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PAGE厂区卫生打扫理制度一、总则(一)目的为加强厂区环境卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,促进生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属厂区内的所有区域,包括生产车间、办公区域、仓库、食堂、宿舍、公共通道等。(三)职责分工1.综合管理部负责制定、修订厂区卫生打扫理制度,并监督执行。组织定期的厂区卫生检查和评比工作。协调各部门之间的卫生管理工作,对违反制度的行为进行纠正和处理。2.各部门负责本部门区域内的日常卫生打扫和维护工作,确保达到制度要求的卫生标准。配合综合管理部开展卫生检查和评比活动,积极整改存在的问题。教育和引导本部门员工养成良好的卫生习惯,遵守厂区卫生管理制度。3.员工个人自觉遵守厂区卫生管理制度,保持个人工作区域和生活区域的整洁卫生。积极参与厂区卫生打扫活动,爱护公共卫生设施。二、厂区卫生标准(一)生产车间1.地面保持清洁,无杂物、无积水、无油污,定期进行清扫和拖地。2.设备表面干净整洁,无灰尘、无油污,定期进行擦拭和保养。3.工作台上物品摆放整齐,工具、材料分类存放,不得随意丢弃。4.生产区域内的废料、废品应及时清理,存放在指定地点,不得在车间内堆放。5.通风口、排水管道等设施保持畅通,无堵塞、无异味。(二)办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,保持清洁。2.地面干净,无纸屑、杂物,定期进行清扫。3.垃圾桶及时清理,垃圾袋不得溢出。4.公共区域的门窗、墙壁、天花板等保持干净,无灰尘、无蜘蛛网。5.会议室使用后应及时清理,桌椅摆放整齐。(三)仓库1.货物分类存放,摆放整齐,标识清晰。2.货架、货柜保持干净,无灰尘、无杂物。3.仓库地面清洁,无积水、无油污。4.库存物资应定期盘点和整理,确保物资完好无损。5.仓库内的消防器材、安全设施等保持完好,周围无杂物遮挡。(四)食堂1.餐厅地面、桌面、餐具等保持清洁卫生,每餐结束后及时清理。2.厨房设备表面干净,无油污,定期进行清洗。3.食品储存区域应保持干燥、通风,食品分类存放,隔墙离地。4.垃圾桶加盖,并及时清理,防止异味散发。5.食堂工作人员应穿戴工作服、工作帽,保持个人卫生。(五)宿舍1.宿舍内床铺、桌椅摆放整齐,个人物品整理有序。2.地面干净,无垃圾、无积水,定期进行清扫。3.门窗、墙壁保持清洁,无污渍、无蜘蛛网。4.卫生间、洗漱间应保持清洁,无异味,定期进行消毒。5.宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器。(六)公共通道1.通道地面保持干净,无杂物、无积水。2.墙壁、楼梯扶手等公共设施保持清洁,无灰尘、无污渍。3.通道内的照明设施、消防设施等保持完好,不得随意损坏。4.严禁在公共通道内堆放杂物,确保通道畅通无阻。三、卫生打扫频率(一)日常打扫1.各部门员工每天上班前应对本部门区域进行清扫,保持工作环境整洁。2.食堂工作人员每餐结束后应及时清理餐厅和厨房,确保卫生达标。3.宿舍管理员每天对宿舍公共区域进行清扫,并督促住宿员工保持宿舍卫生。(二)定期打扫1.每周五下午为厂区卫生大扫除时间,各部门应组织员工对本部门区域进行全面清扫,包括地面、设备、门窗、墙壁等。2.每月末,综合管理部组织一次全厂性的卫生大检查,对各部门的卫生情况进行全面评估。(三)特殊情况打扫1.遇有重大活动、接待任务等特殊情况,各部门应按照综合管理部的要求,提前做好卫生打扫和清理工作。2.如发现厂区内有卫生污染或突发事件,责任部门应立即组织人员进行清理,确保环境整洁。四、卫生打扫流程与方法(一)地面打扫1.首先将地面上的杂物、垃圾清扫干净,集中收集到垃圾袋或垃圾桶内。2.对于有油污的地面,可使用适量的清洁剂进行擦拭,然后用清水冲洗干净。3.最后使用拖把将地面拖干,确保地面无积水。(二)设备打扫1.关闭设备电源,确保打扫过程中的安全。2.使用干净的抹布或清洁工具,擦拭设备表面的灰尘、油污等。3.对于设备的缝隙、孔洞等部位,可使用小型清洁工具进行清理。4.打扫完毕后,检查设备是否正常运行。(三)桌面及办公用品打扫1.将桌面上的文件、资料等物品整理整齐,分类摆放。2.使用干净的抹布擦拭桌面、电脑屏幕、键盘等办公用品,清除灰尘和污渍。3.清理文件柜、抽屉等,将物品摆放有序,擦拭柜子表面。(四)卫生间打扫1.先用清洁剂擦拭卫生间的台面、马桶、洗手池等设施,去除污渍。2.冲洗马桶,确保无异味。3.拖地,保持卫生间地面干燥、清洁。4.定期对卫生间进行消毒,防止细菌滋生。(五)垃圾清理1.每天定时清理垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋。2.将垃圾运至指定的垃圾堆放点,确保垃圾不随意丢弃。3.定期对垃圾堆放点进行清理和消毒,防止蚊虫滋生和环境污染。五、卫生检查与考核(一)检查方式1.综合管理部定期组织卫生检查,采取日常巡查、定期检查和不定期抽查相结合的方式。2.检查人员应按照卫生标准对各部门区域进行认真检查,并做好记录。(二)考核标准1.卫生检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:各项卫生指标均符合标准要求,且卫生状况保持良好。良好:基本符合卫生标准要求,存在少量轻微问题。合格:部分卫生指标未达到标准要求,但不影响正常工作和生活。不合格:存在较多卫生问题,严重影响工作环境和员工健康。2.对于卫生检查结果为优秀的部门,给予一定的奖励,如颁发流动红旗、奖金等。3.对于卫生检查结果为不合格的部门,责令限期整改,并视情节轻重给予相应的处罚,如通报批评、罚款等。(三)整改措施1.各部门接到卫生检查不合格通知后,应立即组织人员进行整改,明确整改责任人,制定整改计划,确保在规定时间内完成整改任务。2.整改完成后,部门负责人应向综合管理部提交整改报告,申请复查。3.综合管理部对整改情况进行复查,如仍未达到卫生标准要求,将进一步加大处罚力度。六、卫生设施管理(一)设施配备1.根据厂区实际情况,合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂等卫生打扫工具和用品。2.在公共区域设置适量的洗手池、卫生间等卫生设施,并确保其正常使用。(二)设施维护1.定期对卫生设施进行检查和维护,确保其完好无损。2.对于损坏的卫生设施,应及时报修或更换,保证厂区卫生工作的正常开展。(三)设施使用规范1.员工应正确使用卫生设施,不得随意损坏或丢弃。2.食堂工作人员应合理使用厨房设备和餐具,定期进行清洗和消毒。3.宿舍员工应爱护宿舍内的卫生设施,保持宿舍整洁。七、环境卫生宣传与教育(一)宣传活动1.综合管理部定期组织环境卫生宣传活动,通过张贴标语、发放宣传资料等方式,向员工宣传厂区卫生管理的重要性和相关制度要求。2.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等平台,发布卫生知识和卫生检查情况,提高员工的卫生意识。(二)教育培训1.新员工入职时,应进行厂区卫生管理制度的培训,

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