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文档简介
PAGE酒店寝室卫生管理制度一、总则1.目的为确保酒店寝室环境整洁、卫生,为宾客提供舒适、安全的居住空间,提升酒店整体形象和服务质量,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有寝室区域,包括但不限于各类客房、员工宿舍等。3.管理原则遵循“预防为主、清洁为主、全员参与、持续改进”的原则,确保寝室卫生达到高标准、常态化。二、卫生标准与要求1.客房卫生标准床铺:床单、被套、枕套干净、平整,无污渍、破损;被子叠放整齐,枕头摆放规范。家具:桌椅、衣柜等表面清洁,无灰尘、水渍、划痕;抽屉、柜门开关灵活,内部整洁。地面:干净、无杂物、无污渍,地毯定期清洗、消毒,保持良好的色泽和弹性。卫生间:马桶清洁,无异味,水箱、座圈无污渍;洗手盆、台面干净,水龙头、镜子光亮;淋浴间地面、墙面无积水、无污渍,淋浴设施正常使用。窗户与窗帘:玻璃明亮,窗框干净;窗帘整洁,无灰尘、无破损。电器设备:电视、空调、灯具等表面清洁,运行正常,定期进行维护保养。物品摆放:客房内各类物品摆放整齐、有序,符合酒店规定的标准。2.员工宿舍卫生标准寝室:床铺、个人物品整理有序,保持室内整洁;地面干净,无垃圾、无积水。公共区域:走廊、楼梯、电梯间等保持清洁,无杂物、无灰尘;垃圾桶及时清理,定期消毒。厨房与餐厅:炉灶、台面、餐桌、餐椅等清洁卫生,餐具摆放整齐,定期进行消毒;食品储存区域保持干燥、通风,食品分类存放。卫生间:与客房卫生间卫生标准相同,确保无异味、无污渍。三、清洁流程与规范1.客房清洁流程准备工作:准备清洁工具和用品,如抹布、清洁剂、垃圾袋等;了解客房状态,确定清洁顺序。进房:轻轻敲门,自报身份,得到宾客允许后进入客房;打开窗户通风换气。撤换布草:按顺序撤下脏床单、被套、枕套,放入工作车内;检查床上是否有遗留物品。整理床铺:换上干净的布草,按照标准叠放被子、摆放枕头。擦拭家具:用湿抹布擦拭桌椅、衣柜等表面灰尘,再用干抹布擦干;检查家具抽屉、柜门,确保内部整洁。清洁地面:先清扫地面杂物,再用拖把拖地,最后用干拖把擦干;清洁地毯时,根据污渍情况选择合适的清洁方法。卫生间清洁:先冲洗马桶,然后用清洁剂擦拭马桶内外,包括水箱、座圈;清洁洗手盆、台面、水龙头、镜子;最后清洁淋浴间地面、墙面和淋浴设施。擦拭电器设备:用干净的抹布擦拭电视、空调、灯具等表面灰尘,检查设备运行情况。补充物品:按照标准补齐客房内的各类用品,如洗漱用品、一次性拖鞋、茶叶等。检查:全面检查客房卫生情况,确保各项清洁工作符合标准;关好窗户、门,整理好清洁工具和用品。2.员工宿舍清洁流程寝室清洁:员工每日自行整理个人床铺和物品,保持寝室整洁;定期进行大扫除,包括擦拭家具、清扫地面、清洗窗帘等。公共区域清洁:安排专人负责走廊、楼梯、电梯间等公共区域的日常清扫,每日至少清扫一次;定期对垃圾桶进行清理和消毒,每周至少一次。厨房与餐厅清洁:厨师在每餐结束后及时清理炉灶、台面、餐桌、餐椅等,餐具及时清洗消毒;食品储存区域每日进行整理和清洁,保持干燥、通风。卫生间清洁:与客房卫生间清洁流程相同,每日定时进行清洁和消毒,确保无异味、无污渍。四、人员职责与分工1.客房部员工职责客房服务员:负责所分配客房的日常清洁工作,严格按照清洁流程和卫生标准进行操作,确保客房卫生质量;及时补充客房内的各类用品,满足宾客需求;负责客房内宾客遗留物品的登记和上交。客房主管:监督客房服务员的工作,定期检查客房卫生情况,对不符合标准的地方及时提出整改意见;合理安排客房清洁任务,确保客房清洁工作高效、有序进行;负责与其他部门协调沟通,解决客房清洁过程中出现的问题。客房经理:全面负责客房部的卫生管理工作,制定和完善客房卫生管理制度;定期对客房卫生情况进行抽查和评估,对存在的问题进行分析和总结,提出改进措施;负责与酒店其他部门协作,共同提升酒店整体卫生水平。2.员工宿舍管理员职责管理员:负责员工宿舍的日常管理和卫生监督工作,制定宿舍卫生检查计划,定期对宿舍卫生情况进行检查和评分;组织员工进行宿舍卫生大扫除,对表现优秀的宿舍和个人进行表彰和奖励;及时处理员工反映的宿舍卫生问题,协调解决宿舍内的矛盾纠纷。宿舍清洁人员:负责员工宿舍公共区域的日常清洁工作,包括走廊、楼梯、电梯间、卫生间、厨房与餐厅等;按照规定的清洁流程和标准进行操作,确保公共区域卫生整洁;定期对清洁工具和用品进行维护和更换。五、检查与考核1.检查方式自查:客房服务员和员工宿舍管理员在完成清洁工作后,应首先进行自我检查,确保所负责区域的卫生符合标准。领班检查:客房领班和宿舍管理员领班对所管辖区域的卫生情况进行定时检查,及时发现问题并督促员工整改。主管检查:客房主管和宿舍管理员主管每周至少对客房和员工宿舍进行一次全面检查,对检查结果进行记录和分析。经理抽查:客房经理和宿舍管理员经理不定期对客房和员工宿舍进行抽查,了解卫生管理情况,发现问题及时责令整改。2.考核标准卫生达标率:以每月卫生检查结果为依据计算卫生达标率,达标率应不低于[X]%。达标率计算公式为:达标房间(宿舍)数量÷总房间(宿舍)数量×100%。宾客满意度:通过宾客反馈和问卷调查等方式收集宾客对客房卫生的满意度评价,满意度应不低于[X]%。问题整改情况:对检查中发现的问题,相关责任人应及时进行整改,整改情况作为考核的重要依据。对整改不力或多次出现相同问题的员工进行相应的处罚。3.奖惩措施奖励:对卫生工作表现优秀的员工给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等;对在卫生管理方面提出合理化建议并取得显著成效的员工,给予额外奖励。处罚:对卫生不达标的员工进行批评教育,并责令限期整改;对多次卫生不达标的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚;对因卫生问题给酒店造成重大损失或不良影响的员工,予以辞退处理。六、培训与教育1.新员工入职培训对新入职的客房服务员和员工宿舍管理员进行卫生管理制度和清洁流程的培训,使其熟悉工作要求和标准。培训内容包括酒店寝室卫生标准、清洁工具和用品的使用方法、清洁流程与规范、安全注意事项等。通过理论讲解、现场演示、实际操作等方式进行培训,确保新员工能够熟练掌握卫生清洁技能。2.定期培训与考核定期组织客房部员工和员工宿舍管理员进行卫生管理培训,不断更新知识和技能,提高卫生管理水平。培训内容包括新的卫生标准、清洁技术、环保意识等方面的知识。对培训效果进行考核,考核结果与员工绩效挂钩,激励员工积极参加培训,提高自身素质。3.卫生知识宣传利用酒店内部宣传栏、员工手册、培训资料等多种形式,宣传卫生知识和健康常识,提高员工的卫生意识和自我保护能力。定期组织卫生知识讲座和培训活动,邀请专业人士进行讲解,增强员工对卫生管理工作的重视程度。七、卫生用品与设备管理1.卫生用品采购按照酒店寝室卫生标准和实际需求,制定卫生用品采购计划,确保各类用品的质量和数量。选择信誉良好、产品质量可靠的供应商进行采购,严格把控采购渠道,确保卫生用品符合相关法律法规和行业标准。对采购的卫生用品进行验收,检查其规格、型号、数量、质量等是否与采购合同一致,对不合格产品及时退货处理。2.卫生用品储存设立专门的卫生用品储存仓库,保持仓库干燥、通风、整洁,温度和湿度适宜。将卫生用品分类存放,标识清晰,便于查找和管理;对易受潮、易变质的用品采取防潮、防霉等措施。定期对卫生用品进行盘点,确保账物相符;及时清理过期、变质的用品,防止误用。3.清洁设备管理配备齐全的清洁设备,如吸尘器、洗地机、高压水枪等,并定期进行维护保养,确保设备正常运行。制定清洁设备操作规程,培训员工正确使用设备,避免因操作不当造成设备损坏或安全事故。建立清洁设备档案,记录设备的型号、购买时间、维修记录等信息,便于管理和维护。定期对清洁设备进行检查和维修,及时更换磨损的部件
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