2026安全月活动之安全知识趣味竞赛方案的通知

2026安全月活动之安全知识趣味竞赛方案的通知一、编制依据1.1法律法规《中华人民共和国安全生产法》（2021修订）第28条、第42条《生产经营单位安全培训规定》（应急〔2018〕3号）第9条《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2023）第7.2.3条1.2公司制度《××集团安全教育管理办法》（××安〔2025〕17号）《××公司“安全月”活动实施细则》（××安〔2025〕22号）1.3适用对象××公司所属各生产单元、职能部门、全资及控股子公司、长期承包商（合同期≥1年），共计42个单位、3180名在岗员工。二、活动定位与目标2.1定位以“趣味”为载体、“竞赛”为杠杆、“知识”为核心，打造“零门槛、高互动、强记忆”的安全文化品牌事件。2.2量化目标①参与率100%（以考勤系统刷卡为准）；②安全知识平均得分提升≥25%（赛前摸底与赛后抽测对比）；③现场隐患整改闭环率100%，整改周期≤72小时；④活动后30天内，员工主动报告隐患数环比增长≥40%。三、组织架构与职责3.1领导小组组长：公司总裁副组长：安全总监、工会主席成员：各生产厂厂长、人力中心总经理、党群部部长、数字化部部长3.2执行办公室（设在安全部）主任：安全部经理下设五组：命题组、裁判组、现场组、宣传组、应急组，职责与人员清单见附件1。3.3责任边界领导小组负责预算审批、争议裁决；执行办公室负责规则解释、成绩仲裁；各单位负责人为本单位参赛队第一责任人，对人员组织、纪律、结果负责。四、竞赛内容与形式4.1赛道设计A.个人闯关赛（线上）B.团队积分赛（线下）C.实景隐患赛（现场）D.高管擂台赛（直播）4.2知识点覆盖①法律法规：安全生产法、消防法、职业病防治法、特种设备法；②标准规范：GB6441、GB/T13861、GB55036、AQ3013；③公司规程：能量隔离、动火、受限空间、高处、吊装、临时用电、变更管理；④应急技能：心肺复苏（CPR）、AED使用、正压式呼吸器穿戴、消防栓出水、化学品泄漏围堵；⑤数字化工具：双控平台扫码风险、AI摄像头违章识别、电子作业票。4.3题型与分值单选（1分）、多选（2分）、判断（1分）、排序（3分）、情景简答（5分）、VR纠错（10分），满分500分。4.4趣味机制①盲盒题：答对随机掉落“安全币”，可兑换实物奖品；②反转卡：落后团队可指定领先团队答高难度题，答错则双倍扣分；③观众弹幕助攻：线上观众发送正确答案，可为支持队伍加1%总分（上限5%）。五、实施流程与时间节点5.1赛前阶段（T-60至T-1日）①T-60日：执行办公室发布竞赛通知、预算批复（总预算28万元，明细见附件2）。②T-45日：命题组封闭命题，建立题库（1500题，其中30%为公司内部案例改编），同步完成加密上传至“安全云”平台，密钥双人双控。③T-30日：各单位完成内部选拔，每单位上报1支代表队（6人，含1名女队员、1名班长、1名95后），提交《参赛队员登记表》《身体健康承诺书》。④T-20日：数字化部完成线上平台压力测试（并发5000人，丢包率＜0.1%）。⑤T-7日：召开领队会议，抽签确定台位，发放《竞赛规则口袋书》。⑥T-3日：现场组完成舞台、LED、抢答器、计分屏、VR头显、安检门布置；应急组完成现场风险评估，制定《突发事件专项应急预案》。⑦T-1日：裁判组培训+宣誓，签订《公正执裁承诺书》；所有设备全链路演练≥3次。5.2正赛阶段（T日，6月15日）08:00-08:30选手检录、人脸识别、手机封存08:30-09:00开幕式，总裁动员讲话，时长≤12分钟09:00-10:30个人闯关赛（线上，30分钟答题+30分钟成绩复核）10:30-12:00团队积分赛第一轮“极速抢答”（每队基础分100，答错倒扣20%）12:00-13:00自助午餐，菜品不含酒精、不含鱼刺，现场设应急医疗点13:00-15:00实景隐患赛，设置6条路线（每条路线含8处隐患，其中2处重大隐患），限时45分钟，使用防爆PAD拍照上传，系统自动评分15:00-15:20茶歇，播放《生命重于泰山》片段15:20-16:30团队积分赛第二轮“风险拼图”（将打乱的能量隔离LOTO步骤拼回正确顺序，用时最短且正确者得分）16:30-17:00高管擂台赛，现场直播，公司高管随机抽题，答错当场捐款1000元至“安全基金”17:00-17:30成绩汇总、公证处代表宣读公证词17:30-18:00颁奖典礼，设团体金奖1名、银奖2名、铜奖3名，个人MVP1名，最佳人气奖1名18:00-18:10集体合影，活动结束5.3赛后阶段（T+1至T+30日）①T+1日：宣传组发布《赛纪赛风通报》，对违规选手作出处理（如携带手机者取消个人成绩并通报批评）。②T+3日：安全部将错题率＞40%的题目整理为《易错知识点清单》，推送至企业微信，全员二次学习。③T+7日：对实景隐患赛发现的96项问题下达《隐患整改通知书》，明确责任人、资金、时限，纳入“双控”系统闭环。④T+15日：组织“回头看”，由工会、纪检、安全三方联合验证整改效果，未按期完成的单位扣减当月安全绩效20%。⑤T+30日：发布《活动效果评估报告》，包含参与率、成绩提升率、隐患整改率、员工满意度（问卷NPS≥55为合格）。六、竞赛规则与纪律6.1参赛资格①2026年5月1日前入职且完成三级安全教育的在岗员工；②近12个月无违章记分≥6分、无责任事故；③体检无职业禁忌症（以2026年度职业健康检查报告为准）。6.2纪律红线①严禁携带任何通讯、存储、摄录设备进入赛区，违者立即取消个人及团队成绩；②严禁冒名顶替，违者对所在单位年度安全评优“一票否决”；③裁判打分错误≥3分，经仲裁核实后，裁判本人当月绩效扣减30%。6.3申诉与仲裁①申诉须在成绩公布后30分钟内以书面形式提交，逾期不受理；②仲裁委由安全部、工会、纪检、外部公证处四方组成，实行“一人一票”多数决，30分钟内给出终局结论；③仲裁过程全程录像，保存期限3年。七、评分与奖励办法7.1评分模型团队总分=个人闯关赛平均分×20%+团队积分赛得分×50%+实景隐患赛得分×30%个人MVP=个人闯关赛得分×40%+团队贡献度（队长评分+裁判评分）×60%7.2奖励标准①团体金奖：奖杯+奖金10000元+年度安全绩效加5分；②个人MVP：奖金3000元+“安全标兵”称号+优先推荐市级评优；③最佳人气奖：企业微信投票第一，奖金1000元；④所有完赛选手获“安全知识趣味竞赛结业证”，计入年度继续教育学时（8学时）。7.3处罚措施①决赛成绩最后一名的单位，由安全总监对其主要负责人进行安全约谈，并在月度安委会作书面检查；②若出现重大违规，按《××公司安全生产责任追究办法》第12条，对责任人给予行政警告直至记过处分。八、安全与应急保障8.1风险识别①电气安全：LED大屏、抢答器、VR充电柜，存在漏电、短路风险；②人员密集：主会场峰值400人，存在踩踏、突发疾病风险；③实景赛道：叉车、行车、化学品临时布置，存在机械伤害、泄漏风险。8.2控制措施①所有临时用电采用三级配电、二级漏保，电缆耐压≥500V，铺设过桥板；②会场设2个紧急出口，宽度≥1.4米，安装声光报警指示，通道地面贴3M反光标识；③实景赛道实行“人车分流”，叉车安装蓝光警示灯，速度≤5km/h；④现场配2台AED、4副担架、1辆120急救车（医院驻点），医护人员2名、红十字救护员6名。8.3应急预案①突发事件分级：Ⅳ级（轻微）、Ⅲ级（一般）、Ⅱ级（较大）、Ⅰ级（重大）；②响应时限：Ⅳ级3分钟、Ⅲ级5分钟、Ⅱ级10分钟、Ⅰ级立即启动公司综合应急预案；③应急口令：红色（疏散）、黄色（医疗）、蓝色（设备故障）、橙色（火灾）；④事后24小时内完成《事件调查报告》，72小时内完成整改措施闭环。九、宣传与信息化9.1预热宣传①5月1日起，企业微信每日推送“安全冷知识”海报，连续15期；②食堂电视滚动播放往届竞赛精彩瞬间，每日午餐时段循环6次；③设立“安全知识树”互动屏，员工扫码答题即可点亮个人头像，集满30个赞可兑换咖啡券。9.2赛中直播①采用“多机位+无人机”直播，高清推流至抖音、视频号双平台；②设置弹幕抽奖，每满666条弹幕抽取10名幸运观众，赠送安全U盘；③直播间置顶“隐患举报小程序”，观众上传隐患照片，经核实后给予20元话费奖励。9.3赛后传播①制作3分钟“一镜到底”短视频，24小时内全网发布；②将竞赛题库改编为“安全大富翁”微信小程序，永久开放，后台实时排名；③优秀选手组成“安全宣讲轻骑兵”，深入车间班组开展20场巡讲，覆盖全员。十、费用预算与资产管理10.1预算总额28万元，其中：①场地布置8.2万（舞台租赁、LED、灯光、音响）；②设备租赁6.5万（VR头显30套、抢答器12套、直播设备）；③命题与奖品5.8万（命题费、奖杯、奖金、纪念品）；④应急与医疗2.3万（120车、AED租赁、医护补贴）；⑤宣传制作3.2万（海报、短视频、小程序二次开发）；⑥预备金2万，由安全总监一支笔审批。10.2资产回收①可重复使用的抢答器、VR头显由数字化部登记入库，建立资产卡片；②舞台、LED由行政中心统一招标，纳入年度框架协议，降低下次活动成本20%。十一、检查与考核11.1检查方式①日常督查：安全部每日17:00前在“双控”平台更新进度，滞后节点标红；②飞行检查：纪检随机抽查，发现问题立即拍照定位，责任人2小时内签收；③第三方评估：委托××安全技术中心，对活动效果进行独立评估，出具《第三方评价报告》。11.2考核指标①节点完成率100%，每滞后1天扣单位月绩效1%；②预算执行偏差率≤5%，超支部分由责任单位自行承担；③员工满意度≥85%，每低1个百分点扣减责任单位年度安全绩效0.5分。十二、附件清单（电子档同步发OA）附件1组织架构与人员名单