卫生包干责任制制度

PAGE卫生包干责任制制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本卫生包干责任制制度。本制度旨在明确各部门及人员在环境卫生管理中的职责，确保公司/组织区域内的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，提高全体员工的环保意识和责任感，促进公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、食堂、停车场等）以及附属设施的环境卫生管理。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各部门及人员对其使用或负责的区域环境卫生承担直接责任，确保包干区域内卫生达标。2.全员参与：全体员工应积极参与环境卫生管理工作，自觉维护公司/组织的整体环境。3.定期检查与持续改进：建立定期检查机制，及时发现问题并进行整改，不断完善环境卫生管理工作，持续提升环境质量。二、职责分工（一）管理部门职责1.综合管理部负责制定、修订和完善卫生包干责任制制度，并监督制度的执行情况。组织定期的环境卫生检查和评比活动，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励；对不达标的部门提出整改意见，并跟踪整改落实情况。协调各部门之间的环境卫生管理工作，解决跨部门的环境卫生问题。负责与外部环境卫生管理相关部门的沟通与协调，确保公司/组织环境卫生管理符合法律法规要求。2.行政后勤部负责办公区域、公共区域及附属设施的日常清洁卫生工作，包括地面清扫、门窗擦拭、垃圾清运等。定期对卫生间、食堂等重点区域进行消毒和卫生维护，确保环境整洁卫生，防止疾病传播。负责绿化养护工作，保持公司/组织内绿化区域的美观和整洁。负责环境卫生管理所需物资（如清洁工具、消毒剂等）的采购、发放和管理。（二）各部门职责1.部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生包干责任制工作，确保本部门包干区域内环境卫生达标。教育和引导本部门员工遵守卫生管理制度，提高员工的环保意识和卫生习惯。定期对本部门的环境卫生情况进行检查，及时发现和解决问题，并配合管理部门做好环境卫生检查和评比工作。2.部门员工严格遵守卫生包干责任制制度，做好本岗位及周边区域的日常卫生保洁工作，保持工作环境整洁。积极参与公司/组织的环境卫生整治活动，自觉维护公共区域的环境卫生。发现环境卫生问题及时向部门负责人报告，并配合做好整改工作。（三）特殊区域职责划分1.生产车间生产部门负责车间内的生产设备、操作台面、物料堆放区域等的日常清洁和维护，确保生产环境符合卫生标准，防止产品污染。按照生产工艺要求和卫生规范，定期对车间进行全面清洁和消毒，做好清洁消毒记录。对生产过程中产生的废弃物（如废料、废品等）进行分类收集和妥善处理，防止环境污染。2.食堂食堂管理部门负责食堂内部的环境卫生管理，包括餐厅、厨房、餐具消毒间等区域的清洁卫生工作。严格遵守食品卫生安全相关规定，做好食品加工、储存、销售等环节的卫生管理，确保食品安全。定期对食堂设施设备进行清洁和维护，保持食堂环境整洁、通风良好。对食堂产生的泔水等废弃物进行规范处理，防止异味和环境污染。3.卫生间行政后勤部负责卫生间的日常清洁和消毒工作，确保卫生间无异味、无污渍，设施设备完好。定期检查卫生间的卫生情况，及时补充卫生纸、洗手液等用品。提醒员工保持卫生间的清洁卫生，爱护卫生间设施。三、卫生标准与要求（一）办公区域1.地面：保持干净整洁，无明显污渍、垃圾，定期进行清扫和拖地。2.桌面：办公用品摆放整齐，文件资料分类有序，桌面无杂物堆积。3.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.文件柜：表面清洁，柜内文件资料摆放整齐，定期整理。5.公共区域：走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净，墙壁、扶手无灰尘，定期进行清扫和消毒。（二）生产车间1.设备：生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.操作台面：保持干净，无物料残留，生产结束后及时清理。3.物料堆放：物料分类堆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。4.车间地面：无杂物、油污，保持清洁，定期进行清扫和冲洗。5.通风换气：保持良好的通风换气，确保车间空气清新无异味。（三）公共区域1.卫生间：便池、洗手池清洁无污渍，无异味，卫生纸、洗手液供应充足，定期进行消毒。2.食堂：餐厅桌椅摆放整齐，地面干净无油污，厨房设备清洁卫生，餐具消毒符合标准。3.停车场：地面无杂物、垃圾，车辆停放有序，定期进行清扫。4.绿化区域：花草树木生长良好，无杂草，定期进行修剪和浇水施肥。四、卫生包干区域划分（示例）（一）办公区域1.一层综合管理部：负责前台接待区、会议室、贵宾室、档案室等区域的卫生。财务部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。人力资源部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。2.二层市场部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。销售部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。行政后勤部：负责本楼层卫生间、茶水间等公共区域的卫生。3.三层技术研发部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。质量控制部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。法务部：负责本部门办公室及周边公共区域（走廊部分）的卫生。（二）生产车间1.车间一生产线一组：负责本生产线设备及操作区域的卫生。生产线二组：负责本生产线设备及操作区域的卫生。车间辅助区域：由车间统一安排人员负责清洁，包括工具存放区、物料暂存区等。2.车间二生产线三组：负责本生产线设备及操作区域的卫生。生产线四组：负责本生产线设备及操作区域的卫生。车间仓库：由仓库管理人员负责仓库内的卫生，包括货物摆放区域、货架等。（三）公共区域1.公司大门及周边：由行政后勤部负责日常清扫和维护。2.停车场：划分为不同区域，由行政后勤部安排专人定期进行清扫。3.食堂：厨房、餐厅等区域由食堂管理部门负责卫生管理。4.卫生间：按照楼层划分，由行政后勤部负责各楼层卫生间的清洁和消毒。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：管理部门及各部门负责人每天对本部门及包干区域进行巡查，及时发现和解决卫生问题。2.定期检查：综合管理部每周组织一次全面的环境卫生检查，对各部门的卫生包干区域进行详细检查和评分。3.不定期抽查：公司/组织领导或相关部门不定期对各区域进行抽查，确保环境卫生管理工作持续有效。（二）检查内容1.卫生标准执行情况：对照卫生标准与要求，检查各区域的地面、桌面、门窗、设备等是否符合清洁要求。2.卫生包干责任制落实情况：检查各部门是否按照职责分工，认真履行卫生管理责任，有无推诿扯皮现象。3.环境卫生问题整改情况：对上次检查中发现的问题，检查是否已按时整改到位。（三）考核评分1.评分标准：制定详细的卫生检查评分表，满分为100分。根据各区域卫生状况，按照清洁程度、整洁度、物品摆放等方面进行评分。清洁程度（40分）：地面、桌面、门窗等无明显污渍、灰尘，达到清洁标准得3040分；有轻微污渍或灰尘得2029分；污渍、灰尘较多得019分。整洁度（30分）：物品摆放整齐，无杂物堆积，环境整洁有序得2030分；有少量杂物得1019分；杂物较多得09分。卫生死角（20分）：无卫生死角，全面清洁得1520分；有12处卫生死角得1014分；卫生死角较多得09分。其他（10分）：如卫生间无异味、食堂符合食品卫生要求等，符合要求得810分；有轻微问题得47分；问题严重得03分。2.考核结果应用将每次检查的结果进行记录和公示，作为部门和员工绩效考核的重要依据。对于连续三个月卫生检查评分排名前三位的部门，给予“卫生优秀部门”称号，并在公司/组织内部进行表彰，同时给予一定的物质奖励。对于卫生检查评分连续两个月排名末位的部门，部门负责人要向公司/组织领导作出书面检讨，并制定整改措施限期整改。如整改后仍未改善，将对部门负责人进行相应的绩效扣分或其他处罚。对于个人卫生责任落实不到位，导致包干区域卫生不达标的员工，给予批评教育，并根据情节轻重进行绩效扣分处理。六、卫生整改与反馈（一）整改要求1.各部门在接到卫生检查问题反馈后，应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改计划，确保在规定时间内完成整改。2.整改措施要具体可行，针对问题根源进行解决，避免类似问题再次出现。3.整改完成后，部门负责人要进行自查，确认整改效果，然后向综合管理部申请复查。（二）反馈机制1.综合管理部在卫生检查结束后，及时向各部门反馈检查结果，详细列出存在的问题及整改要求。2.各部门在整改过程中遇到困难或需要协调的事项，可及时向综合管理部反馈，综合管理部应积极协调解决。3.建立卫生管理沟通群或定期召开卫生管理会议，各部门可在群内或会议上分享卫生管理经验、提出意见和建议，促进卫生管理工作的持续改进。七、卫生宣传与培训（一）宣传活动1.通过公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生包干责任制制度的重要性和相关卫生知识，提高员工的环保意识。2.定期发布环境卫生管理工作动态和优秀案例，引导员工积极参与环境卫生维护工作。3.在公司/组织内部开展卫生主题活动，如“清洁日”活动，鼓励全体员工共同参与环境卫生整治，营造良好的工作氛围。（二）培训工作1.组织新员工入职培训时，将卫生包干责任制制度