进

行了全面的排查，发现问题及时上报维修；品质管理中心人员每天对

管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松

动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主注

意安全。

6）对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发现问题已经及

时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业

主房屋及业主的安全。

7）做好日常报修工作。

（三）公共秩序维护

1）严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场,

这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了因装

修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

2）加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定

进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促，材

料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、

违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其

它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的"出门

证"并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区

物品出入的制度化、有序化。

4）按消防管理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消

防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针

对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的安全隐患书面

通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防知识

培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演

习。

5）秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形

成良好的工作环境C

6）秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规

定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设

施完好，及时完整的储存资料。

（四）环境管理

公司制定了严格的‘保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织

安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改

等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁

工作不到位而产生安全事故。

1）为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。

并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工

工作进行督促管理c对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门

庭进行集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的

好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，

清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行

集中清洗维护，并定期清洗。

2）每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，

保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇

的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

3）在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新

事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安

装。

二、存在的不足与20_年下半年的工作计划

尽管我们在20—年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到

了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多不足之处需要完善与

加强。

第一、管理人员整体素质参差不齐，部分人员服务意识不是很

强实际处理事务的能力还有待提高。

第二、与业主的沟通不够、了解不足，在往后的工作中应予以

加强C

第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全

正常运行，避免因比而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管

理服务工作的不满C

第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工

作执力力欠缺的情况，需要在实际工作中加以提高。

第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲

座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互帮互助”的文明风尚,

引导小区居民积极参与治安、消防工作。

针对以上几个问题、在下半年的工作中、我们将吸取经验与教

训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。

不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为

小区的平安稳定，为公司的发展添砖加瓦。

三、对物业管理的建议

1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指

导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处

理好与居委会的关系，真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依

法行使职责的业委会队伍。

3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰

装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传，让广大居民熟悉

物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。

4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

公司半年工作总结范文6

20_年上半年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领

会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展

业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、员工管理、业务学习工作

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配

置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传

达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新

知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,

以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部

门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司

批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订—年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和

考核办法方面作了相应的调整C

二、意外险方面工作

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员

每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，

联络感情。做到学校有赔案及时，交公司，并将赔款及时送回学校

或家长手里，充分履行我们的.诚信服务工作。二是为了确保学平险

市场的稳定与—保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会

下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务

员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其

他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导

的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工

作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对

各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷

暑将—万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时

送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在

—月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，

听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,

上门拜访意外险保费在一万元以上的大客户，进一步的加深企业对

我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的

注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度,

为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业

的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及

重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年

的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司

的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是

寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平

时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事

宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的

目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下

找到新出路。

四、下半年年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、下半年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响

降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是

一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便

寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支

持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。公司半年工作总结范文7

20_年转眼即逝，在广告部工作的时间里收获颇多。有硕果累

累的喜悦，有与同事和谐相处,开心工作的每一天，也有遇到困难和

挫折时的惆怅。总的来说在经理的带领下，在各位同事的大力协助

下，—算是圆满完成了工作任务，自己的平面设计能力也得到快速

提高，自己也成熟了许多。

20_年4月16日，是我到公司报到的第一天，我的岗位是平面

设计，工作范围负责公司的店内活动等工作。制作一些单页、海报、

效果图等和一些简单的安装工作。所有的工作看似庞杂，大小轻重

不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现公司对外的形象,

产品的宣传推广，市场开拓。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细

查，就有可能出现失误，直接影响到公司的对外整体形象，更会给

公司造成间接的经济损失。

从进公司到现在，我对公司工作流程、方法等有了较深的了解

与认识，在设计的'过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是

设计方案的把握和缺乏基础理论性的认识。设计与美术不同，因为

设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本，在设

计的过程中让我明白了设计没有完成的概念，设计需要精益求精，

不断的自我完善和挑战。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充

满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找

设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍

感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时,

便是工作中最大的快乐！充满了快意。半年来，在叶经理和杜云的指

导下，让我对设计有了不一样的看见，我开始有了自己的想法，知

道该怎么去思考这些问题。从我对设计的不了解到现在对自己作品

的一个自信，真的很感谢公司给我这个平台，感谢公司领导的培养

和关怀，让我学到了很多的东西，更让我从李总身上看到对事物的

不断创新和改变，这些都是我以前没有接触过的。

过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的半年。能力来

源于实践，实践检睑能力，但还需要不断的学习和实践，让自己的

专业更进一步。公司半年工作总结范文8

2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导

下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努

力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结

如下：

半年工作总结

一、人力资源部

（一）招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于

一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以

往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有30人,

离职员工16人，目前员工总数为75人，二匕二月份增加15人。

针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般

销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，

生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。

在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

（二）绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基

础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月

份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月

份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。

将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必

要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。

（三）档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建

立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，

有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工

简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它

资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社

保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

（四）薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，

交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所

以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到

目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订

劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有一部分员工的‘劳

动合同个人没有领取，不符合国家法律规定），对到期的劳动合同

及时进行续签。

（五）社保方面：共计社保增员24人，减员6人，医院变更1

人，6月份公司上社保人员共计41人；比二月份增加17人；3月份

将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月报；领取医保存折4

张。

（六）培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试,

考试结果作为试用期考核的依据，并存档。

二、行政办公室

1、做好iso9001：—质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系

在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审

工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部

符合体系文件要求C

2、购置综合部办公家具。

3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。

4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。

5、参与erm管理软件的购买并实施。

6、协助技术部做好老外的接待工作。

下半年工作计划:

入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入

的了解，下半年主要是

1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；

2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对未

员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的

培训，但需要有一定的培训费用；

3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎

头公司合作招聘公司的高管人员；

4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。

5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；

6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作

落实到位。

7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的

工作和生活。公司半年工作总结范文9

我是今年年初，我加入到了—公司，从事我不曾熟悉的人寿保

险工作。半年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助

下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，

在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努

力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人半

年来的工作情况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主

题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺

席现象；

能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素

养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训

和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练,

不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业

业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的

各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

半年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上

级公司和支公司的.各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用

文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为

以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买六一合彩

等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

半年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早

来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各

项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，

积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

半年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的

工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了

一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。

回首半年过来，在对取得成绩欣慰的司时，也发现自己与最优

秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的

工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综

合素质，把该做的工作做实、做好。

转眼入司已经—了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，

同时感谢各位领导加工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。

在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了保险业务技能及知识

水平，但也存在着一些不足，现就—来的工作总结如下：

在思想上，我严于律己，遵守公司规章制度，坚持做到不迟到,

不早退，准时上下班。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细

心领会，化为自己的思想武器。

现阶段，我主要在—车行出单，是一个直接面对客户，需要耐

心和细心的工作岗位，所以我时刻注意自己的言谈举止，对待客户

热情大方，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户

进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的

全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在车行新购保险。

在出单方面，出单员的工作是枯燥重复的，但即便每天重复着

同样的工作流程，我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知

自己工作的重要性，对此抱着严谨认真的态度来完成，督促自己更

快更好的熟悉掌握各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工

作制度，谦虚谨慎，虚心学习，不断提升自己的业务水平和工作能

力。

在这段时间的工作中，自己还存在着许多的不足之处，比如学

习的广度和深度不够，工作质量还有待进一步提高，关于车险理赔

方面还不能更详细的向客户介绍等等。

学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。在

今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指

导实践工作；

更努力地熟悉承保政策和工作系统，加强专业技能；

更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，使自己更好地做

好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还需领

导批评指导。公司半年工作总结范文10

半年的时间很快过去了，在半年里，我在领导及同事们的关心

与帮助下圆满的完成了各项工作任务，在思想觉悟方面有了更进一

步的提高，在工作上更加的进步。这半年的工作总结主要有以下几

项：

1、思想方面

能够认真贯彻公司的基本路线方针，通过周报、手册积极学习

作业理论；遵纪守法，认真学习公司的精神；爱岗敬业，具有强烈

的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正,

认真负责。

2、工作方面

我进公司工作也已经有4年了，从设施员到道路作业员，一直

兢兢业业的工作着，协助队长做好每项工作。不懂的问题积极向领

导请教、向同事学习、自己摸索实践，在一段的时间内便慢慢的熟

悉公司交给我的'各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作

能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开

展工作并熟练圆满地完成本职工作。

为了公司工作的顺利进行，除了做好本职工作，我还积极配合

其他同事一起做好各项工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作

投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效

利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证

工作能按时完成。

4、努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应

新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求

把工作做得更完美c公司半年工作总结范文11

转眼间，来公司已有半年多了。在这段时间里，虽然没有什么

成果，但也经历了一段考验和磨砺，非常感谢公司给我这么一个锻

炼的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，逐渐的把自己

学到的东西与实际结合，明白了日后自己工作的意义。

记得刚到公司，人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。

然后把我们分配到景航新区，感觉自己很幸运，能在刚开始建设的

新区和公司一起成长！来到公司上班，看到的同事都是同龄人，感受

到了他们的活力和对工作的激情，对公司的发展前景更是看好！

9月，是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后，终

于得到了客户的认可，大家期盼已久的订单终于有了，我们开始投

入生产了。在准备生产的过程中，万总和徐厂长总是给我们交代在

生产过程中的注意事项，因为我们毕竟还没有成批量的生产，以前

也没有相关锻造的工作经验，那么热的环境对我们这些人来说是个

严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了

第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的，我们工作

热情高涨！

随着时间的推移，我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我

们也慢慢的麻痹，以为锻造就是简单的打铁，我们的工作就是把铁

放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题

的出现印象都是深刻的。

因为模具接触锻件时间长，模具温度也逐渐升高，导致模具倒

角处塌陷，等到了第二天才发现锻件不合格，不能达到发货的要求,

必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的

体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过

程中，一定要仔细认真，及时的发现生产过程中存在的问题，及时

解决，避免返修的事情发生。

杭州支架，生产那批产品的时候师父刚好出差去了，在试模的

时候没有发现什么大问题。在锻造过程中，当生产完几十件锻件的

时候，徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查，发现每个锻件

都有同样的问题，迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发

现这个问题。经过仔细检查，发现问题出现在预锻型腔，个人见解

不同，师兄江部长前公司领导商量之后，决定改变毛坯的尺寸，按

照工艺上的要求来锻打，还是出现那个原因。找不到出现问题的.原

因，师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件，说把预锻型腔倒角

改大点就可以。经过模具的改修，折叠现象也没有了。当师父说出

来后，这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什

么自己当时就想不到，头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知

道这是个简单的问题。这就是差距，是经验。我们在工作中更要细

心观察，善于发现问题，更要善于思考和解决问题。由于我们经验

不足，没有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新，胆大

设想，提出问题再一起探讨。

20_年11月26号，阀体模具因为温度过低打开裂，那还是因

为经验不足原因。在天气寒冷时，锻打完一炉中途休息时一定要给

模具采取保温措施，冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法,

尽量减少锤子打击次数，一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法

进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧因为模具很贵，而

且对交货带来不便C

上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是

痛苦的。20_年1月13号，在我们生产主体的时候，或许是回家心

切，模具和模卡没有对照清楚就开始生产，当发现毛坯料明显过大

时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对照模卡模具。

当我们正准备庆祝20__年圆满结束时，徐厂长去检查锻件，发现不

对，说是左右错移，当师兄江部长来检查般件时，才发现竟然对不

上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这

么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。

这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有

的作用，让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具

到时没有对照模卡，以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有

就是锻件的首件三检一定要做到位，不能只走形式，只为了快那么

几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。

年轻的工作队伍成长的过程是艰难的，对于我们这些刚走出校

门没有经验的人来说，一切东西都是在摸索着前进，只要一不小心

就会犯错，幸好20—也我们也算是圆满结束。

除了在车间工作以外锻造实习，自己在理论上也慢慢了解锻造

生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法，常见加

热缺陷，碳钢的锻造温度范围，锻件冷却的方法；了解常见锻造缺陷

及其产生原因；掌握能造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺

分析。有空的时候也会看师父设计锻件图，自己也会把图纸带回宿

舍模拟做工艺，只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

就是在生产不忙的时候，公司领导也总是抓住机会，给我们进

行培训，使得我们能够更好的工作，了解更多的专业技能和先进的

设备。就是在领导和我们交流的过程中，也是鼓励我们多学，让我

们在学习的过程中很是鼓舞。

在生活方面，公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀，让

我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里，我更加感到炙

诚公司是一个欣欣向荣的团队，并为公司上下一心、团结向上的精

神所感染。能成为其中的一员，我感到十分的荣幸。在实习工作中

学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我相信，在

公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下，炙诚公司肯定会

越来越好，逐步健康发展，公司的明天一定会更美好！公司半年工作

总结范文12

20_年上半年，安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监督

管理部门的指导下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总

方针，围绕公司试生产工作，狠抓基础管理，严格执行各项安全管

理规章制度，安全生产始终保持良好的态势。为更加有效的抓好下

半年安全生产工作，确保生产经营顺利进行，现将我部门上半年安

全管理工作汇报如下：

一、定期召开安全生产会议，为安全工作保驾护航：

上半年，集团公司组织召开安全维稳工作会议1次，公司组织

召开安全生产会议6次，安全例会6次。在会议中，公司各级领导

多次强调安全生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提

出了明确要求。

1.要认真抓好安全稳定运行工作。

2.对当前维稳工作面临严竣的形势提出了具体要求。

3.对全厂停车、检修、技改、安全工作进行了部署，要求实现

“四个确保”、“七个到位”。

4.对违章行为进行严管严罚，加大现场监护力度，认真落实安

全措施，确保检修期间不发生安全事故。

5.认真总结检修工作存在的不足并进行了详实的分析，对以后

检修工作提出了更高的要求。

6.对安全管理工作进行了周密的安排：

(1)切实增强安全意识。

(2)持续抓好安全教育的落实。

(3)狠抓按章操作、照章指挥，严格劳动纪律，坚决杜绝“三

违”现象的发生。

(4)监督、检查必须要加大力度。

(5)要确保各类安全设施的完好率。

(6)工程一部要对各施工单位的安全工作落实情况进行一次检

查，督促施工单位落实好施工人员意外伤害保险、安全教育及安全

设施，保运单位的由主抓安全副经理负责落实，要做到不漏一人、

不漏一点、不漏一项。

二、推进工程项目“三同时”工作，保证生产顺利进行:

1、消防验收工作：成立了工程消防验收小组，加强了工程消防

验收力度。积极推进了消防设施、设备、自动化控制系统的收尾、

投入使用工作，现场消防设施检测工作在五月上旬已全面完成。争

取在20_年的第三个季度完成消防验收工作。

2、职业卫生验收工作：为了有效的配合安全验收工作，我部门

于5月6日至5月26日组织为期21天的职业健康体检，对接触职

业病危害因素的员工进行了身体全面检查，并登记建档，为职业卫

生验收做了铺垫。

三、持续开展安全教育培训工作，牢固构筑安全思想防线：

为了牢固构筑安全思想防线，我部门在上半年持续开展安全教

育培训工作，加强安全宣传教育培训力度，严格执行三级安全教育

培训制度，确保新增、转岗、复岗、外来人员在入厂前了解公司安

全生产特点，掌握必须的安全知识。3月份，组织了外来施工人员、

保运人员、调试人员、项目检修专项培训等安全教育培训183人次。

4月份，组织了为期5天的新员工入厂安全教育培训331人次。5月

份，分别组织了职业健康培训44人次、危险化学品主要负责人及安

全管理人员再培训43人次、安全标准化培训130余人次、苏拉宫转

岗人员安全教育培训194人次、危险化学品操作培训435人次。

通过公司组织的安全教育培训和各项安全活动，提高了公司员

工的安全知识技能，增强了员工的安全防范意识。

四、强化安全监管力度，保障生产、作业全程安全:

1、为保障公司在生产过程中能及时发现隐患并整改，我部门和

人员每天对公司现场进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和

节假日等多种安全检查形式。上半年，我部门以各类形式的检查共

计372次，发现问题745件，形成安全巡查通告计160余篇，同时

以网络形式发布到安全员群内，通知产生问题的车间安全员，督促

车间落实整改措施，及实地消除了事故隐患。

上半年，督促车间认真开展每日巡查工作，要求每周至少完成

两次安全巡查，并将检查结果上报安全环保部。各车间自检自查

202次，查出各类问题987件，并对检查发现的问题认真落实了整

改措施，及时消除安全隐患。

2、截止到5月份，各车间共进行动火作业1743次，受限空间

作业322次，高处作业398次。每次作业前，由车间安全员组织对

作业过程进行风险分析，对作业人员进行安全交底，检查安全措施

的落实情况，配备相应的安全防护用品、器具。我部门组织对作业

过程安全措施落实情况进行监督并全程进行监护。

五、检修、技改工作

3月份，我公司进行了为期一个月的装置计划检修工作，针对

检修工作的任务重，特种作业、交叉作业繁多，容易出现“三违”

的.复杂状况，我部门进行有效的责任分工，并在检修工作进行前对

保运人员进行一次专项安全教育培训。在检修这段时间里，我部门

人员加班加点工作，放弃了节假日休息，在工作中认真落实检修作

业过程中的各项安全操作规程，同时进行重点作业全过程监护，保

证了检修工作的顺利进行。

通过上半年安全工作的开展，公司各类安全隐患逐渐减少，生

产装置本质安全水平不断提高，现场的“三违”行为也明显减少，

员工安全思想意识加安全素质也有了很大的提高。虽然上半年我们

做了大量的工作，但是在管理工作还存在着一些不足，我部门决心

在以后的工作中要努力查找不足，缩小差距，不断提高我公司的安

全管理水平。

安全环保部

20_年6月14日公司半年工作总结范文13

20_年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确领导与

大力支持下，小企业贷款中心认真贯彻联社各项工作会议精神，紧

紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目标任

务和工作重点，各项工作稳步推进，主要业务持续发展，内部管理

体系逐步完善，较好地完成联社分配的各项任务指标。

一、20_年上半年主要经营任务指标完成情况

（一）各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一

上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务，科学

制定营销存款计划，合理分配个人考核任务，在圆满完成各项存款

考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。

截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元,

比年初增长3494万元，完成第二季度考核任务的H6%,其中单位

存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达

85%,各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，

比年初增长1934万元，完成第二季度考核任务的107机

（二）各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一

上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需

求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素，小企业贷

款中心积极营销优质客户，主动提供高质量服务，各项贷款投放稳

定，各项贷款增量位居全联社第一。

截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元,

比年初增长4895万元，完成第二季度考核任务的82%,其中企业客

户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到

6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增

各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的

40.5%,增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长

136万元，完成第二季度考核任务的91机

（三）中间业务发展趋势良好，有待进一步提高

上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡,

对优质客户免费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的使

用率，较好地完成发卡任务。其他中间业务发展趋势良好，小企业

贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和发展。

截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成情况如下：存

量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成第二季度考核任务的

180%0新增网上银行客户数量为53户，完成第二季度考核任务的

77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成第二季度考核任务的

30%o代理保险金额为1万元，比年初增长1万元，完成第二季度考

核任务的4%o

二、20_年上半年主要工作开展情况

（一）确立业务经营目标和工作重点

一是根据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款

业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心

的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，提供高质量

的金融服务，培养小企业贷款中心的核心客户群体。

二是根据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作

重点。在生产或销售旺季，按照规章制度，主动对优质客户营销贷

款，提高工作效率，加大贷款投放力度，乂贷款带动存款的,增长和

促进中间业务的发展;在生产或销售淡季，加大吸收存款的力度，控

制贷款投放的力度，进行内部流程优化和改造，进行市场调查和客

户反馈调查，掌握市场走向和客户经营情况。

（二）逐步建立向完善业务营销机制

一是要推进全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成

立初期业务发展的需要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的需要。

为了发挥正确的激励作用，在分配第一季度考核奖金时，根据小企

业贷款中心员工完成考核任务情况和营销存贷款金额数量，对考核

任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工给予一定的奖金作为奖

励。

二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务

的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的

金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款

业务、贷款业务、中间业务共同发展的良好局面。

三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户愿意与小企业

贷款中心保持

良好的合作关系，愿意把小企业贷款中心作为主要结算银行，

支持小企业贷款中心各项业务的发展。同时小企业贷款中心会为客

户提供最全面的金融服务，为中小企业客户和个体工商户提供快捷

的柜台服务，减免汇款手续费，开通电子限行等方面的服务。

（三）稳步推进各项业务，不断壮大经营规模

一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心

不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发

放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理

时效为2—6天，普遍办理时效为3—4天，在最短时间内满足客户

的资金需求。

截止到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14

个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制

造业、零售业、批发业、租赁业、酒店服务业和广告服务业。

二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。根据自身考核任

务情况，小企业贷款中心员工主动对客户进行营销，吸收大量对公

存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长

2660万元，比年初增幅达438队授信客户把小企业贷款中心作为主

要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进

存款业务的发展。

三、20_年上半年存在的问题及对问题的分析

（一）存款稳定性的问题

上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其

中有2660万元是对公存款，占增长金额的76吼对公存款存在大出

大进的情况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增

加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度减少，然

而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必然和不

确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。

从长远发展的角度来看，小企业贷款中心需要逐步提高个人存

款所占的比例，以保持存款的稳定性。

一是必须加大宣传和营销力度，促进个人账户量的增长。个人

账户量的增加，意味着知名度和使用率的提高。

二是必须提供优质高效的服务，吸引优质个人客户。优质个人

客户具有集聚效应，就是优质个人客户可乂带来一个优质的客户群

体，而且存款量和存款稳定性都会大大提高。

（二）贷款风险控制的问题

上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增

长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%,增量位居全联社

第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都

是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。

贷款的内涵就是风险的管理和控制，只有管理好和控制好风险,

贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以

往严格把关、高效服务的作风，而且继续加强防范风险。

一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论知识的理解，

在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。

二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，及时进

行贷后检查，及时发现风险，及时采取必要的措施控制风险。

（三）中间业务有待进一步提高

上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成第二季度考核任

务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有

完成任务指标，中间业务发展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。

随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国

内银行业越来越重视中间业务的发展。中间业务赚取的利润，存在

的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以控

制。小企业贷款中心员工必须重视中间业务，对客户进行耐心和详

细的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务

的发展。

四、20_年下半年工作计划

（一）保持良好发展趋势，力争完成全年各项任务指标

上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务发展势头良好,

部分任务指标超额完成而且排名靠前c但中间业务的发展跟不上存

贷款业务的发展势头，中间业务的部分任务指标达不到预期计划，

发展速度较慢。

下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，

争取更多优质客户，保持存款平稳增长；在贷款业务方面，小企业贷

款中心将加大贷款投放力度，而且进行严格把关，进一步提高贷款

质量，保持贷款业务发展得又快又好;在中间业务方面，小企业贷款

中心将加大宣传力度，主动对客户进行营销和讲解，说明业务或者

产品的优势，促进中间业务与其他业务共司发展，而且力争完成全

年各项任务指标。

（二）进行市场调查和市场营销

下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和

个体工商户的调查问卷，深入本地社区中小企业和个体工商户进行

调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析统计数据，并得出初步

的判断和结论。根据初步的判断，筛选出优质客户或者潜力客户，

进行电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金

需求，将按照流程为客户提供最高效的服务，培养小企业贷款中心

的优质客户群体。

（三）加强内部管理和流程梳理

下半年，小企业贷款中心将加强内部管理制度建设，明确各个

岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的

作用，形成各个岗位协力合作，可以有效控制和管理风险，同时可

以提高各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定

发展。

在流程管理方面，小企业贷款中心将根据实际情况，对贷款调

查、审查、审批流程进行梳理，对不合理的流程进行改造，对不符

合实际情况的流程进行调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审

批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心

的贷款办理效率。公司半年工作总结范文14

回到公司已经半年了，首先感谢公司领导对我的关心、帮助、

支持与信任。回首半年的工作，有所成绩，但不足之处还有许多，

今后工作中还需倍加努力学习。

现就半年年工作总结汇报如下：

一、虚心学习，努力工作及完成的主要工作

虚心求教释惑，不断学习，总结工作方法。一方面从知识的储

备、经验的积累，做到干中学、学中干，不断掌握新知识和积累经

验。注重一工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、；

摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务;另一方面，在公司领

导的指导下，掌握了工作中的基本情况，寻找切入点，把握工作重

点认真思考完成任务。

爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，在本职岗