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化妆品公司产品研发部产品创新与市场响应考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品研发数量40%2个/季度按季度统计,每完成1个新产品立项得25分,完成2个得50分,完成3个及以上得60分创新配方专利申请数量1项/半年每成功申请1项发明专利得30分,实用新型专利得15分,外观设计专利得10分创新产品市场接受度新品上市后6个月内复购率>30%复购率每高于目标5个百分点加5分,最高加20分技术突破贡献度主导完成至少1项关键技术改进经评审委员会认定技术突破性强的得40分,有显著改进得30分,有改进得20分研发报告质量年度研发报告合格率>95%合格率每高于目标3个百分点加3分,最高加15分市场响应速度市场调研报告提交及时性30%平均响应时间7天每次提前提交得2分,准时提交得1分,延迟提交不得分竞品新品跟进速度竞品上市后15天内完成分析报告提前5天完成得20分,提前1-4天完成得15分,准时完成得10分客户需求响应效率重大客户需求响应时间3个工作日每次提前响应得5分,准时响应得3分,延迟响应得0分产品迭代优化次数根据市场反馈完成至少2次产品迭代完成2次得25分,完成3次得35分,完成4次及以上得40分市场活动配合度年度市场活动配合项目完成率>90%完成率每高于目标2个百分点加3分,最高加15分成本控制能力研发投入产出比15%每万元研发投入产生的新产品销售额>5万元每高于目标0.5个百分点加1分,最高加10分原材料成本优化主导完成至少1项原材料替代方案成功降低成本5%以上得20分,3%以上得10分,有尝试得5分研发周期管理平均项目延期率10%延期率每低于目标2个百分点加2分,最高加8分预算执行率年度研发预算执行偏差5%偏差每低于目标1个百分点加1分,最高加5分知识产权保护年度专利侵权风险排查完成率>100%每提前完成1项排查得2分,最高得10分团队协作与知识分享跨部门协作满意度15%平均满意度评分>4.0/5.0评分每高于目标0.2分加2分,最高加6分知识文档贡献数量年度贡献至少5份标准作业程序(SOP)贡献5份得15分,4份得12分,3份得9分新人培养参与度参与至少1次内部技术培训授课每完成1次得5分,最高得10分行业交流参与频率年度参加行业会议/研讨会>4场每参加1场得2分,最高得8分团队知识库建设年度新增知识条目>20条条目每增加5条加2分,最高加8分本考核表用于评估产品研发部在产品创新与市场响应方面的综合表现。请各部门负责人根据被考核人实际工作完成情况,对照各指标评分标准逐项打分,最后计算各维度加权得分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。请确保评分客观公正,并保留评分依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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