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文档简介

安全生产管理标准化检查表作业指导书一、适用范围与应用场景本指导书适用于各类生产经营单位(含制造业、建筑业、危化品企业、仓储物流等)的安全生产管理标准化检查工作,具体应用场景包括:日常例行检查:生产区域每日/每周安全巡检,覆盖设备运行、作业环境、人员行为等基础要素;专项深度排查:针对特定风险领域(如电气安全、特种设备、危化品存储、有限空间作业等)开展的定向检查;季节性专项检查:结合季节特点(夏季防暑降温、冬季防火防爆、雨季防汛防涝等)开展的针对性安全检查;新/改/扩建项目验收检查:项目竣工或工艺变更后,对安全设施“三同时”落实情况、安全条件合规性的核查;外部审核迎检准备:配合部门、行业协会或第三方机构开展安全生产标准化评审、执法检查前的内部自查。二、标准化检查实施流程(一)检查前准备阶段明确检查依据与范围依据《_________安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)、行业安全规程及企业内部《安全生产管理制度汇编》,确定本次检查的法规标准、检查清单及重点领域(如高风险作业区域、特种设备、消防设施等);确定检查范围:明确本次检查覆盖的部门、车间、班组、设备设施及作业类型(如动火作业、高处作业等),避免遗漏关键环节。组建检查团队与分工由企业安全生产管理部门牵头,抽调生产、设备、技术、人力资源等部门专业人员组成检查组,明确组长(*组长)为总负责人,组员按专业分工(如电气安全组、设备安全组、作业行为组等);必要时可邀请外部安全生产专家参与,保证检查的专业性和客观性;提前召开检查预备会,明确各成员职责、检查路线及时间安排。准备检查工具与资料配备检查所需工具:安全检查表、记录本、相机/录像机(用于现场取证)、测距仪、气体检测仪、绝缘电阻测试仪、个人防护装备(安全帽、防护眼镜、反光背心等);收集检查资料:企业安全生产责任制、安全操作规程、培训记录、隐患整改台账、应急预案及演练记录、特种设备检测报告等,供现场核查时参考。(二)检查中实施阶段首次会议与现场交底检查组到达现场后,与企业负责人(经理)、安全管理部门负责人(安全总监)召开首次会议,明确检查目的、范围、流程及配合要求;现场分发检查清单,告知各检查区域负责人检查重点及注意事项,保证检查工作有序开展。分项检查与记录检查组按照专业分工,对照《安全生产管理标准化检查表》(见第三部分)逐项开展检查,具体包括:现场检查:对生产设备运行状态、安全防护设施(如护栏、防护罩、紧急停车装置)、作业环境(如通道畅通度、照明、通风)、消防器材(灭火器、消防栓、应急照明)、警示标识(如“禁止合闸”“当心触电”)等进行实地核查;资料核查:查阅安全管理制度的建立与执行情况(如责任制是否签订、培训是否全覆盖)、隐患整改闭环记录(previous隐患是否按期整改并复查)、特种设备定期检测报告、特种作业人员持证上岗记录等;人员询问:随机抽查岗位员工对安全操作规程、应急处置流程的掌握情况,检查劳动防护用品(安全帽、安全带、防毒面具等)的正确佩戴使用。对发觉的问题进行现场拍照、录像取证,详细记录问题描述(如“3号冲床防护罩缺失”“氧气乙炔瓶间距不足1米”)、位置、风险等级(一般/较大/重大)及初步整改建议。问题汇总与现场沟通检查当日结束后,检查组召开内部碰头会,汇总各小组检查发觉的问题,逐项核对检查记录,保证问题描述准确、数据真实;与企业陪同人员(车间主任、班组长)进行现场沟通,对存在疑问的问题进行核实,确认无误后由双方签字确认《现场检查问题记录表》。(三)检查后处理阶段编制检查报告检查组在3个工作日内完成《安全生产检查报告》,内容应包括:检查概况(时间、范围、参与人员)、总体评价(安全生产管理亮点与薄弱环节)、问题清单(按隐患等级分类,注明问题描述、责任部门/人、整改期限)、整改要求及改进建议。下发整改通知与跟踪督办对检查中发觉的一般隐患,由安全管理部门直接下发《安全隐患整改通知单》;较大及以上隐患需上报企业主要负责人(*总经理)审批后,以正式文件下发至责任部门;《安全隐患整改通知单》应明确:问题描述、整改依据、整改措施、责任部门/责任人(如设备部、维修班长)、整改期限(一般隐患不超过7天,较大隐患不超过30天,重大隐患立即停产整改)、复查要求。整改复查与闭环管理责任部门按期完成整改后,向安全管理部门提交《隐患整改验收申请表》;安全管理部门组织检查组或指定专人进行现场复查,确认整改合格后,在台账中标注“整改完成”;对未按期整改或整改不合格的,纳入下一轮重点检查范围,必要时约谈责任部门负责人,并视情节追究相关责任。资料归档与持续改进检查结束后,安全管理部门将检查报告、问题记录表、整改通知单、复查记录等资料整理归档,保存期限不少于3年;定期(每季度/半年)对检查数据进行统计分析,找出高频隐患类型(如“防护设施缺失”“违章操作”),分析深层次原因(如制度不健全、培训不到位),针对性地修订安全管理制度、优化检查清单,实现安全生产管理的持续改进。三、安全生产管理标准化检查表(模板)检查项目检查内容检查标准检查方法检查结果(合格/不合格)问题描述(附照片编号)整改责任人整改期限复查情况一、安全生产责任制1.1责任制建立情况是否明确各级人员(主要负责人、分管负责人、部门负责人、班组长、岗位员工)的安全生产职责职责文件齐全,内容符合《安全生产法》要求,全员签订责任书查阅文件、现场询问1.2责任制考核落实是否定期对安全生产责任制落实情况进行考核,考核结果与绩效挂钩有考核记录及奖惩措施,考核覆盖率100%查阅考核记录、薪酬文件二、安全培训教育2.1新员工三级培训新员工是否接受公司级、车间级、班组级安全培训,考核合格后上岗培训时长符合规定(公司级≥24学时,车间级≥16学时,班组级≥8学时),有培训记录及考核成绩查阅培训档案、现场提问2.2特种作业人员管理特种作业人员(电工、焊工、叉车司机等)是否持有效证件上岗证件在有效期内,与岗位相符,定期复审查阅证件、花名册三、设备设施安全3.1特种设备管理锅炉、压力容器、起重机械等特种设备是否经定期检验,安全附件齐全有效检验报告在有效期内,安全阀、压力表等定期校验,运行记录完整查阅检验报告、现场检查3.2安全防护设施传动设备(如齿轮、联轴器)防护罩、机床行程限位装置、急停按钮等是否完好有效防护设施无缺失、松动,急停按钮位置明显、功能正常现场测试、目视检查四、作业安全4.1危险作业管控动火、高处、有限空间等危险作业是否办理作业票,落实安全措施作业票审批手续齐全,现场措施(通风、检测、监护)到位查阅作业票、现场核查4.2劳动防护用品岗位员工是否按规定佩戴和使用劳动防护用品(安全帽、防护服、防护手套等)PPE完好有效,佩戴方式正确,定期更换现场观察、查阅发放记录五、隐患排查治理5.1隐患排查机制是否建立隐患排查制度,明确排查频次、责任人和排查范围制度内容完善,日常检查、专项检查、季节性检查频次符合要求查阅制度、检查记录5.2隐患整改闭环检查发觉的隐患是否按时整改,整改结果是否验证隐患整改率100%,有整改记录及复查痕迹查阅隐患台账、现场复查六、应急管理与演练6.1应急预案是否编制综合预案、专项预案和现场处置方案,并按规定备案预案内容完整,符合《生产安全应急预案管理办法》要求,备案手续齐全查阅预案、备案文件6.2应急演练是否定期开展应急演练,演练后进行评估总结每年至少开展1次综合或专项演练,有演练记录、评估报告及改进措施查阅演练记录、现场提问四、关键注意事项与风险防控检查人员资质要求:检查人员应具备安全生产相关专业背景或持有安全资格证书,熟悉行业法规标准,检查时需佩戴标识,全程规范佩戴个人防护用品,保证自身安全。检查全面性原则:避免“重现场、轻资料”或“重设备、轻人员”,需结合现场检查与资料核查,覆盖“人、机、料、法、环”全要素,保证无遗漏。问题记录规范性:问题描述需客观、具体,包含时间、地点、设备编号、事实依据等要素(如“2023年10月15日,车间A东侧3号冲床(编号:JC-003)防护罩缺失,存在机械伤害风险”),避免使用“可能”“大概”等模糊表述。整改闭环管理:对重大隐患实行“销号管理”,未整改完成前不得恢复生产,整改过程中需落实监控措施,防止发生;复查不合格的,需重新制定整改方案并延长整改期限。保密与沟通:检查过程中获取的企业技术秘密、未公开隐

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