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文档简介

出版编辑内容质量与销售业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新选题策划质量30%全年策划选题中，80%通过评审且符合市场需求每项通过评审且符合市场需求的选题得3分，不符合的不得分，总分最高15分内容创新度年度策划至少3个创新性选题并成功出版每个创新性选题得2分，最高6分内容深度与专业性负责编辑的稿件中，专业错误率低于5%每发现1处专业错误扣1分，最低0分，最高10分市场调研覆盖率每季度完成至少2次目标读者群调研每完成1次调研得1分，最高4分内容跨界融合能力年度内负责至少1本跨界题材图书的策划与编辑成功完成跨界题材图书得3分，未完成不得分，最高3分编辑加工与质量把控稿件修改完成率25%负责稿件修改按期完成率100%每延迟1天扣0.5分，最低0分，最高10分稿件质量达标率终审稿件一次性通过率不低于90%每项终审未通过扣1分，最低0分，最高10分排版与校对准确率负责图书出版后，读者反馈排版或校对错误率低于3%每发现1处错误扣0.5分，最低0分，最高10分版权与合规性处理全年无版权纠纷事件无纠纷得5分，发生1次纠纷扣3分，最低0分编辑工具使用效率熟练使用至少3种专业编辑软件并优化工作流程每项工具熟练得1分，最高5分市场推广与渠道拓展新书上市推广参与度20%负责图书上市期间，全程参与至少3次重点渠道推广每参与1次得1分，最高3分销售渠道拓展数量年度内拓展至少2个新销售渠道（如线上平台、特色书店等）每拓展1个渠道得2分，最高4分读者反馈收集与响应每月收集并处理至少20条读者反馈每季度超额完成5条得1分，最高3分销售活动策划执行年度内独立策划至少1场图书销售活动成功策划并执行得3分，未完成不得分，最高3分跨部门协作效果与营销、发行部门协作完成率不低于95%每延迟1天协作扣0.5分，最低0分，最高10分销售业绩与市场影响力所负责图书销售达成率25%年度内所负责图书平均销售达成率不低于85%每低于5%扣1分，最低0分，最高10分重点图书市场表现年度内至少1本负责图书进入同类书畅销榜前10进入榜单得3分，未进入不得分，最高3分图书重印率所负责图书重印率不低于30%每高于5%得1分，最高5分作者满意度评价年度内负责作者满意度调研评分不低于4.5分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分，最高10分市场占有率提升负责细分品类市场占有率年增长不低于2%每增长0.5%得1分，最高5分本考核表旨在全面评估出版编辑在内容质量与销售业绩方面的综合表现。请各考核维度负责人根据指标要求进行客观评分，权重分配按各维度实际贡献确定。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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