2026年财务预算编制（会计实务）试题及答案

2026年财务预算编制（会计实务）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.下列关于财务预算编制的说法中，正确的是（）A.财务预算编制是企业财务管理的起点B.财务预算编制主要包括利润预算、现金预算和资产负债表预算C.财务预算编制的依据是企业的战略目标和经营计划D.财务预算编制不需要考虑企业的历史数据答案：C2.在编制利润预算时，不需要考虑的因素是（）A.销售收入B.销售成本C.管理费用D.所得税税率答案：D3.现金预算的编制基础不包括（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.利润预算答案：D4.资产负债表预算中，“应收账款”项目的数据来源于（）A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.生产预算答案：A5.下列关于固定预算法和弹性预算法的说法中，错误的是（）A.固定预算法适用于业务量较为稳定的企业B.弹性预算法能够适应多种业务量水平C.弹性预算法的编制工作量较小D.固定预算法的缺点是缺乏灵活性答案：C6.零基预算法的优点不包括（）A.不受现有费用项目的限制B.能够调动各方面节约费用的积极性C.编制工作量较小D.有助于企业未来发展答案：C7.滚动预算法的特点是（）A.预算期与会计年度一致B.预算期是连续不断的C.预算期为一个季度D.预算期为一个月答案：B8.在编制直接材料预算时，不需要考虑的因素是（）A.预计生产量B.单位产品材料用量C.材料采购单价D.预计销售量答案：D9.生产预算的编制基础是（）A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.制造费用预算答案：A10.下列关于直接人工预算的说法中，正确的是（）A.直接人工预算的编制基础是生产预算B.直接人工预算不需要考虑预计生产量C.直接人工预算不需要考虑单位产品工时定额D.直接人工预算不需要考虑人工工资率答案：A11.制造费用预算中，变动制造费用的计算依据是（）A.预计生产量B.预计销售量C.单位产品工时定额D.人工工资率答案：A12.下列关于管理费用预算的说法中，错误的是（）A.管理费用预算属于固定预算B.管理费用预算不需要考虑企业的业务量C.管理费用预算的编制依据是企业的历史数据和未来发展规划D.管理费用预算包括管理人员工资、办公费等答案：B13.销售费用预算的编制基础是（）A.销售预算B..生产预算C.直接材料预算D.利润预算答案：A14.在编制财务预算时，首先应该编制的是（）A.利润预算B.现金预算C.销售预算D.生产预算答案：C15.下列关于财务预算编制流程的说法中，正确的是（）A.首先进行市场调研，然后制定战略目标，最后编制财务预算B.首先制定战略目标，然后进行市场调研，最后编制财务预算C.首先编制财务预算，然后进行市场调研，最后制定战略目标D.首先进行市场调研，然后编制财务预算，最后制定战略目标答案：A16.财务预算编制完成后，需要进行的工作是（）A.预算的执行与监控B.预算的调整C.预算的考核与评价D.以上都是答案：D17.下列关于预算执行与监控的说法中，错误的是（）A.预算执行过程中需要及时记录实际发生的业务数据B.预算监控的目的是发现预算执行中的偏差并及时纠正C.预算监控只需要关注财务指标，不需要关注非财务指标D.预算执行与监控是保证预算目标实现的重要环节答案：C18.在预算调整时，需要考虑的因素不包括（）A.市场环境的变化B.企业战略的调整C.预算执行情况D.预算编制方法答案：D19.下列关于预算考核与评价的说法中，正确的是（）A.预算考核与评价只需要关注财务指标B.预算考核与评价只需要关注非财务指标C.预算考核与评价需要综合考虑财务指标和非财务指标D.预算考核与评价不需要考虑预算执行情况答案：C20.企业在编制财务预算时，应该遵循的原则不包括（）A.以战略目标为导向B.全面性原则C.灵活性原则D.主观性原则答案：D第II卷（非选择题共6分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答下列问题。1.简述财务预算编制的作用。（5分）2.简述固定预算法和弹性预算法的优缺点。（10分）3.简述零基预算法的编制步骤。（5分）（二）计算题（共20分）答题要求：计算下列各题，并写出计算过程。1.某企业预计2026年第一季度销售量为1000件，第二季度销售量为1200件，第三季度销售量为1500件，第四季度销售量为1300件。销售单价为100元。预计各季度的销售收入分别是多少？（10分）2.某企业生产甲产品，预计2026年生产量为2000件，单位产品材料用量为5千克，材料采购单价为10元。预计各季度的材料采购量分别是多少？（10分）（三）案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某企业在编制2026年财务预算时，采用了滚动预算法。该企业的预算期为一年，每季度编制一次滚动预算。在编制第一季度预算时，预计销售收入为1000万元，销售成本为6万元，管理费用为100万元，销售费用为50万元。在预算执行过程中，发现第一季度实际销售收入为1200万元，销售成本为700万元，管理费用为120万元，销售费用为60万元。1.请分析该企业预算执行情况与预算的差异。（10分）2.针对预算执行中的差异，提出改进措施。（10分）（四）材料分析题（共20分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某企业在编制2026年财务预算时，考虑了市场环境的变化、企业战略的调整以及历史数据等因素。在编制销售预算时，通过市场调研，预计2026年销售量将增长20%。在编制生产预算时，根据销售预算和企业的生产能力，确定了合理的生产量。在编制直接材料预算时，考虑了单位产品材料用量和材料采购单价的变化。1.请分析该企业在编制财务预算时考虑了哪些因素？（10分）2.这些因素对企业财务预算编制有什么影响？（10分）（五）综合题（共20分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某企业2026年财务预算编制的相关资料如下：1.预计2026年销售收入为5000万元，销售利润率为20%。2.预计2026年生产产品10000件，单位产品材料用量为2千克，材料采购单价为5元。3.预计2026年直接人工工时为20000小时，人工工资率为10元/小时。4.预计2026年制造费用总额为100万元，其中变动制造费用为60万元，固定制造费用为40万元。5.预计2026年管理费用为50万元，销售费用为30万元。1.编制该企业2026年利润预算。（10分）2.编制该企业2026年直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算。（10分）答案：（一）简答题1.财务预算编制的作用包括：规划企业未来的财务活动，为企业的战略目标提供支持；协调企业各部门的工作，提高企业的整体运营效率；控制企业的财务收支，确保企业的财务状况稳定；考核企业各部门和员工的工作业绩，为企业的激励机制提供依据。2.固定预算法的优点是编制简单、工作量小，缺点是缺乏灵活性，不能适应业务量的变化。弹性预算法的优点是能够适应多种业务量水平，具有较强的灵活性，缺点是编制工作量较大。3.零基预算法编制步骤：确定预算项目；对预算项目进行成本效益分析；分配资金，确定预算金额。（二）计算题1.第一季度销售收入：1000×100=100000（元）第二季度销售收入：1200×100=120000（元）第三季度销售收入：1500×100=150000（元）第四季度销售收入：1300×100=130000（元）2.第一季度材料采购量：2000×5=10000（千克）第二季度材料采购量：（2000×5）×（1+20%）=12000（千克）第三季度材料采购量：（2000×5）×（1+20%）×（1+20%）=14400（千克）第四季度材料采购量：（2000×5）×（1+20%）×（1+20%）×（1+20%）=17280（千克）（三）案例分析题1.预算执行情况与预算的差异：销售收入实际比预算多200万元，销售成本实际比预算多100万元，管理费用实际比预算多20万元，销售费用实际比预算多10万元。2.改进措施：加强市场调研，提高销售预测的准确性；优化成本控制，降低销售成本；加强费用管理，严格控制管理费用和销售费用的支出。（四）材料分析题1.考虑因素：市场环境变化、企业战略调整、历史数据。2.影响：市场环境变化影响销售预算，企业战略调整影响生产预算等，历史数据为预算编制提供参考，使预算更符合企业实际情况。（五）综合题1.利润预算：销售收入5000万元销售成本5000×（1-20%）=4000万元销售利润5000-4000=1000万元管理费用50万元销售费用30万元利润总额1000-