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文档简介

PAGE服务台卫生管理制度一、总则1.目的为了确保服务台环境整洁、卫生,为员工和客户提供一个舒适、健康的工作与交流场所,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司服务台区域,包括服务台台面、电脑设备、周边办公用品、地面、墙面、门窗等所有相关设施和区域。3.职责分工服务台工作人员负责本岗位区域的日常卫生清洁工作,包括台面整理、设备擦拭、垃圾清理等。服务台主管负责监督、检查卫生执行情况,对不符合要求的区域及时督促整改,并定期进行全面的卫生检查与评估。行政部门负责提供必要的清洁工具和用品,并对服务台卫生状况进行不定期抽查,确保整体环境符合卫生标准。二、卫生标准与要求服务台台面1.保持台面整洁,无灰尘、污渍、水渍。所有文件、资料、办公用品应摆放整齐有序,不得随意堆放。2.电脑、电话等设备应放置在固定位置,保持设备表面清洁,无明显手印、灰尘。设备周边不得摆放杂物,确保散热良好。3.每日下班前,需清理台面上的文件纸张,重要文件应妥善收纳整理,无关文件及时销毁或归档。电脑设备1.定期使用干净柔软的湿布擦拭电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等设备,清除表面灰尘和污渍。禁止使用含有酒精或腐蚀性的清洁剂擦拭设备。2.每周至少对电脑主机内部进行一次清洁,使用专用的清洁工具小心清除灰尘,但需注意避免触碰内部电路和元件。3.电脑设备出现故障需要维修时,维修人员应在维修完成后及时清理设备周边因维修产生的杂物和污渍,保持设备外观整洁。周边办公用品1.各类办公用品如文件夹、笔筒、计算器等应保持干净,定期擦拭,摆放整齐。损坏或废弃的办公用品应及时清理更换。2.打印机、复印机等设备应定期进行清洁维护,包括清理纸盒、硒鼓周边、出纸口等部位,防止卡纸和灰尘堆积影响设备正常运行。3.对使用频繁的办公用品如订书机、胶水等,应定期检查并清理残留污渍,保持其功能正常和外观整洁。地面与墙面1.地面应每日进行清扫,清除灰尘、纸屑、杂物等垃圾。定期使用拖把或吸尘器进行全面清洁,确保地面干净、无污渍、无水渍。2.墙面应保持整洁,无明显污渍、脚印、蜘蛛网等。如有轻微污渍,应及时使用合适的清洁剂进行擦拭清理。3.注意墙角、踢脚线等容易藏污纳垢的部位,定期进行重点清洁,保持整体环境的卫生美观。门窗1.门窗玻璃应保持明亮干净,每周至少擦拭一次,清除灰尘和污渍,确保视线清晰。2.门框、窗框应定期擦拭,擦除灰尘和污渍,保持门窗周边整洁。3.检查门窗的密封性,如有损坏应及时维修,防止灰尘、蚊虫等进入服务台区域。垃圾处理1.在服务台区域设置垃圾桶,垃圾桶应保持清洁,无异味。垃圾应及时清理,不得堆积。2.每日下班前,将垃圾桶内的垃圾倒入指定的垃圾收集点,并确保垃圾袋扎紧,防止垃圾散落和异味散发。3.定期对垃圾桶进行消毒处理,防止细菌滋生和传播。三、清洁流程与时间安排日常清洁流程1.上班前服务台工作人员提前15分钟到达岗位,首先对自己负责的区域进行简单巡视,检查是否有异常情况。清理台面上的杂物,擦拭电脑设备屏幕和键盘,整理文件资料,确保台面整洁有序。清扫地面垃圾,用拖把拖净地面水渍,保持地面干净。2.上班期间随时保持服务台区域的整洁,及时清理客户遗留的垃圾和杂物。每隔12小时对电脑设备、办公用品等进行一次简单擦拭,清除表面灰尘。注意观察垃圾桶情况,垃圾满时及时清理更换垃圾袋。3.下班前全面清理服务台区域,包括台面整理、设备擦拭、地面清扫、垃圾清理等。关闭电脑设备、打印机等电器设备,整理好电源线和数据线,确保设备安全。检查门窗是否关闭并锁好,切断不必要的电源,确保服务台区域安全无隐患。定期清洁安排1.每周周一,对服务台区域进行一次全面大扫除,包括彻底擦拭电脑设备内部、清理打印机和复印机内部、深度清洁地面和墙面等。周五,对垃圾桶进行彻底消毒清洗,更换垃圾袋,确保垃圾桶清洁卫生。2.每月第一周,对服务台的文件资料进行全面整理归档,清理过期或无用的文件,确保文件管理规范有序。第三周,对门窗玻璃进行深度清洁,使用专业清洁剂擦拭,使其光亮如新。3.每季度第一季度末,对服务台所有办公用品进行盘点清查,清理损坏或废弃的物品,并及时补充新的办公用品。第二季度末,对服务台区域的墙面进行全面检查和清洁,如有需要进行修补或粉刷,保持墙面整洁美观。第三季度末,对电脑设备的硬件进行检查维护,如清理散热风扇、检查硬盘状况等,确保设备稳定运行。第四季度末,对服务台整体环境进行全面评估,总结全年卫生管理情况,针对存在的问题制定下一年度的改进措施。四、监督与检查1.服务台主管每日对服务台卫生状况进行巡查,发现问题及时指出并督促工作人员立即整改。巡查结果应记录在卫生检查记录表上,包括检查时间、检查人员、存在问题及整改情况等。2.行政部门每周至少对服务台卫生进行一次抽查,检查结果纳入部门卫生考核指标。如发现卫生不达标的情况,将对相关责任人进行通报批评,并要求限期整改。3.公司定期组织卫生检查小组,对服务台卫生情况进行全面检查评估。检查小组由行政部门、服务台主管及相关部门代表组成,按照卫生标准对服务台各个区域进行细致检查。检查结果将作为部门和个人绩效考核的重要依据之一。五、考核与奖惩1.考核标准根据卫生检查结果,对服务台工作人员的卫生执行情况进行量化考核。考核指标包括台面整洁度、设备清洁情况、地面墙面卫生、垃圾处理及时性等方面,每项指标设定具体的评分标准。每月统计工作人员的卫生考核得分,得分情况将在部门内部进行公示。2.奖励措施对于卫生执行情况优秀的工作人员,每月评选出“卫生之星”,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等,并在公司内部进行表彰宣传。在年度评优评先中,卫生考核成绩优秀的工作人员将在同等条件下优先考虑。3.惩罚措施对于卫生不达标的工作人员,第一次给予警告,要求其立即整改;第二次不达标的,扣除当月绩效奖金的[X]%;连续三次不达标的,将进行岗位调整或辞退处理。因个人卫生问题导致服务台区域出现严重卫生问题或影响公司形象的,将视情节轻重给予相应的纪律处分。六、培训与宣传1.卫生培训定期组织服务台工作人员参加卫生知识培训,培训内容包括清洁工具的使用方法、清洁剂的选择与配比、不同区域的清洁重点和技巧等。通过实际操作演示、案例分析等方式,提高工作人员的卫生清洁技能和意识,确保他们能够熟练掌握并执行卫生管理制度。2.宣传教育在服务台区域张贴卫生宣传标语和海报,提醒工作人员和客户保持环境卫生。利用公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相关知识

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