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文档简介

电视台编辑节目制作与剪辑技能绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量画面剪辑流畅度35%无明显卡顿或跳切根据节目整体流畅度及观众反馈评分，每出现一次明显卡顿或跳切扣0.5分音画同步准确性误差不超过5帧根据音画同步检查记录评分，每出现一次超过5帧误差扣0.5分素材利用率有效素材使用率≥80%根据剪辑前后素材对比报告评分，每低1%扣0.5分转场效果合理性转场符合节目调性且不突兀根据转场使用记录及主管评估评分，每出现一次不合理转场扣0.5分画面构图完整性关键帧构图符合美学标准根据画面构图检查表评分，每出现一次不合格构图扣0.5分技术操作能力软件操作熟练度25%完成基本剪辑任务耗时≤30分钟根据任务完成时间评分，每超时1分钟扣0.5分特效添加效率单集节目特效添加量≥20个根据特效添加记录评分，每少1个扣0.5分故障排除能力独立解决90%以上常见技术问题根据问题解决报告评分，每解决1次失败扣0.5分文件管理规范性素材归档符合公司标准根据文件检查记录评分，每出现一次不规范扣0.5分编码输出标准输出码率≥25Mbps根据输出文件检测评分，每低1Mbps扣0.5分团队协作效率任务响应速度20%收到剪辑需求后2小时内响应根据需求响应记录评分，每延迟1小时扣0.5分沟通反馈清晰度修改意见传达准确率≥95%根据沟通记录评分，每低1%扣0.5分版本管理准确性无因管理失误导致版本混淆根据版本检查记录评分，每出现一次混淆扣0.5分多任务并行能力同时处理≥2个项目不出现重大延误根据任务进度报告评分，每出现1次重大延误扣0.5分跨部门协作配合配合完成率≥90%根据协作记录评分，每低1%扣0.5分创新改进能力剪辑方案优化20%提出至少2项有效剪辑改进建议根据建议采纳记录评分，每未采纳1项扣0.5分新技术应用独立学习并应用至少1项新剪辑技术根据技术应用报告评分，每未应用1项扣0.5分风格模板创新开发≥3套符合节目需求的剪辑模板根据模板使用记录评分，每少1套扣0.5分备灾方案设计完成至少1套应急预案方案根据方案评估评分，每未通过1项扣0.5分同行经验分享参与至少2次内部技术分享根据分享记录评分，每少1次扣0.5分本考核表适用于电视台编辑岗位，通过4个维度全面评估节目制作与剪辑技能。请主管根据员工实际表现填写评分，各维度权重为最终考核得分权重。评分时请结合具体工作场景与数据记录，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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