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文档简介

PAGE卫生打扫与检查制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生打扫与检查制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织和监督本部门的卫生打扫工作。公司设立卫生管理小组,由行政部门负责人担任组长,成员包括各部门指定的卫生专员,负责定期对公司卫生状况进行检查和评估。全体员工应积极配合卫生管理工作,自觉遵守本制度,保持工作区域的卫生整洁。二、卫生打扫标准1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。地面:每天清扫,保持干净,无明显污渍、脚印。门窗:定期擦拭,保持明亮干净,无灰尘、污渍。电脑及周边设备:定期清洁,保持外观整洁,键盘、鼠标无污垢。垃圾桶:及时清理垃圾,垃圾袋装满后应及时更换,保持垃圾桶外观清洁。2.生产车间设备:每班工作结束后,操作人员应按照操作规程对设备进行清洁保养,确保设备无油污、无灰尘,正常运行。生产区域地面:每班工作结束后进行清扫,定期进行全面清洁,保持地面干净、无杂物、无积水。原材料及成品堆放区:保持整齐有序,分类堆放,标识清晰,周围无散落物料。通风设备:定期清理滤网,确保通风良好,无异味。3.公共区域走廊、楼梯:每天清扫,扶手定期擦拭,保持干净整洁。卫生间:每天定时打扫,保持地面、洗手台、便器等清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足。会议室:使用后及时清理,桌椅摆放整齐,地面、桌面清洁干净。茶水间:保持清洁,饮水机定期清洗,水杯摆放整齐,周围无垃圾。三、卫生打扫安排1.日常打扫各部门员工负责本部门工作区域的日常卫生打扫,每天上班前完成地面清扫、桌面整理等基本工作。公共区域由专门的保洁人员负责打扫,保洁人员应按照规定的时间和标准进行作业。2.定期大扫除每周五下午为公司定期大扫除时间,各部门组织员工对本部门区域进行全面清扫,包括门窗擦拭、设备深度清洁等。每月最后一周的周五为公司整体大扫除时间,全体员工参与,对公司所有区域进行彻底清洁,包括卫生死角的清理。3.特殊情况打扫遇有重要活动、接待任务等特殊情况,相关部门应提前安排人员对活动场所或接待区域进行专项卫生打扫,确保环境整洁。如发现工作区域有明显污渍、垃圾等影响环境卫生的情况,应及时进行清理。四、卫生检查流程1.自查各部门员工在完成卫生打扫后,应首先进行自查,确保本部门区域卫生符合标准。2.部门检查各部门负责人每天对本部门卫生状况进行检查,发现问题及时督促员工整改,并做好记录。3.卫生管理小组检查卫生管理小组每周至少进行一次全面检查,按照卫生打扫标准对公司各区域进行评分。检查采用实地查看、拍照记录等方式,对发现的问题详细记录在检查表中。4.问题反馈与整改卫生管理小组检查结束后,及时将检查结果反馈给各部门负责人,对存在的问题提出整改要求和期限。各部门负责人应组织员工对问题进行整改,整改完成后向卫生管理小组提交整改报告,卫生管理小组进行复查。五、卫生考核与奖惩1.考核标准卫生管理小组根据检查情况对各部门进行卫生考核评分,满分100分。考核内容包括日常卫生打扫情况(40分)、定期大扫除完成情况(30分)、特殊情况卫生保障情况(20分)、问题整改落实情况(10分)等。2.奖励措施每月评选出卫生优秀部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。对在卫生管理工作中表现突出的个人,进行公开表扬,并在绩效评定中给予加分。3.惩罚措施对卫生考核不达标的部门,进行全公司通报批评,并要求限期整改。连续两个月卫生考核不合格的部门,部门负责人将被扣除当月绩效奖金的一定比例。因卫生问题给公司形象造成

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