基层卫生院公车管理制度

PAGE基层卫生院公车管理制度一、总则（一）目的为加强基层卫生院公车管理，规范公车使用行为，提高公车使用效率，确保公车使用安全、节约、高效，结合本卫生院实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于基层卫生院所有公车的管理与使用。（三）基本原则1.依规使用原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，规范公车使用行为。2.安全第一原则：确保公车行驶安全，定期对车辆进行维护保养，驾驶员严格遵守交通规则。3.节约高效原则：合理安排公车使用，提高车辆使用效率，降低运行成本。4.统一管理原则：公车由卫生院统一管理，明确管理部门和职责。二、公车配置与管理（一）公车配置标准根据卫生院业务需要和实际情况，合理配置公车数量和类型。配置标准应符合国家及地方相关规定，确保公车能够满足卫生院日常工作、急救出诊、医疗下乡等任务的需求。（二）公车购置与更新1.公车购置应按照规定的程序进行，由卫生院提出申请，经上级主管部门审核批准后，按照政府采购的相关要求进行购置。2.根据车辆使用年限、技术状况等因素，适时进行公车更新。更新公车应优先考虑节能环保型车辆。（三）公车登记与档案管理1.对每辆公车进行详细登记，包括车辆型号、购置时间、车牌号、发动机号、车架号等信息。2.建立公车档案，记录车辆的购置、维修、保养、保险、事故等情况，档案应妥善保管，便于查询和管理。三、公车使用管理（一）使用范围1.医疗业务：用于接送医护人员出诊、患者转运、医疗设备及物资运送等医疗相关工作。2.公共卫生服务：开展健康教育、预防接种、妇幼保健、慢性病管理等公共卫生服务工作时使用。3.应急救援：在应对突发公共卫生事件、自然灾害等紧急情况时，用于应急救援和物资调配。4.公务活动：经卫生院批准的其他公务活动，如参加会议、培训、交流等。（二）使用申请与审批1.公车使用实行申请审批制度。使用部门或个人应提前填写《公车使用申请表》，注明使用时间、事由、行程安排等信息。2.申请表经使用部门负责人签字后，报卫生院公车管理部门审核。公车管理部门应根据工作需要和车辆使用情况进行审批。3.对于紧急情况需要临时使用公车的，可先电话申请，事后及时补办审批手续。（三）派车原则1.优先保障医疗急救、公共卫生服务等紧急任务用车。2.根据申请时间先后顺序和工作重要性进行派车，确保公车使用公平、合理。3.同一路线或相近路线的公务活动，尽量合并派车，提高车辆使用效率。（四）驾驶员管理1.驾驶员应具备相应的驾驶证，且驾驶经验丰富、技术熟练、遵守交通规则。2.卫生院应定期组织驾驶员进行安全培训和业务学习，提高驾驶员的安全意识和服务水平。3.驾驶员应严格遵守公车使用规定，服从调度安排，不得擅自改变行车路线或公车用途。4.驾驶员应做好车辆日常维护保养工作，定期检查车辆状况，确保车辆处于良好运行状态。发现问题及时报告并维修，严禁车辆带故障行驶。四、公车维修与保养管理（一）维修保养计划1.公车管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定年度维修保养计划。维修保养计划应明确维修保养项目、时间安排等内容。2.维修保养计划应报卫生院领导审批后执行。（二）维修保养申请与审批1.驾驶员发现车辆故障或需要进行维修保养时，应填写《公车维修保养申请表》，详细说明故障情况和维修保养项目。2.申请表经驾驶员签字后，报公车管理部门审核。公车管理部门应根据维修保养计划和实际情况进行审批。3.对于超出维修保养计划的维修项目，应报卫生院领导批准后方可进行。（三）维修保养实施1.公车维修保养应选择具有资质的正规维修厂家进行。维修厂家应提供维修保养清单和发票，作为报销依据。2.公车管理部门应安排专人对维修保养过程进行监督，确保维修保养质量。3.维修保养完成后，驾驶员应及时验收车辆，如发现维修保养质量问题，应要求维修厂家及时返工。五、公车油耗与费用管理（一）油耗管理1.建立公车油耗台账，记录每辆车的加油时间、加油量、行驶里程等信息。2.定期对公车油耗情况进行统计分析，对比不同车辆、不同时间段的油耗差异，查找油耗异常原因，采取措施降低油耗。3.驾驶员应合理驾驶，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯，降低车辆油耗。（二）费用报销1.公车维修保养费用、加油费用、保险费用等应按照财务制度进行报销。报销凭证应真实、合法、有效，经公车管理部门审核后，报财务部门审批报销。2.严格控制公车费用支出，对超标准、超范围的费用不予报销。六、公车安全管理（一）安全制度1.建立健全公车安全管理制度，明确驾驶员、乘车人员的安全职责。2.定期组织驾驶员和乘车人员进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力。（二）安全检查1.公车管理部门应定期对公车进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位，确保车辆安全性能良好。2.驾驶员每天出车前应对车辆进行例行检查，发现问题及时处理。（三）事故处理1.发生公车交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告卫生院公车管理部门和当地交警部门，并积极协助处理事故。2.事故处理完毕后，应及时分析事故原因，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。七、公车监督与考核（一）监督机制1.卫生院成立公车管理监督小组，负责对公车使用、维修保养、费用报销等情况进行监督检查。2.监督小组应定期对公车管理情况进行检查，发现问题及时督促整改。（二）考核制度1.建立公车使用考核制度，对公车使用部门和驾驶员的使用情况进行考核评价。2.考核内容包括公车使用申请审批、派车执行情况、车辆维护保养、安全驾驶、费用控制等方面。3.考核结果与