卫生室设备管理使用制度

PAGE卫生室设备管理使用制度一、总则1.目的为加强卫生室设备的管理与使用，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障医疗服务质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本卫生室所有设备的管理与使用。3.管理原则遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，确保设备管理使用工作的规范化、科学化、制度化。二、设备采购与验收1.采购计划根据卫生室的业务需求、设备现状及发展规划，由各科室提出设备采购申请，经卫生室负责人审核后，报上级主管部门审批。采购申请应详细说明设备名称、规格型号、数量、用途及预算等内容。2.采购流程按照相关法律法规及单位规定的采购程序进行设备采购。选择具有良好信誉、资质合格的供应商，签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货时间、售后服务等条款。3.验收要求设备到货后，由卫生室负责人组织相关人员按照采购合同及设备说明书进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、性能、随机附件及资料等。验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。对验收不合格的设备，应及时与供应商联系，要求其限期整改或退换货。三、设备登记与档案管理1.设备登记建立设备台账，对每台设备进行详细登记，记录设备的名称、规格型号、购置日期、价格、使用科室、维修记录等信息。设备台账应定期更新，确保信息的准确性和完整性。2.档案管理为每台设备建立档案，档案内容包括设备的采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录、保养记录、报废申请及审批文件等。设备档案应妥善保管，便于查阅和追溯设备的使用及维护情况。四、设备使用与操作1.使用培训新设备投入使用前，由设备管理人员或厂家技术人员对使用科室的操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、操作规程、维护保养知识等。操作人员应经过培训并考核合格后方可上岗操作。2.操作规程各设备使用科室应根据设备的特点和使用要求，制定相应的操作规程，并张贴在设备显著位置。操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。3.使用记录操作人员在使用设备过程中，应认真填写设备使用记录，记录设备的使用时间、运行状况、维修情况等信息。使用记录应妥善保管，作为设备管理和维护的重要依据。五、设备维护与保养1.日常维护操作人员在设备使用完毕后，应按照操作规程对设备进行清洁、消毒、检查等日常维护工作，确保设备处于良好的运行状态。设备管理人员应定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备存在的问题。2.定期保养根据设备的使用频率和性能要求，制定设备定期保养计划。定期保养内容包括设备的润滑、紧固、调整、更换易损件等。设备管理人员应按照保养计划组织实施设备保养工作，并做好保养记录。3.维修管理设备发生故障时，操作人员应及时报告设备管理人员。设备管理人员应组织维修人员对设备进行维修，填写维修记录，详细记录故障原因、维修过程及更换的零部件等信息。对于重大设备故障，应及时向上级主管部门报告，并组织相关专家进行会诊，制定维修方案。维修后的设备应进行试运行，确保设备正常运行后方可投入使用。六、设备校准与计量1.校准计划根据设备的性能要求和使用频率，制定设备校准计划。校准计划应明确校准周期、校准方法、校准机构等内容。2.校准实施按照校准计划，定期将设备送有资质的计量校准机构进行校准。校准合格的设备应粘贴校准标识，并注明校准有效期。校准不合格的设备不得使用，应及时进行维修或报废处理。3.计量管理建立设备计量器具台账，对设备中的计量器具进行详细登记。计量器具应按照规定定期进行检定或校准，确保计量准确可靠。七、设备安全管理1.安全制度制定设备安全管理制度，明确设备安全管理职责，加强对设备操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识。2.安全检查定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的电气安全、机械安全、防护装置等。对检查中发现的安全隐患，应及时采取措施进行整改，确保设备安全运行。3.应急处理制定设备应急预案，明确设备发生突发故障或事故时的应急处理程序。定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。在设备发生突发故障或事故时，操作人员应立即采取措施，保护现场，并及时报告上级主管部门。八、设备报废管理1.报废条件符合下列条件之一的设备，可申请报废：（1）已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足工作需要的；（2）因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的；（3）设备老化、损坏，维修成本过高，无维修价值的；（4）国家规定淘汰的设备。2.报废申请使用科室填写设备报废申请表，详细说明设备报废原因、设备名称、规格型号、购置日期、使用年限等信息，并附上设备现状照片。设备报废申请表经科室负责人签字后，报卫生室负责人审核。3.报废审批卫生室负责人组织相关人员对设备报废申请进行审核，审核通过后报上级主管部门审批。上级主管部门批准后，方可进行设备报废处理。4.报废处理设备报废后，由卫生室统一组织处理。处理方式包括报废设备的拆除、变卖、捐赠等。报废设备处理过程中，应做好记录，确保资产处置的合规、合法。九、设备盘点与清查1.盘点计划定期制定设备盘点计划，明确盘点时间、范围、人员等内容。盘点计划应报卫生室负责人批准后实施。2.盘点实施按照盘点计划，组织相关人员对设备进行全面盘点。盘点过程中，应认真核对设备的数量、规格型号、使用状态等信息，确保账实相符。对盘点中发现的问题，应及时查明原因，并进行相应的处理。3.清查报告盘点结束后，编写设备清查报告，报告内容包括盘点情况、存在问题及整改措施等。清查报告经卫生室负责人审核后，报上级主管部门备案。十、监督与考核1.监督检查卫生室负责人定期对设备管理使用情况进行监督检查，检查内容包括设备采购、验收、登记、使用、维护、保养、校准、计量、安全、报废等环节。对发现的问题，应及时下达整改通知书，要求相关科室限期整改。2.考核评价建立设备管理使用考核评价机制，对各科室的设备管理使用工作进行考核评价。考核评价内容包括设备完好率、使用率、维修费用控制、安全管理等指标。考核评价结果与科