环境卫生周清扫管理制度

PAGE环境卫生周清扫管理制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本环境卫生周清扫管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工公司成立环境卫生管理小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。管理小组负责统筹协调公司环境卫生管理工作，制定工作计划，监督检查执行情况。各部门负责本部门区域内的环境卫生清扫工作，部门负责人为本部门环境卫生管理第一责任人，应明确专人负责具体清扫工作，并确保清扫工作落实到位。行政部门负责对公司公共区域进行定期检查和不定期抽查，对不符合环境卫生标准的情况及时督促整改，并负责组织公司范围内的集中清扫活动。二、清扫标准1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备表面应保持清洁，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无杂物、纸屑，定期进行拖地清洁。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆周边无杂物。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。地面保持清洁，无油污、水渍，物料摆放整齐，通道畅通无阻。生产区域内的垃圾桶应及时清理，确保垃圾不堆积。墙面、天花板无蜘蛛网、灰尘，通风口定期清理。工具、模具等摆放有序，使用后及时归位并清理干净。3.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期进行清扫和擦拭。卫生间清洁卫生，便池、洗手台无污渍，地面干燥无积水，卫生纸供应充足。电梯轿厢干净整洁，按钮、扶手无灰尘，定期消毒。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。食堂桌椅、餐具清洁，地面、墙面干净，食品残渣及时清理，定期进行消毒。三、清扫流程1.准备工作各部门清扫负责人提前准备好清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。根据清扫区域和任务，合理安排清扫人员，明确分工。2.清扫顺序按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清扫天花板、墙面，再清扫桌面、地面，最后清理垃圾桶。对于容易积尘的角落和设备底部等部位，要重点进行清扫。3.清扫方法地面清扫：先用扫帚将垃圾、杂物清扫成堆，然后用拖把拖干净。对于油污较重的地面，可使用适量清洁剂进行清洁。桌面及设备表面清扫：用干净的抹布擦拭，去除灰尘和污渍。对于顽固污渍，可使用专用清洁剂进行处理。垃圾桶清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中扎紧，更换新的垃圾袋，并用清洁剂擦拭垃圾桶外部。卫生间清扫：先用清洁剂擦拭便池、洗手台等，去除污渍，然后用拖把拖干地面，最后喷洒适量消毒剂进行消毒。4.检查验收清扫完成后，清扫负责人要对清扫区域进行自查，确保清扫质量符合标准。行政部门检查人员按照清扫标准进行检查验收，对不符合要求的部位及时通知相关部门进行整改。四、清扫时间安排1.日常清扫各部门每天上班前应完成本部门区域内的日常清扫工作，保持工作环境整洁。2.周清扫每周[具体日期]为公司环境卫生周清扫日，全体员工参与公司范围内的集中清扫活动。具体安排如下：上午[具体时间]：各部门对本部门区域进行全面清扫，重点清理卫生死角。下午[具体时间]：行政部门组织人员对公共区域进行集中清扫，包括走廊、楼梯、卫生间、电梯等。周清扫结束后，行政部门检查人员对公司整体环境卫生情况进行检查评估，并记录检查结果。五、监督与考核1.监督检查行政部门检查人员定期对公司环境卫生情况进行检查，检查方式包括日常巡查、专项检查和不定期抽查。检查人员应认真填写检查记录，详细记录检查时间、地点、存在问题及整改要求等信息。2.考核标准环境卫生考核实行百分制，具体考核标准如下：办公区域：桌面、文件柜等设备表面整洁，地面干净无杂物，垃圾桶及时清理，门窗玻璃明亮，绿植养护良好，得80100分；发现一处不符合要求扣5分，累计扣分不超过20分。生产车间：设备清洁，地面无油污、水渍，物料摆放整齐，通道畅通，垃圾桶清理及时，墙面、天花板无灰尘，通风口清洁，得80100分；发现一处不符合要求扣5分，累计扣分不超过20分。公共区域：走廊、楼梯、卫生间、电梯等保持清洁卫生，得80100分；发现一处不符合要求扣5分，累计扣分不超过20分。3.考核结果应用每月对各部门环境卫生考核结果进行汇总排名，考核得分纳入部门月度绩效考核。连续三个月环境卫生考核排名末位的部门，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定整改措施，限期整改。对于在环境卫生管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。六、培训与宣传1.培训行政部门定期组织环境卫生清扫培训，提高员工的环境卫生意识和清扫技能。培训内容包括清扫标准、流程、工具使用方法、清洁剂的正确使用等。新员工入职时，应进行环境卫生相关培训，使其了解公司环境卫生管理制度和要求。2.宣传通过公司内部宣传栏、公告栏等形式，宣传环境卫生知识和重要性，提高员工对环境卫生工作的重视程度。