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体育教练员运动员表现与训练效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技表现运动员个人赛成绩40%获得省级以上比赛前三名根据运动员在省级以上比赛中获得的排名计分，第一名得满分，第二名得目标值的80%，第三名得目标值的60%运动员团体赛成绩获得省级以上比赛团体前三名根据运动员所在团队在省级以上比赛中获得的排名计分，第一名得满分，第二名得目标值的80%，第三名得目标值的60%运动员比赛出勤率比赛期间出勤率≥95%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%运动员伤病率赛季内运动员伤病率≤5%每高1%扣减目标值的3%，最高扣减30%运动员技术动作达标率核心技术动作达标率≥90%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%训练计划执行力训练计划完成率25%训练计划完成率≥95%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%训练强度达标率训练强度达标率≥90%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%训练记录完整度训练记录完整度100%每低10%扣减目标值的5%，最高扣减25%训练场地与器材使用率训练场地与器材使用率≥95%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%训练创新性提出至少2项创新训练方法并实施提出1项得20%，提出2项得40%，未提出不得分运动员成长与发展运动员技术提升率20%核心技术评分提升≥15%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%运动员体能提升率核心体能指标提升≥10%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%运动员心理素质提升运动员心理素质测评分数提升≥10%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%运动员梯队建设培养至少2名有潜力的年轻运动员培养1名得20%，培养2名得40%，未培养不得分运动员团队凝聚力团队凝聚力测评分数≥85分每低1分扣减目标值的1%，最高扣减15%团队管理与沟通团队纪律管理15%团队纪律违规事件≤2次/赛季每次违规扣减目标值的5%，最高扣减25%教练团队协作与教练团队成员协作满意度≥90%每低1%扣减目标值的2%，最高扣减20%家长沟通效果家长满意度调查分数≥85分每低1分扣减目标值的1%，最高扣减15%赛事组织参与度参与至少3项省级以上赛事组织工作参与1项得20%，参与2项得40%，参与3项得60%，未参与不得分教练个人专业发展完成至少2次专业培训或认证完成1次得20%，完成2次得40%，未完成不得分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员表现、训练效果、团队管理及个人发展等方面的综合绩效。请根据运动员实际表现及训练数据，客观填写各项指标评分。考核结果将作为教练员绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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