广州卫生学校管理制度

PAGE广州卫生学校管理制度一、总则（一）制定目的本管理制度旨在规范广州卫生学校的各项管理工作，确保学校教育教学活动的顺利开展，提高教育质量，培养适应医疗卫生事业发展需要的高素质卫生专业人才，维护学校正常的教学秩序和工作秩序，保障师生员工的合法权益，促进学校持续、健康、稳定发展。（二）制定依据本管理制度依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国职业教育法》等相关法律法规，以及国家和地方有关职业教育的政策、标准和规范制定。（三）适用范围本管理制度适用于广州卫生学校全体师生员工，包括在编教职工、合同制教职工、兼职教师、学生等。（四）基本原则1.依法治校原则：严格遵守国家法律法规，依法办学，依法管理，确保学校各项工作在法治轨道上运行。2.以人为本原则：尊重师生员工的主体地位，关注师生员工的需求和发展，营造良好的育人环境和工作氛围。3.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，建立健全科学合理的管理制度和运行机制，提高管理效率和效益。4.质量第一原则：牢固树立质量意识，把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务，不断优化教育教学过程，提升人才培养质量。二、学校组织架构与职责（一）学校领导班子1.校长：全面负责学校的行政管理工作，主持学校行政会议，决策学校重大事项；组织实施学校发展规划和年度工作计划；负责学校师资队伍建设、教学管理、学生管理、后勤保障等工作。2.副校长：协助校长开展工作，分管学校教学、科研、学生管理、后勤等具体工作，负责组织实施分管领域的工作计划和任务，协调解决工作中的问题。（二）职能部门1.教务处：负责学校教学计划的制定与实施，课程建设与改革，教材选用与管理，教学质量监控与评估，教师教学业务考核，学生学籍管理等工作。2.学生处：负责学生思想政治教育、日常行为管理、心理健康教育、就业指导与服务，学生社团管理，班级建设与管理等工作。3.总务处：负责学校后勤保障工作，包括校园基础设施建设与维护，物资采购与管理，食堂、宿舍管理，校园环境卫生与绿化等工作。4.人事处：负责人事招聘、调配、培训、考核、奖惩等工作，师资队伍建设规划与实施，教职工薪酬福利管理等工作。5.财务处：负责学校财务管理工作，编制财务预算和决算，财务收支核算与管理，财务审计与监督等工作。6.科研处：负责学校科研工作的规划与管理，科研项目申报与实施，科研成果转化与推广，学术交流与合作等工作。（三）教学机构1.各专业部：负责本专业部的教学组织与管理工作，制定专业教学计划，组织实施教学活动，开展专业建设与改革，指导学生实习与就业等工作。2.教研室：负责本学科的教学研究与改革，组织教师开展教学研讨活动，编写教学大纲和教案，指导教师教学实践等工作。（四）岗位职责1.明确各部门、各岗位的工作职责和工作流程，确保各项工作有序开展。2.制定岗位任职条件和考核标准，对教职工的工作表现和业绩进行考核评价。三、教师管理（一）教师招聘与引进1.根据学校发展需要和师资队伍建设规划，制定教师招聘计划。2.招聘教师应遵循公开、公平、公正的原则，通过发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、试讲、体检、考察等程序，择优录用。3.引进高层次人才和紧缺专业人才，可采取特殊政策和灵活方式，简化招聘程序，提高招聘效率。（二）教师培训与发展1.建立教师培训制度，制定教师培训计划，为教师提供多样化的培训机会，包括岗前培训、岗位培训、骨干教师培训、出国（境）培训等。2.鼓励教师参加学历提升教育、学术交流活动和专业技能培训，提高教师的业务水平和综合素质。3.设立教师发展基金，支持教师开展教学研究、课程建设、教材编写、科研项目申报等工作，促进教师专业成长。（三）教师考核与评价1.建立科学合理的教师考核评价体系，对教师的思想政治表现、职业道德、教学能力、科研水平、社会服务等方面进行全面考核评价。2.教师考核评价分为年度考核、聘期考核和专项考核，考核结果作为教师岗位聘任、职称晋升、评优评先、绩效分配的重要依据。3.加强对教师考核评价结果的反馈与应用，针对教师存在的问题和不足，提出改进建议和措施，促进教师不断提高自身素质和工作水平。（四）教师奖惩1.对在教育教学、科研工作、社会服务等方面表现突出的教师，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反教师职业道德规范、教学纪律和学校规章制度的教师，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除等处分。四、学生管理（一）学生招生与录取1.按照国家和地方有关招生政策和规定，制定学校招生计划和招生章程，组织开展招生宣传和招生录取工作。2.严格执行招生录取程序，确保招生工作公平、公正、公开，维护考生合法权益。3.做好新生入学资格审查和复查工作，对不符合录取条件或弄虚作假的学生，取消其入学资格。（二）学生学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度，规范学生学籍注册、转学、休学、复学、退学等手续办理流程。2.加强学生学籍信息管理，确保学籍信息准确、完整、及时更新，为学生提供便捷的学籍信息查询服务。3.做好毕业生学历证书颁发工作，严格按照国家有关规定审核毕业生资格，颁发学历证书。（三）学生日常管理1.加强学生思想政治教育和日常行为管理，培养学生良好的道德品质和行为习惯。2.建立健全学生管理制度，规范学生请假、考勤、住宿、就餐等行为，维护学校正常的教学秩序和生活秩序。3.加强学生心理健康教育和辅导，关注学生心理健康状况，及时发现和解决学生心理问题。（四）学生奖惩1.建立学生奖励制度，对在学习、品德、社会实践等方面表现优秀的学生，给予表彰和奖励，包括奖学金、荣誉称号等。2.建立学生违纪处分制度，对违反学校规章制度的学生，视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等处分。（五）学生就业指导与服务1.加强学生就业指导与服务工作，建立健全就业指导服务体系，为学生提供就业信息、职业规划、求职技巧等方面的指导和帮助。2.组织开展就业推荐和就业洽谈活动，拓宽学生就业渠道，提高学生就业质量。3.做好毕业生就业跟踪调查工作，了解毕业生就业情况和用人单位反馈意见，不断改进就业指导与服务工作。五、教学管理（一）教学计划与课程设置1.根据专业人才培养目标和职业岗位需求，制定科学合理的教学计划和课程标准。2.教学计划应体现专业特色和职业能力培养要求，注重理论教学与实践教学相结合，突出实践教学环节。3.课程设置应符合国家和地方有关职业教育课程标准和规范，注重课程内容的先进性、实用性和针对性。（二）教学组织与实施1.按照教学计划和课程标准，组织教师认真备课、授课、辅导、批改作业等教学活动。2.加强教学过程管理，严格执行教学考勤制度、课堂纪律、考试考核制度等，确保教学秩序井然。3.积极推进教学方法和手段改革，采用案例教学、项目教学、小组合作学习等多样化教学方法，运用现代教育技术手段，提高教学效果。（三）教学质量监控与评估1.建立健全教学质量监控与评估体系，定期对教学过程、教学效果进行检查、评估和反馈。2.教学质量监控与评估包括教学计划执行情况检查、课堂教学质量评价、实践教学环节考核、学生学习效果评价、教师教学业务考核等。3.根据教学质量监控与评估结果，及时发现教学中存在的问题和不足，采取有效措施加以改进，不断提高教学质量。（四）教材管理1.加强教材建设与管理，建立教材选用制度，规范教材选用程序，确保教材质量。2.优先选用国家规划教材和省级精品教材，鼓励教师编写具有本校特色的校本教材。3.做好教材征订、发放、保管等工作，定期对教材使用情况进行检查和评估，及时更新教材内容。（五）实践教学管理1.加强实践教学环节管理，制定实践教学计划和大纲，明确实践教学目标、内容、方法和考核标准。2.建立稳定的校外实习实训基地，加强与实习实训基地的合作与交流，确保实践教学质量。3.加强实践教学指导教师队伍建设，提高实践教学指导教师的业务水平和实践能力。六、科研管理（一）科研计划与项目管理1.根据学校发展战略和学科建设需要，制定科研计划，明确科研工作目标和重点。2.组织教师申报各级各类科研项目，加强项目申报指导和审核工作，提高项目申报质量。3.加强科研项目过程管理，定期检查项目进展情况，督促项目负责人按时完成研究任务。（二）科研成果管理1.建立科研成果登记、鉴定、评审、奖励等管理制度，规范科研成果管理程序。2.鼓励教师开展科研成果转化与推广工作，提高科研成果的社会效益和经济效益。3.加强科研成果知识产权保护，维护学校和教师的合法权益。（三）学术交流与合作1.积极组织教师参加学术交流活动，拓宽学术视野，提高学术水平。2.加强与国内外高校、科研机构、企业等的合作与交流，开展科研合作项目，引进先进技术和人才资源。3.举办学术讲座、学术研讨会等学术活动，营造良好的学术氛围。七、后勤管理（一）校园基础设施建设与维护1.制定校园基础设施建设规划和年度维修计划，保障校园基础设施的正常运行。2.加强校园基础设施建设项目管理，严格执行项目建设程序和质量标准。3.定期对校园基础设施进行检查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保师生员工的生命财产安全。（二）物资采购与管理1.建立健全物资采购管理制度，规范物资采购程序，确保物资采购公开、公平、公正。2.加强物资采购预算管理，严格控制采购成本，提高资金使用效益。3.做好物资验收、入库、保管、发放等工作，建立物资管理台账，定期进行盘点清查。（三）食堂与宿舍管理1.加强食堂管理，严格执行食品卫生安全制度，确保师生员工饮食安全。2.提高食堂服务质量，合理安排膳食，满足师生员工的不同需求。3.加强宿舍管理，建立健全宿舍管理制度，规范学生住宿行为，营造良好的宿舍环境。（四）校园环境卫生与绿化1.加强校园环境卫生管理，建立健全环境卫生管理制度，定期进行校园清洁消毒。2.做好校园绿化规划和建设工作，加强绿化养护管理，营造优美的校园环境。八、财务管理（一）财务预算管理1.建立健全财务预算管理制度，按照“量入为出、收支平衡”的原则，编制学校年度财务预算。2.财务预算应包括收入预算和支出预算，收入预算应积极稳妥，支出预算应合理安排，并严格执行。3.加强财务预算执行情况的监控和分析，定期对预算执行情况进行检查和评估，及时发现和解决预算执行中存在的问题。（二）财务收支管理1.严格执行国家财务制度和财经纪律，规范财务收支行为，确保财务收支合法、合规、真实、准确。2.加强收入管理，积极拓展收入渠道，确保学校收入稳定增长。3.加强支出管理，严格控制各项支出，优化支出结