项目部安全会议记录：4.3.2

项目部安全会议记录：4.3.2会议名称：XX项目部四月份第三次安全生产例会会议时间：四月中旬下午X点X分会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理张XX、安全负责人李XX、技术负责人王XX、各施工队长（赵XX、孙XX、刘XX）、安全员小陈、质检员小吴及各班组代表若干缺席人员：无记录人：安全员小陈会议主题：强化现场安全管控，落实隐患排查治理，确保施工生产持续稳定会议议程：1.安全负责人通报近期安全工作情况及存在问题；2.讨论分析近期典型安全隐患及整改措施；3.部署下一步安全生产重点工作；4.项目经理总结讲话。---会议主要内容及决议：一、安全负责人李XX通报近期安全工作情况李XX首先对上周安全生产工作进行了小结：*安全检查情况：上周共组织日常巡查X次，专项检查X次（针对高处作业及临时用电），累计发现安全隐患X处，其中现场立即整改X处，下发隐患整改通知单X份，目前已完成整改X处，剩余X处正在跟踪落实中。*隐患问题通报：*高处作业平台个别踏板松动，防护栏杆间距超标；*部分作业人员未按规定佩戴安全帽、系挂安全带，存在侥幸心理；*临时用电线路有拖地、被碾压现象，个别配电箱内开关配置不规范；*施工现场材料堆放较为混乱，占用消防通道及作业通道；*个别班组班前安全教育记录过于简单，针对性不强。*安全教育培训：上周组织了一次关于“脚手架搭设与拆除安全技术”的专项培训，参训人数XX人，培训效果基本达到预期，但仍需加强实操考核。*文明施工：施工现场扬尘控制措施基本到位，但生活区卫生仍需改善。*未遂事件：上周二木工班组发生一起轻微物体打击未遂事件，已进行内部调查和原因分析，相关人员已接受教育。二、讨论分析近期典型安全隐患及整改措施与会人员就李XX通报的隐患问题进行了深入讨论：1.关于“高处作业不规范”问题：*原因分析：赵队长（木工队）承认，部分工人图方便，认为小范围作业无所谓，班组安全交底有时流于形式。*整改措施：*即日起，所有高处作业必须严格执行“先检查、后作业”制度，安全员及班组长必须确认安全措施到位后方可允许开工。*对现有高处作业平台进行全面排查加固，更换损坏踏板，确保防护栏杆符合规范。*由安全部牵头，各施工队配合，对所有高处作业人员进行一次再教育、再交底，强调违规作业的严重后果，并签订安全承诺书。*责任人：各施工队长；完成时限：本周四前。2.关于“临时用电管理问题”：*原因分析：王XX（技术负责人）指出，除了工人操作不规范，部分临电线路布设时考虑不周也是原因之一。*整改措施：*由电工班对全场临时用电系统进行一次彻底排查，对不合格线路、开关、配电箱立即整改更换。*加强对用电设备的日常检查维护，严禁私拉乱接，电线必须架空或穿管保护。*在明显位置张贴用电安全警示标识，提高作业人员安全意识。*责任人：电工班长；完成时限：本周五前。三、部署下一步安全生产重点工作结合当前施工进度和季节特点，李XX对下一步安全工作重点进行部署：1.深化隐患排查治理：重点关注深基坑边坡稳定、高支模体系、起重吊装作业、有限空间作业等危险性较大分部分项工程的安全管理。实行隐患整改闭环管理，对逾期未改的将严肃追责。2.加强季节性安全管理：近期雨水增多，需提前做好防汛、防雷准备工作，检查排水设施，备足防汛物资。3.强化安全教育培训：针对不同工种、不同施工阶段的特点，开展更具针对性的安全技术交底和培训，计划下周组织“雨季施工安全及应急处置”专题培训。4.规范安全资料管理：要求各班组班前安全教育记录必须详细、有针对性，禁止抄袭和应付，并定期接受安全部门检查。5.应急能力建设：检查更新现场应急物资，确保应急通道畅通，计划本月底组织一次防汛应急演练。四、项目经理张XX总结讲话张经理首先肯定了安全部门及各施工队在近期安全工作中所做的努力，同时也严肃指出了当前存在的问题和不足。他强调：1.提高思想认识，压实安全责任：各部门、各班组负责人必须清醒认识到当前安全生产的严峻性和复杂性，将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每个人员，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。2.狠抓隐患整改，消除事故苗头：对于本次会议通报的隐患及以往未彻底整改的问题，要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，安全部门要跟踪督办，确保隐患“发现一处、整改一处、销号一处”，形成闭环管理。3.强化过程管控，规范作业行为：安全员要加大现场巡查频次和力度，对“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）要坚持“零容忍”，发现一起、严惩一起，绝不姑息。各施工队长要切实负起带班责任，加强现场作业指导和监督。4.加强培训教育，提升安全技能：安全教育不能走过场，要结合实际案例，用身边事教育身边人，让工人真正认识到安全的重要性，掌握必要的安全知识和自救互救技能。5.做好应急准备，提升处置能力：针对季节性灾害和常见事故类型，要完善应急预案，备足应急物资，定期组织演练，确保一旦发生突发事件，能够快速响应、有效处置，最大限度减少损失。张经理最后要求，各参会人员要迅速将本次会议精神传达至每一位作业人员，并严格遵照执行，确保项目部安全生产形势持续稳定向好。---会议要求：1.各施工队于明日班前会组织学习本次会议内容，确保人人知晓。2.安全部将根据会议决议，跟踪各项整改措施的落实情况，并在下次例会上通报。3.