北京市国有资产经营公司秋招面试题及答案

北京市国有资产经营公司秋招面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不是常见的资产运营模式？A.资产租赁B.资产处置C.资产闲置D.资产投资2.国有资产监督管理的核心目标是？A.资产数量增长B.资产保值增值C.资产多元化D.资产快速流转3.财务报表中反映企业财务状况的是：A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表4.市场细分的依据不包括：A.地理因素B.人口因素C.投资因素D.行为因素5.以下不属于金融市场的是：A.证券市场B.租赁市场C.黄金市场D.外汇市场6.企业核心竞争力的特征不包括：A.独特性B.可模仿性C.价值性D.延展性7.风险管理的第一步是：A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控8.市场营销中4P不包括：A.价格B.渠道C.促销D.公关9.资产负债率是衡量企业：A.盈利能力B.偿债能力C.运营能力D.发展能力10.战略管理过程的首要环节是：A.战略实施B.战略分析C.战略控制D.战略选择答案：1.C2.B3.C4.C5.B6.B7.C8.D9.B10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.国有资产经营的主要方式有：A.股份制经营B.承包经营C.租赁经营D.委托经营2.以下属于企业无形资产的有：A.专利权B.商标权C.土地使用权D.商誉3.财务分析的方法有：A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法4.企业战略类型包括：A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略5.市场定位的策略有：A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.跟随定位6.风险管理策略包括：A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险承受7.人力资源管理的职能包括：A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理8.电子商务的模式有：A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O9.影响企业定价的因素有：A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规10.企业创新的类型有：A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.营销创新答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.国有资产就是国有企业的资产。（）2.企业利润最大化就是股东财富最大化。（）3.市场细分是目标市场选择和市场定位的前提。（）4.风险管理就是消除所有风险。（）5.资产负债表中资产总额一定等于负债总额加所有者权益总额。（）6.企业战略一旦制定就不能更改。（）7.市场营销就是推销。（）8.人力资源是企业最重要的资源之一。（）9.电子商务只在网络上进行交易。（）10.创新只对高科技企业重要。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述国有资产经营的意义。意义在于促进国有资产保值增值，合理配置国有资产，提升国有经济的控制力、影响力和带动力，增强国家经济实力，还能推动企业经营管理水平提升，适应市场竞争。2.财务分析对企业有什么作用？可评估企业财务状况、经营成果和现金流量，发现企业偿债、盈利和营运能力等问题，为企业决策提供依据，助力管理者发现优势与不足，制定合理战略，还便于投资者等了解企业。3.市场营销中市场定位的作用是什么？能使企业明确目标客户，确定差异化竞争优势，塑造独特市场形象，吸引目标消费者关注，增强企业竞争力，合理规划营销资源，提高营销活动效率和效果。4.什么是风险管理，其目的是什么？风险管理是识别、评估和应对风险的过程。目的是降低风险可能带来的损失，保障企业经营稳定，提高决策科学性，合理配置资源，增强企业应对不确定性能力，实现企业目标。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论国有资产经营公司如何实现国有资产的保值增值。可通过优化资产配置，将资产投向有潜力领域；加强企业管理，提升运营效率和效益；推动企业创新，增强核心竞争力；建立有效监督机制，防止资产流失；开展资本运作，实现资产价值提升。2.谈谈企业在市场竞争中如何进行战略选择。要分析自身优势与劣势，评估市场机会和威胁。若自身实力强、市场有增长空间，可选增长战略；若市场稳定，可选稳定战略；若面临困境，可选收缩战略，也可混合运用。3.讨论风险管理对企业的重要性。能帮助企业识别潜在威胁，提前制定应对措施，减少损失。可增强企业稳定性，保障经营安全。还能提升企业信誉和形象，增强投资者等信心，使企业更从容应对不确定性，实现